公司费用管理办法
第二条 本办法规范和管理的主要范围为各种借支和成本费用中的办公费、差旅费、运输费、招待费和修理费及其它公共费用支出两个方面。
第二章 借支管理规定和借款流程
第三条 根据员工借支用途和使用频率，将借支设为定额和不定额两种。
(一) 定额备用金的借支范围为:
1.司机: 根据每月油耗及路桥费测算备用金为5000元/人。
2.物资采购员和报关员：10000元/人。
3.其他需借支定额备用金的项目根据实际情况核定。
(二) 不定额备用金的借支标准:
1.差旅费借支: 借支额≦出差天数×住宿费限额标准+交通费，国内出差最高借支限额为5000元/人。
2.其他支出借支: 按借支用途据实借支，其中：对应实行预算控制的费用开支借款，按审定的预算额度控制借支金额。
3.销售人员借支按销售管理办法执行。
第四条 借款流程
(一) 借款人按规定填写借款单，注明借款时间、借款事由、借款金额等事项，要素必须齐全（大小写须完全一致，不得涂改）。
(二) 审批流程: 部门负责人审核签字→部门分管领导审签→财务部签审(是否有未归还借款)→总经理审批→到财务部门领款。
（三）所有借支原则上必须由借款人持借据到财务办理借款手续，款项只能支付到借款人帐户；特殊情况委托别人代理办理的，需要有授权委托书，否则，财务有权拒绝办理。
第五条 借款的还款(报销)期限
(一) 定额备用金按月报销。
(二) 不定额备用金报销: 差旅费在出差返回后10个工作日内报销还款，其他业务在业务完成后15个工作日内报帐还款。
第六条 借款管理其他规定
(一) 跨年度使用备用金时，年底必须重新办理借款手续，并冲销当年备用金。
(二) 借款未还者原则上不得再次借款，即“前账不清，后账不借”，逾期未销账且未说明原因的在次月工资中扣回。
(三) 财务部按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立借款备用金台账，按月及时清理。
(四) 备用金借款未清退终结者,不得办理调动、离退休及离职等手续。
第三章 费用管理及报销办法
第七条 费用管理基本原则
为科学合理和有效控制费用，根据费用性质和用途，结合公司实际，将公司费用支出分为日常费用、专项费用和公共费用进行管理。
(一)日常费用：包括公司管理层、各部门需要发生的经常性通讯费(固定电话费和手机费)、办公费、差旅费、交通运输费(含小车费)和业务招待费。公司对日常费用实行年度预算、包干控制，包干标准核定方法和程序如下：
管理层：按年度核定标准控制执行，如因工作需要变更标准，由总经理依据分管业务范围变动情况另行确定。
销售部门：按业务量的一定比例控制费用。具体按年度销售费用包干规定执行。每月月初由销售部门根据上月业务量按上述比例申报本月费用预算，经财务部核定，分管领导审签，总经理审批后作为当月的包干费用标准，财务部据此控制其包干费用的报销。
(二) 专项费用：为日常工作之外的各项中心工作所发生的办公费、差旅费、交通运输费(含小车费)、业务招待费及会议费。公司对专项费用实行专项预算管理，核定方法和程序：由经办部室事先进行专题报告，编制费用预算（需要明细费用预算及测算说明），经分管领导签署意见，报总经理批准或授权审批后再由经办部室安排。
(三) 公共费用：包括咨询审计费、软件开发费及维护费、广告费、水电费、设备设施维修费用、培训费用、快递费、邮寄费、技术服务费等。公司对公共费用控制基本原则为年度预算控制原则，具体按规定程序申请、审批后，据实核销，节超采取单项考核措施进行控制。
第八条 费用报销的一般流程及审批程序
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求一个公司办公固定电话费控制管理制度
答：．公司职能部门的电话配置 为了贯彻落实公司的成本控制目标和“增收节支、开源节流”的原则，控制通信费开支，结合公司的实际情况，特制定本办法。1、 通信费的管控采用“包干制、节余归公、超额自负”的原则。2、行政部负责公司各通信费的统一缴纳管理。负责超支通信费的统计、核算工作。负责通信费的...
怎样制定销售费用管理制度
答：第四条 按本办法计算的销售费用提成额，在季度考核兑现前可按预算销售费用的80%预支。第五条 销售费用开支按经公司批准的有关制度执行，同时必须符合会计核算的要求。1. 工资总额在公司“万元销售收入工资含量包干”考核兑现的总额内，依公司规定考核发放。2. 销售服务费（含佣金、代理费）管理办法报公司...
企业各种交通费的管理制度
答：差旅费管理办法 1 目的 为了明确公司员工的差旅费报销、出差补贴标准，规范差旅费借支、审批、报销签批程序，加强费用成本控制，特制定本管理办法。3 管理职责 3.1出差部门或人员负责差旅费的申请、借支、报销及初步审核；3.2财务部负责差旅费的控制、审核、借支款的及时返还及报销款的支付等管理工作。4...
公司差旅费报销制度
答：一、差旅费 差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。差旅费是行政事业单位和企业的一项重要的经常性支出项目。二、公司差旅费报销制度 公司差旅费报销规定 第一条为了规范公司费用管理，在保证员工出差有个良好工作条件的前提下，节约开支，降低成本，特制定本规定...
销售成本管理:销售费用构成分析、使用控制流程、管理控制办法
答：费用构成的精密洞察 销售费用的构成如同一幅复杂的画卷，它由16个部分组成，其中包括销售人员薪酬，福利费，以及业务费用等。每一笔都需精准计量，确保资源的合理分配。例如，固定成本如人员工资和差旅费用，以及提成制人员的费用，这些都需要在预算框架内进行管理。控制流程与管理策略 预算、原则和适用范围...
保险公司费用真实性管理暂行办法
答：第一，保险公司的分公司是二级机构，中心支公司是三级机构，支公司和营销服务部都是四级机构。第二，根据保监会《保险公司分支机构市场准入管理办法》（保监发〔2013〕20号）的规定，保险公司分支机构设立分两个步骤：筹建和开业。（一）筹建申报材料1、设立申请书；2、保险公司申请前连续2个季度的偿付...
费用管理主要包括那些?
答：企业真正要做好费用管控，需要的不仅仅只是一个消费集采平台，也不是一个事后的报销平台，而是结合企业费用与经营管理要求的费用管控全流程服务平台。参考资料：1.百度百科 费用管理 2.百家号 费用支出管理办法 3.胜意科技 全面费控管理系统，高效赋能企业费用管理数字化 ...
怎样制定一家公司的财务管理制度或是模式呢??
答：2.4、费用账户。销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户,具体办法详见《费用管理制度》。 2.5、支票管理。凡不能用现金收付款的各项业务,一律应通过银行转帐进行结算。 (1)公司支票的购买由出纳员负责,并填写支票备查簿,支票备查簿由销售公司财务经理保管。 (2)空白支票...
科研费用核算管理办法
答：第二十条 为加强支出管理,主要从事应用开发研究和科技服务的科学事业单位,以及其他有条件的单位,可根据专业业务及其辅助活动、生产经营活动以及经济管理的实际需要,实行内部成本费用管理办法。 第二十一条 实行内部成本费用管理办法的科学事业单位,应以研究室、业务部、课题组等为核算单位,以科研课题、项目、产品等为基本...
