13/50|如何用目标管理实现公司愿景?|《OKR工作法》读书笔记
什么是OKR？它主要包含两部分，O(Objective目标)和KR(Key Results关键结果)。这是英特尔和谷歌都在用的目标管理工具。大到公司，小到个人都可以使用，这也是自上而下，把公司愿景和员工直接关联起来的管理工具。它非常简单实用，很适合创业公司和中型企业。OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英等公司使用后，都实现了持续高速的增长。本书通过一个创业公司的故事，颇为真实地讲述了OKR引入后的痛苦及快速发展。十分浅显易懂。
正文
总计字数12w字，共计216 页。
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我想得到什么?
我想通过学习OKR工作法，帮助自己提升目标管理能力，帮助团队提升目标管理水平，早日实现公司愿景。
我为什么想得到这个?
我看过OKR工作法的介绍。无论是提升自己，还是创业，或是团队建设，都有助于更好地实现目标。
为了聚焦"如何用目标管理实现公司愿景？"
本次分享，只讲述OKR如何实施，及注意事项。
书中以"提供高品质茶叶"的创业公司为例，主要业务是寻找优质茶农，再把茶叶包装提供给餐厅或者供应商。下图是他们团队共同讨论制定的OKR表，供参考。
主要分四个板块，一页纸就可以写下，简单明了。
其中:
1.本周关注的任务:P1代表必须要做的事，P2代表应该要做的事。
2.OKR当前的状态:目标，务必是具有挑战性，且振奋人心的。关键结果，是对实现目标的支撑，需要具备重要的指标。括号中的是信心指数5/10，可以以一半的信心开始做事，一般情况下1个目标，配合3个关键结果指标。
3.未来四周的计划:这一项主要未雨绸缪，保证工作在掌控范围内，方便和其他部门团队协作。
4.状态指标:经讨论确定各指标处于什么状态，比如客户满意度差的话，正在失去客户就用红色；客户有意见满意度一般，就用黄色；客户十分满意就用绿色。还有其他指标可以参考。比如团队氛围，系统满意度等等。
以上内容都是需要与团队公开共同制定。不能指望第一次实践就能成功，作者用众多公司的实践经验告诉我们，第一次往往容易失败，必须得重新调整。要记住的是，成功唯一的希望就是反复尝试。
要执行OKR之前，首先得有一个简单明确，可广泛宣贯的使命。
可以参考这个格式来制定公司的使命:我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦)。
使命使你保持方向的正确，OKR给你明确的里程碑。它同样帮助团队之间沟通顺畅，通过定期商讨，确保每个团队为公司共同的目标而奋斗。
最好每周一针对OKR进度进行一次谈话，而不是汇报或指示。(务必讨论信心指数、状态指标和优先级的变化)
周五再交给胜利者，由每个团队来展示本周的成果。可以的话，公司报销，做个简单的庆祝。周五的庆祝活动是对平时残酷业务的调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。要保证按照周一计划并承担责任——周五庆祝的节奏来，以确保团队在一个正向激励的氛围中不断推进。
目标要有时间期限，一个季度或者一个月。(如果超过一年就可能是战略或使命)
目标能够振奋人心，但需要关键结果来量化，并确保是否有达成。
管理者可以根据公司的OKR来提问，帮助团队OKR与公司的愿景对齐:
1.这个优先级列表能确保我们的OKR完成吗？
2.团队的能力可以完成OKR吗?谁能帮助我们?
3.我们准备好新一轮的发力了吗？市场部知道产品部马上要做什么吗？
4.我们的团队已经筋疲力尽了吗？我们的产品是否存在什么隐患?
此外还需要注意:
第一次实践，只设置一个公司级OKR。
给三个月的时间去挑战。每周必须确认OKR进度 。
OKR必须是自上而下关联的，即公司级–部门–个人。
OKR不是唯一需要做的事，而是必须要做的事。不用把每个任务都塞进去。
鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。(不止自上而下，也要有自下而上的成分，所有人都得参与其中)
每个月至少一到两次一对一的交流和校正，内容涵盖员工的投入度、绩效水平和协同能力。
给每个纬度设置1-5分，管理者和员工各自分享自己地观点和想法，减少误解，问题也能快速改善。
总而言之，可以分三步骤来使用这套管理方法。
1)设置有挑战、可衡量的阶段性目标。
2)确保你和你的团队一直朝这个目标前进，不要被其他事情干扰。
3)把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，并相互支持、相互鼓励。
写在后面的话
看完这本书，又找了找国内公司使用OKR的情况，很有中国特色，有点意思。一些公司本来不具备OKR的使用环境，只是生搬硬套使用，罗列了一大堆目标和关键结果，甚至利用领导的权力自上而下硬推，造成底下四处怨声载道。这其实忽略了和团队一起制定OKR，自下而上讨论交流的重要原则。
从书后面的场景来看，这种一页纸的目标管理法，似乎也适用在项目管理上。有需要的，可以借鉴。
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3的英语怎么说
答：英语three 一含义 num 三 n 三三个 adj 三个的 二用法 作名词含有三，三个人，三岁，三时，板3字型，三个一组之物，具有数字三的东西等意思词汇搭配 three handkerchief美俚催人泪下；“三”的英语Three three英 θri#720 美 θrin 三，三个 num 三 adj 三的，三个的 短语three years ...
3在爱情真正含义
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网络流行语“3”是什么意思
答：3. I had only danced with Mary about three minutes when someone cut in.我和玛丽刚刚跳了大约三分钟的舞，就有人来截舞。4. We shall combine the three departments.我们将合并这三个部门。5. She is the youngest of us three.她是我们三人中间最年轻的。6. He bid three spades.他叫...
“三”的组词有哪些?
答：组词：三节、三角、三春、三代、再三等等。拼音：sān 部首：一 笔画：3 五行：金 五笔：DGGG 笔顺名称：横、横、横 基本释义：1.二加一后所得的数目。见〖数字〗。2.表示多数或多次：～思。～缄其口。3.姓。
3的倍数有哪些?
答：1、3的倍数有3、6、9、12、15、18、21、24、27、30、33、36、39、42、45、48、51、54、57、60、63、66、69、72、75、78、81、84、87、90、93、96、99。2、倍数的意思就是一个整数能够被另一个整数整除，那么这个整数就是另一整数的倍数，比如3的倍数，3×1=3，3×2=6，那么3与6...
3"是什么意思
答：朋友,我在做任务,如果回答对你有帮助，麻烦给个最佳答案鼓励一下，谢谢!3"是长度3英寸，1英寸等于25.4毫米。说秒和英尺的都不对，注意楼主补充的内容，机械方面，长度单位。
三的英文怎么读?
答：三的英文是three，three读音英 [θri:] 美 [θri] 。num.三;三个;第三（章，页等）n.三岁;三个人[东西];三，三个 adj.三的;三个的 例句：1、We waited three months before going back to see the specialist.我们等了3个月才回去见那位专家。2、Our team won three matches, ...
三的组词有哪些
答：组词：再三、三峡、三昧、三焦、三藏、三昧、三径、三奸、三更、三春、三清、三国、三元、三公、三秋、三才、三界、三五、三辅、三台、三生、三甲。拼音：sān 部首：一 笔画：3 五行：金 五笔：DGGG 释义 1、二加一后所得的数目。见〖数字〗。2、表示多数或多次：三思。三缄其口。3、姓。
罗马数字3
答：罗马数字三怎么写？答：罗马数字三这样写（Ⅲ）。
