组织机构的设计应坚持哪些原则

作者&投稿:通眉 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、任务目标原则:组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标。
2、分工协作原则:企业部门之间应该是分工协作的。
3、统一指挥原则:无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。
4、合理管理幅度原则:每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度,在组织结构设计的时候要制订合理恰当的管理幅度。
5、责权对等原则:设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。
6、集权和分权原则:在整个组织结构设计的时候,权力的


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组织结构设计遵循的原则是什么?
答:1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。

2022-06-08 行政组织结构设计八大原则
答:3.系统优化原则 现代组织是一个开放系统,组织中的人、财、物与外界环境频繁交流,联系紧密,需要开放型的组织系统,以提高对环境的适应能力和应变能力。因此,组织机构应与组织目标相适应。组织设计应简化流程,有利于信息畅通、决策迅速、部门协调;充分考虑交叉业务活动的统一协调和过程管理的整体性。4...

组织设计要遵循的原则是什么
答:组织设计要遵循的原则:目标唯一性原则、任务分配与协同合作原则、有效运作原则、权责分明的原则、集权与分权的原则。1、目标唯一性原则 组织的设计最基本的原则是目标导向原则,也就是必须先明确目标,确立目标,然后紧紧围绕目标来创建组织,并设计组织机构。在组织设计过程中,要严格遵循目标唯一性原则,...

组织行为学 组织设计应遵循什么原则
答:2、优化原则,企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置;3、均衡原则,企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,牢记一句话:职能不能没有,岗位可以合并。4、...

组织设计要遵循哪些原则?
答:4、灵活性原则:组织设计应当具有一定的弹性和变通性,以适应内外环境的不断变化和组织发展的需要。5、反应迅速和高效原则:组织设计中要考虑组织的工作效率,追求高效率、快速反应,及时解决问题。6、透明度原则:组织设计应当做到公开透明,让组织成员清楚地了解组织机构、工作流程和决策权利,以便更好地参...

施工项目管理组织机构设计的原则是什么?
答:对施工项目管理层来说,管理跨度更应尽量少些,以集中精力于施工管理。在鲁布格工程中,项目经理下属33人,分成了所长、课长、系长、工长四个层次,项目经理的跨度是5.项目经理在组建组织机构时,必须认真设计切实可行的跨度和层次, 画出机构系统图,以便讨论、修正、按设计组建。4、业务系统化管理原则 ...

如何进行组织结构设计
答:为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施,使组织在变动的环境中,具有一种内在的自动调节机制。7组织机构设计程序 企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按一定的原则把它们组合在一起,便表现为组织结构。1.分析组织结构的影响...

组织设计应遵循哪些原则?
答:在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。

企业组织结构设计的原则
答:3.有效管理幅度原则 由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由...

组织设计要遵循哪些基本原则
答:组织设计要遵循的基本原则:1、目标明确、功能齐全。2、组织内部必须实行统一领导,分级管理。3、有利于实现组织目标,力求精干、高效、节约。4、有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。5、既要有合理的分工,又要注意相互协作和配合。6、明确和落实各个岗位的责、权、利,建立组织内部各种规章制度...