富士康资产管理的品质七大手法含义是什么? 富士康IE十大手法和QC七大手法是哪些? IQC / IPQ...

作者&投稿:孙固 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
品管七大手法,指的是:分层法、统计法、柏拉图、鱼骨图、散布图、柱状图、控制图。
这七种手法,在实际的品质管理中是必须会使用的方法之一,而且通常是两种或两种以上配合使用,例如:分层法主要体现主要原因,鱼骨图找出关键因素,散布图查找特性等等。

富士康产品的品质是什么~

品质要求很高,要看你具体想要关于什么样的品质,你是在里面做操作还是做品质管理这方面,如果做操作的话,品管对操作品质要求是很高的,如果你是做品质管理这方面的话,建议多了解品质七大手法含义,要有一针见血的本领才行哦。望采纳,纯属一指禅打出来的很辛苦的。

IE十大手法,在FOXCONN比较常见的七大:流程法,放错法,人机法,双手法,改动发,抽查法,五五法。
QC七大手法:点检表,分层法,散布图,泊拉图,直方图,因果图,控制图

IQC--进料控制
IPQC--制程控制
OQC--出货控制
SQE--供应商质量管理