辩论 成大事者拘小节 要攻辩问题 犀利点的 成大事者要拘小节的辩题啊，求犀利的问题啊！！
首先要提醒对方辩友的是“成大事者也拘小节”一句运用了仿词的修辞，也就是说他在旧瓶装新药，为我们讲述当今社会为人处事的准则，对方辩友怎么能忽略掉人类社会2千多年的发展史而为它下如此蹩脚的注解呢？我方认为，“拘” 意在重，“也”意在成大事者会拘小节，决不是拘拘每一个小节。 （对方辩友为了说明小节与细节的区别可谓煞费苦心，只可惜也有您慧眼看不透的地方。同样是木板，我们如何得出其中一块会生死攸关呢？因为实践检验过，血的教训让我们把原来同等地位的小节中的一个提到了细节的高度。也就是说，小节恰恰是潜在的细节。这可决不同于对方之中的转化奥。如果对方辩友有要成为后来者的前车之鉴的准备，以自己的惨痛失败见证新的细节产生的牺牲精神的话大可不拘小节奥！不过，现代社会的经典理论----100%-1%=0的企业经营理论告诉我们：成大事者也拘小节。其原因有三： （1）从成大事者的主体特点看，当今社会竞争激烈到不可想象，但拥有成大事的素养的人太多太多，而机会只有一个，那么从小节反映的品质就有决定的作用。著名的美孚石油的总裁洛克菲勒的接班人阿奇博尔德是如何一步登天的呢？因为他无论到哪里出差都会在姓名登记的后面加上“每桶4美圆”。他正是从小节上的责任心打动了洛克菲勒。 （2）从现实角度分析，人的精力固然有限，但唯物辩证法的精神告诉我们，细节有举足轻重的作用。全球最大的零售商沃尔玛会为了一个顾客的垂询的商品动用管理系统并在5分钟内打电话回复。于是它可以全球连锁。麦当劳进军中国市场前曾耗5年心力做市场调查，于是它才可以落户中国大地。 （3）从理论层面分析：唯物主义辩证法告诉我们，主次矛盾之间是可以相互影响，相互联系，并在一定条件下相互转化。如果只抓一点不及其余就会陷入了形而上学的谬论。综上所述，我方一致认为成大事者也拘小节！
（或者：所谓成大事者，应该是在其专注的领域里取得令人瞩目的成绩，并具有正面意义的。以此为据，我方认为，成大事者应拘小节。首先，小节“不小”，应以发展的眼光看问题。任何事物都有一个从量变到质变的过程，小节问题同样具有潜移默化的作用，平时不拘小节，就有可能微恙成大疾，小问题演化成大问题。俗话说：“一着不慎，满盘皆输” ，“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德” 。这不都说明了小节不“小” 吗？！qo^
其次，拘小节更能成大事。因为成大事需要两方面的因素，即主观和客观因素。拘小节能更好地发挥主观因素，这样做有利于养成严谨和细致的作风，有利于全面地考虑问题，而这些素质则正是成大事者所必备的基本素质。纵观古今中外，各个领域，许多成大事者都是拘小节的。老子说：天下大事，必作于细；牛顿发现万有引力，正是因为他被树上的苹果砸中后没有忽视小节，这些都说明拘小节者更易成大事。8D
俗话说得好，“千里之堤，毁于蚁穴” ，“乾坤之大，鉴于微小” ，对于我们中学生来说，更应该在学习、生活中去拘小节，培养严谨、细致、全面考虑问题的作风，日后才更能成就一番伟大事业） 进程中一个环节疏漏也会半途而废，主因次因常常是转化的。
•大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。 •一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。 •一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。（对方说的对错我们先不纠缠，现在我们是在谈成大事者，而不是如何成大事） •刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” •子言之：“君子无理不动，无节不作。”（君子要注重礼节，对于君子来说，礼节是君子的重要因素，不可视为小节，小节会因不同的环境有不同的意义） •老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”（做难事要从简单的做起，做大事要认真，注重细节，不和我们矛盾） •列宁：要成就大事，就要从小事坐起。（要先学会做小事，才能做大事，不会做小事有怎能做大事呢？我想不拘小节，不代表就不会做小事吧？） •千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴． •因小失大,失之毫厘,谬以千里. •“抱合之木生于毫末，九层之台起于垒土” “要让时针走的好，就要控制好秒针的运行” •“泰山不拒细壤故能成其高，江河不拒细流古能成其深” •周恩来会待外宾的时候总是处处小心，礼仪得体，着装讲究。（表面上看对于我们普通人来讲着装之类可以称得上小节，但是在总理的身份就完全不一样了，他的一举一动关系到得都是一国之荣辱，当然算不上小节了）
现在成大事总会成为大家关注的对象.而且关注的不仅是"大事",连"小节"也关注.如果"小节"没做好的话必然要给大家留下不好的印象,而这种印象也会阻碍"大事".
如:德国足球前国家队教练道姆因毒品丑闻被解聘.原利物蒲及英格兰国家队球员福勒,因在进球后做出吸毒状的庆祝动作,以及球场外的各种事件,终被球队扫地出门.. 正一：请对方辩友注意！我们说的拘就是指“拘泥”的意思。这也就是说，我们说成大事者不拘小节，并不代表我们不要小节，而是说我们不被小节限制，超越小节！
反方： 请问对方辨有友又是如何知道什么样的小节是必须要拘，什么样的小节是不该拘的呐，还不是因为你们的不拘小节造成过无法忽略的后果吗？
正方：请对方辩友注意，我们讨论的是要不要拘小节，我们不拘，不是不在乎，不注重，而是不被索碎小事牵拌，不被牵扯过多精力，，我们当然也力求完美，但要成大事，就要把握住事情的主要矛盾和矛盾的主要方向，将精力尽可能的利用到最充分，要知道当主要矛盾得到解决时次要矛盾也会迎刃而解。对方辩友显然在跟我们打哈哈，一个劲的把注重和拘泥混为一谈，难道不是已经同意我方观点了吗？？的确，小节和细节在一定程度上是可以转化的，但在不同的大事面前是不同的，对方辩友能任意地把细节的影响嫁接到小节上吗？那不就是认为细节＝小节吗？H和He是可以相互转化的，那你渴的时候喝个氦二氧我看看。对方一辩所说麦当劳和沃尔玛成功的例子，都是因为他们做到了举足轻重 、事关大局的事，这些事是决定成败的关键，难道这些是所谓的无关大局的细枝末节 、琐碎小事吗？从古至今，凡成大事者必有其过人之处，必有超人的预见力和判断力，能够舍小取大，使自己的价值得到最大程度地实现，从而成就一番伟业。反之，如果分不清轻重缓急，被小节所羁绊，必定会妨碍成就大事的进程，甚至于一棋走错，满盘皆输。所以说成大事者必不拘小节，拘小节者定不能成大事。
反方：正方辩友在前面说了一句让人十分不解的话，“当主要矛盾得到解决时次要也会迎刃而解”可是真的如此吗？要知道，我们在集中力量解决主要矛盾的同时也要统筹兼顾的解决次要矛盾，次要矛盾的解决有时也会对主要矛盾的解决产生重要影响。而对方辩友却把主次矛盾的解决混为一谈，只抓一点不及其余，真是形而上学的谬论啊。顺便再问对方辩友一句，小节和大事的区别是什麽呢？或许对一座高山来说，一筐土并不算什么。但孰不知“为山九仞，功亏一匮”？历史以血的事实再三教导我们：决定成败的往往正是一些看似无关紧要的小节啊！
正方：小节确实难把握，但这不能否认不拘小节的正确性啊，当小节转化成大节时我们不但要注重还要尽可能做到最好，但决不能被琐碎小事束缚，对方辩友所举的例子全是在不影响大事的前提下注意小事，但他们决没有被这些小事束缚其中不能自拔，这便是“拘”字的真正含意啊，你们自始至终都没有找到支持你们论点的论据啊。如果那些清官拘于清，正日满脑的一身清风举止端庄，还哪有心思去为百姓做事呢？在小节上严于律己，难道不是为大事服务吗，那我们怎么能拘泥于小节而阻碍了大事呢？或许对方贬友会找一些拘于小节但却仍有一些成就的人，但不能否认这种拘小节的行为确实对其成功产声了跗面影响、难道不一败涂地遍体鳞伤，就还要固执的高唱成大事者拘小节吗？？对方三辩一直在强调那些“看似无关紧要的小节”请问看似无关紧要是否等同于无关大局呢/如果不等那么你所说的小节就是你将大节臆断而成的吧，那你的滔滔不绝还有什么意义呢？
反方：我倒想请教对方辩友，你所说的风度翩翩跟这人是不是清官有什么必然联系？难道一个人注意一下仪表就会因为拘小节而不会成功吗？当一个人代表一个公司甚至是国家出去谈判的时候，如果不注重自己的着装礼仪的话，会给对方留下什么样的印象呢？一滴水可以折射出太阳的光辉。我想没有人愿意跟一个连自己的着装都无法正确处理的人谈判吧！请对方辩友举一个很成功但一辈子没拘过一次小节的人给我们看 OK！应拘细节，但不应拘小节）首先要注意“小节”绝非“细节”！他们有着怎样的区别呢？“细节”是从事物本身的组成而言，“小节”是从与事物的相关程度而言。细节是构成事物的基础，是要素，不可忽视；而“小节”是指无关大局的细枝末节，非原则的琐事，对事件的发展和方向不起决定作用。一个很小细节的疏忽往往会影响事物的成败；而一个很大的小节可能对事物的发展于事无补。. 天下大事，必做于细
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细…… 1%的错误会带来100%的失败
忽视细节的代价�
白蚁确实可以造成长堤溃决的后果，必须进行科学、细致的观察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。 ——细节的实质 看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。 ——从小事做起
密斯•凡•德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。何谓“大事”，何谓“小节”。对一个政治家来说，治国平天下是大事。对一个学术界泰斗来说，研究和著述是大事，而对一个农民来说，安排活计，从事生产也是大事。因此，大事并非都是必须兴国，利民生的事情，也并非非大智慧，大气魄者不能担此责也。何谓“小节”，任何时候，任何场合不说脏话，不乱扔乱丢，不恶语伤人是小节。学会礼貌用语，说文明话，做文明人，也是小节。 “小节”并非仅指无关大局的细枝末节，非原则的琐事。它的外延非常之广，小到生活琐事，衣着起居，大到自身利益，生死攸关之事，都可称之为“小节”。由此可见，“大事”与“小节”之间的界限非常广义，不同生活层面的人有不同的理解。 再回首，昔日英雄好汉历历在目，即使如“成大事者不拘小节”之韩信，史玉柱，威风盖世能一时，却也无法善始善终。而纵观“成大事者也拘小节”之诸葛孔明，周恩来总理，不仅身为华夏，死为华夏。更况乎一句“鞠躬尽瘁，死而后已”又岂是“成大事者不拘小节”之辈能望其项背乎。综上所述，我方的观点是“成大事者也拘小节”！
陈景润撞电线杆子是小节还是细节,如果他们说是小节,那你们就把脑子被撞坏这个假设给提出来;如果他们说是细节,那你们就从定义出发,指出这件事情并没有造成严重的后果,应该是小节.一件似乎很小的事情在显示出它的影响之前,你如何判定它是小节还是细节?
一滴水见太阳，窥一斑而知全豹。小节相当于试纸，可以测出一个人的素质与境界。你的一言一行、一举一动都可以成为命运的偏旁部首。伟人之所以成为伟人，并不是天生的，而是他们后天的修养使然。也就是说，日常生活中，他们注重细枝抹节。相反，那些所谓的气度不凡、不拘“小节”者，一不留神就因小“疵”而掩了大“玉”。
希望你们你赢
一屋不扫何以扫天下
成大事者要拘小节的辩题啊，求犀利的问题啊！！~
我的一个同学：雅雪从国外带来了一本书，大家争先恐后的想要借书看。我也想看，我吞吞吐吐的对雅雪说：雅雪姐姐。。。能借我一下书吗？。。我没想到，雅雪姐姐爽快的答应了！我回到家后，一边吃蛋糕一边看，忽然，一不小心，一块蛋糕落到了书上，我连忙把书擦干净，可还是留了一个痕迹。
第二天，我脸红通通的把书交还给了雅雪姐姐。雅雪姐姐把书翻看一看，生气的对我说：这怎么弄的，怎么搞的怎么脏？我却说：不啊！本来就怎么脏的！我连头也不敢抬。回家后，妈妈知道了这件事，对我说：以后，千万不要这样了！做人一定要诚实，要敢作敢当！这才是男子汉！
【辩词存档】反方：成大事者也拘小节
注：本日志仅为研辩赛辩词存档，系准备稿而非赛后辩词。正式比赛时据赛况和发挥有所调整，仅供存档和众辩手参考，欢迎批判。（虽然我觉得这个辩题老得不会再打了……）
辩题：成大事者不拘小节 VS 成大事者也拘小节
自我介绍
四辩：“成大事者不拘小节”，区区领带有何拘的必要，看我口才滔滔！
三辩：你看正方，他们领带系得多么整齐！
二辩：可他们的观点不是 “成大事者不拘小节”么？
一辩：唉，说归说，双方还是要把领带系好的。所以——
合：成大事者也拘小节！
一、开篇陈词
谢谢主席：
从对方辩友的开篇陈词中，我们可以发现：为了本场辩论的胜利，正方辩友不仅是拘小节的，而且是很有针对性的拘小节。
第一，正方把“拘”字解释为拘泥。从拘泥是贬义词，这个小节出发，将中立的辩题转化为偏向正方的辩题。因为拘泥于任何事物显然都是不好的，正方辩友提倡的只是“不拘泥”，而不是“不拘小节”。
第二，正方说小节不等于细节，说得很好。但是，没有说完整。因为细节有两种，它有可能是大节，能决定成败；细节也有可能是小节。是大节当然要拘，是小节也要拘呀！所以，凡是细节都要拘，正好论证我方观点，成大事者也拘小节。
第三，正方把我方“成大事者也拘小节”偷换成“成大事者只拘小节”或“成大事者主要拘小节”，这无疑是在侮辱成大事者的智商，认为他们在拘小节的时候，一定会忘记关键、大节。
正方辩友为了获胜，真是每个小节都寸土必争，实在让我方叹为观止。如果对方辩友最后能够成功，一定源于他们对辩题中每个小节的良好准备。
我们再来说说我方立论。
大事相对于小事，大节相对于小节。大事中有大节和小节，小事中也有大节和小节。我们今天讨论的是成大事者，那么，成大事里的小节当然要拘，成小事里的小节当然可拘可不拘啊。
首先，在理论上，相对于作为主要矛盾的大节，小节是事物发展过程中的诸多次要矛盾，这些次要矛盾会对事物发展产生或大或小的影响，有些甚至会在一定条件下转化为主要矛盾。因此，小节本身会因为主体的不同、环境的差异、时间的推移而具有不同的意义。
其次，在价值倡导上，拘小节有助于预知大危机。许多足以颠覆大事的危机，往往在小节中藏匿着蛛丝马迹。拘小节是为了防止小节转化酿成大祸，转化后变成大节，大节当然要拘。到那时，拘不拘得住倒是问题啊！
最后，在现实上，成某方面的大事，就应拘该方面的小节。当然，这句话的前提是，该方面的原则和关键，我们已经拘了。比如：写论文，学术水平是关键，论文格式是小节，论文写得好是否也该拘一拘格式规范？找工作，个人能力是关键，仪态衣着是小节，能力强是否也该拘一拘印象分？谈恋爱，两情相悦是关键，有无幽默感是小节，爱得深是否也可以拘一拘爱得充满欢乐和笑声？
综上所述，我方坚持认为：成大事者也拘小节。谢谢大家。
【反方可承认的论点】
1、细节不等于小节；有些细节是大节，有些细节是小节。
2、某事物可以既是细节，又是小节。凡是细节都要拘，也即这些是细节的小节要拘。
3、成小事的小节，我们可拘可不拘。=不是所有小节都要拘；有些小节是细枝末节。
4、成小事的有些小节，的确与成大事无关。=不是所有小节都有关。
5、精力条件拘不了小节，我们争取能拘。=现实中小节拘不了，但我们追求小节也能拘。
二、攻辩环节
【攻辩环节1】
问1：您方一直说拘是拘泥，那么成大事者要不要拘大节？
问2A：正：不拘泥大节→那您的意思是成大事者小节也不拘，大节也不拘，那是不是成大事者什么都不拘呢？
问2B：正：拘大节→那您就是要拘泥大节，而拘泥的定义是固守不知变通，对方辩友，你还确定要拘大节么？
扫：那您今天论证的原来不是“成大事者不拘小节”，而是“成大事者什么都不要拘”呀！因为，拘泥在任何情况下都是不好的。那么正方论证的就不是“成大事者不拘小节”，而是“成大事者什么都不拘”。可见，辩题中的“拘”不能理解拘泥的意思。
【攻辩环节2】
问1：请问，您方是否认为小节对成大事是无关的？
正：关系小→那么随着时间推移、条件变化，也会变得不那么微乎其微？
问2：您认为细节对成大事是否有关？
问3：您是否认赞同有些小节是细节？
问4：请问，这些是细节的小节是否对成大事无关？
问5：请问细节要不要拘？
问6：这些是细节的小节要不要拘？
扫：您前面说小节与成大事无关，这里又说这些小节对成大事有关，岂不是自相矛盾？可见，是细节的小节还是与成大事有关，也要拘！
【攻辩小结】
二辩小结：正方把 “拘”定义为拘泥，显然有问题。因为“拘泥”一词本身是贬义，拘泥于任何事物显然都是不好的。那么正方论证的那就不是“成大事者不拘小节”，而是“成大事者什么都不拘”。
三辩小结：正方辩友一直企图把细节和小节绝对地区分开。他们只看到细节和小节的区别，却看不到细节和小节的联系。有些小节的确就是细节，而对方既然承认成大事者要拘细节，那么，这些是细节的小节是不是也要拘呢？可见，成大事者也要拘这些是细节的小节哦。
三、自由辩论
【自由辩1-论文】
问1：一篇论文的质量，学术水平是大节，格式是小节，那么论文格式这个小节您要不要拘？
正：格式非小节→如果格式是大节，弄好格式就是好论文我方不敢苟同。
问2：您在修改论文格式时，一个无伤大雅的小标题弄错了，您把这个错误改正了更好，还是不拘小节不改更好？
扫：可见，哪怕是个无伤大雅的小错误，我们也要拘。
【自由辩2-领带】
问1：今天对方辩友想取得胜利，靠的是您方的思想和口才，还是您的领带呢？
追问：在辩论这件事中，领带是细节我们有共识。那么，相对于思想和口才，领带是不是小节？
问2：（领带即是细节又是小节）您方提倡不拘小节，为何还要拘区区一个领带的小节？
扫：可见，领带整齐与否也影响到辩论队的成绩，虽然它并不是决定我们胜负成败的关键，看来也要拘哦。
接问3：当拘小节可以增加利处而不拘却会产生坏影响，这种小节拘不拘？
【自由辩3-齐达内】
问1：请问对方辩友，国际性竞赛的决赛中，相对于国家队赢得冠军这个大事，个人情绪的表达是不是小节？
问2：08年世界杯冠亚军决赛时，齐达内情绪失控，用头撞人。请问他这样不拘个人情绪的小节，是否值得成大事者效仿？
追问：齐达内不拘情绪表达的小节，最终被罚下场使法国队痛失主力而失败。是否值得成大事者效仿？
扫：齐达内愤而一撞，不止撞飞了法国队的夺冠希望，也撞飞了齐达内自己职业生涯的最后一役，可见，小不忍则乱大谋。
接问：个人的不拘小节会影响团队的利益，这种小节拘，还是不拘？
追问：个人的不拘小节会损害团队的利益，是否提倡个人拘小节以维护团队利益？
扫：可见，个人小节不拘，影响团队利益。
【自由辩4-马特拉齐】还是这个例子。
问1：意大利国家队教练不拘小节，任用球技高超但爱骂人的马特拉齐，最终获得世界杯冠军。您认为意大利教练是否值得成大事者效仿？
问2：马特拉齐辱骂齐达内诱使他犯规，意大利最终夺冠却因此遭到唾骂，请问不拘这种小节最终有损竞技精神是否可取？
追问：爱骂人与竞技精神本来无关，不拘此小节却在赛场上丢了竞技精神，请问这种不拘小节的夺冠是否可取？
扫：可见，小节不拘，终累大德。因此，成大事者也要拘小节。
【自由辩-备用】
1、请问，是不是越成功的侦探在破案时越不会放过现场中的每一个小节呢？
2、我平时说话爱蹦脏字，今天辩论却要拘每一句话，防止不小心蹦出脏字来？您来评断下，我该拘还是不该拘？
3、请问，为什么会有“一个马掌钉葬送一个国家”？
4、对方辩友能否在现实中举出一个不拘一丝一毫小节的人的例子？请举一例。
四、总结陈词[现场驳略]
【拘泥】正方立论定义有误。把“拘”定义为拘泥，那么正方论证的就不是“成大事者不拘小节”，而是“成大事者什么都不拘”。
【小节定义】正方说小节与大事无关所以不拘，可是他们所谓“无关”的依据却只有字典的解释，却没有看到现实中有许多小节的确有关啊。何况，混沌理论未出世前，谁会认为一只蝴蝶与龙卷风这大事有关呀！
【自相矛盾】他们总是想把细节和小节绝对的分开，但这是不能分开的。比如，领带是辩手身上的一处细节，同时，相对于思想口才，它是辩手取胜的小节，这个领带既是细节又是小节啊！正方说细节对取胜有关，小节是无关的，那这个既是细节又是小节的领带，是有关还是无关？正方又说细节要拘，小节不拘，那这个既是细节又是小节的领带，您是拘还是不拘呀？
【概念混淆】正方一直在混淆概念。他们混淆了大事小事、大节小节的相对关系。大事里既有大节又有小节，小事里也有大节和小节。我们今天讨论的是成大事者，所以，成大事里的小节当然要拘，成小事里的琐碎小节当然是可拘可不拘嘛，而正方一直跟我们举例的是小事里的琐碎小节。例如[现场例]。
【理想】对方辩友指责我们浪费精力在小节上，可是我方认为“成大事者也拘小节”并不是“成大事者只拘小节”和“成大事者主要拘小节”。我们完全赞同成大事者要集中精力拘大节，但能够适时适度也拘小节，让事情更完美不是更好么？比如，您费尽心思写好论文，花一点点时间把格式调整好不是更好么？
【精力】正方用现实中人们精力有限的理由，来说我们没有那么多精力来拘小节。可是，我们提倡拘小节的意义在于，小节不拘是有可能酿成大祸的，在它仍是小节时拘好显然只需花费少量的精力，等小节成大患，就要花上成倍的力气去挽回，到那时，拘不拘得住都还是个问题啊！要不怎么会有，“早知如此何必当初”的感慨啊！
最后，请对方辩友在总结陈词里正面回答一下以下问题吧。
（1）正方如果不拘小节，那么请回答我们，小节是否绝对、永远都不会转变为影响成败的大祸？而在“小节仍小”之时未雨绸缪、防微杜渐，是否更容易避免大祸？
（2）写论文时，格式上有无伤大雅的错误，是提倡改正错误还是提倡不拘小节？
（3）领带系好虽无关辩论胜负的大局但可以增加印象分，这种小节拘不拘？
（4）齐达内不拘个人情绪的小节致使国家队失败，这种不拘小节是否可取？也即，个人的不拘小节会影响团队的利益，这种小节拘不拘？
（5）球星马特拉齐平时不拘爱骂人这小节，最终转变为有辱竞技精神的大节，马特拉齐是不是还是拘一下爱骂人这个小节更好呢？也即，小节不拘，终累大德，这种小节应不应该拘？
五、防守挡拆点
【拘小节的涵义】
“不拘小节”是一个固定词汇，在成语字典中解释为“不被小事所约束，多指不注意生活中的小节”，那么“拘小节”就是指要注意小节。
【小节和大事的关系】
大事对应小事，大节对应小节。大事里既有大节又有小节，小事里也有大节和小节。因为我们今天讨论的是成大事者，所以，成大事里的小节当然要拘，成小事里的小节当然可拘可不拘啊。
【小节和大节的关系】
大节是成大事起决定作用的主要矛盾，小节是不起决定作用的诸多次要矛盾，但可不是不起作用哦。而小节也会在一定条件下转化为大节。
【为何拘小节】
1、拘小节是为了防止小节转化酿成大祸，转化后变成大节，大节当然要拘。到那时，拘不拘得住倒是问题啊！
2、在平时，有些小节看起来好像可以不拘，一旦小节酿成大祸，便为时晚矣。可见，不拘小节会坏大事！
3、能够未雨绸缪，为什么非要亡羊补牢呢？
4、正方如果不拘小节，除非能够回答，小节是否绝对不影响大事的成败，是否在时间的推移，环境的变化中永远不会变成大祸？
5、在“小节仍小”之时未雨绸缪、防微杜渐，是否更容易避免大祸？
【大事里要拘小节】
1、大事有大事的小节，小事有小事的小节。要做什么事，就得拘什么事的小节。
2、外交大事，就一定要集中精力地拘拘衣服、纽扣之类的小节，否则可是外交失礼哟。
3、婚姻大事，不拘个人卫生的小节可会惹恼您的另一半哦？
【驳精力有限】
1、我们完全赞同成大事者要集中精力拘大节，但能够适时适度也拘小节，让事情更完美不是更好么？
2、我们提倡主要拘大节，小小拘小节。用一点精力做好小节，争取精益求精嘛。
【细节和小节的联系】
细节有两种，它有可能是大节，能决定成败；细节也有可能是小节。是大节当然要拘，是小节也要拘呀！是细节都要拘，正好论证我方观点，成大事者也拘小节。
【接成大事者能分清小节地位】
1、成大事者当然应该分清哪些小节应该马上拘、哪些小节可以暂缓拘呀。
2、成大事者超越平庸者的重要一点就是，成大事者知道在适当的时候用适当的精力来分配好拘大节和拘小节的轻重缓急呀。
【驳不能面面俱到】
我们的能力（精力）可能确实一时无法做到面面俱到，但我们提倡大家顾虑周全、争取面面俱到有错么？
【驳小节是无关的】
1、小节并不是全然无关的琐碎事情，次要矛盾虽然不起决定性作用，但仍然会对事物发展产生或大或小的影响，有时甚至会转化为主要矛盾。
2、可是，谁会想到一只小小的蝴蝶也会引起大西洋彼岸的风暴，一个起初看似无关的疏忽却足以酿成大祸？
【驳用人唯贤，不拘小节】
1、贤与不贤，不从小节观察，如何能够了解？观其大略么，小心大而化之哟。
2、您可以看看他捡不捡遗漏在地的小纸团，以小见大呀。
【小节细节发生变化】
1、我们要就事论事，从辩论赛场出去，领带歪不歪都无关紧要，因为这是小事；但在打辩论这件大事上，领带的小节也要拘哦。
2、我方立论已说过，主体（条件、环境）不同，小节的意义会发生变化呀。
成大事者的"大事"和"小节"加以定义,就是说,正方认为的"大事"是指多少大?高考成功是大事,建立一个庞大的公司也是大事,成为国家领导人也是"大",问题在于你们怎么定义,然后小又"小"到哪里?注意服饰是小,注意言谈是小,注意学习习惯是小(这样一说你会觉得你们容易辩许多),一个国家的一个国民是小.只要你们顺清了其中的关系,在你们建立起来的一个筐架内和对方展开辩论,那么你们胜券就很大.
"成大事者要拘小节---------------------------------------------------------------------------
两种观点都有可取之处，“做大事者不拘小节”是说一件复杂的事情不能眉毛鼻子一把抓，要有重点层次，要注意轻重缓急。“做大事者也拘小节”，任何大事都是有若干小节组成的，也最终要落实到许许多多的小节上，小节做不好大事也就是空中楼阁，没有基础。对于这两种观点我们不能对立的看，坚持一种否决另一种，对于公务员来说日常处理的大事不多，更多的是各种各样的小节，在工作中应该认真负责，做好细小微小的工作。
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我想把这两句话结合起来，便可作为我们工作的准则了。
1、“大事”、“小事”是相对而言的，群众利益无小事，所以作为公务员来说，要把职责范围内的一切事当作“大事”来做。
2、“拘小节”、“不拘小节”所指则是不同的。我们做每一件事，不要过多的考虑繁文辱节，即所谓“不拘小节”；而“拘小节”则是要求我们做事，不要怕麻烦，多尝试，才能把事情做好。
个人观点，仅作参考。
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为做大事者？毛泽东说过，各行各业，都是为人民服务，没有高低贵贱之分，因此，做任何事都是大事，只要是为人民服务的，对人民有好处的，都是大事！对于以上两种讲法，我有一下两种看法。
1、做大事者不能拘泥于小节，拘泥于一些规矩，要勇于创新，大胆假设，如果凡事拘泥于小节，则社会主义市场经济也不会产生。
2、但是，做大事者不能一概强调不拘小节，俗不知：千里之堤，以蚁穴溃！
纵上所述，我认为，不论做什么事，大事小事都是天下事，我们应当在细致的基础上求创新，求发展！
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成大事者不拘小节吗?
正方认为,所谓大事,是民族,国家之大义,小节是个人得失荣辱.成大事者要事事以大事为主.
反方认为成大事者要拘小节,比如因小失大,失之毫厘,谬以千里.
自由辩论:正方提问反方,成大事者精力有限,如何处理大事与小节的关系?
反方答:行百里者半九十,在很小的步骤上可能会导致失败.
反方的回答还是挺有力的,而且也很有针对性.正方提问对方,在这么短的时间内,根本没有再次反击的机会,所以反倒是给了对方机会.
成大事者必拘小节，拘小节者不定成大事；
所谓成大事不拘小节是大处着眼小处着手，他能分清和处理大事与小事;
所谓大事与小节本无质的区别，也无量的区别，只有对待者心的区别，或是思想的区别。
“一屋不扫，何以扫天下”的古训，已然久矣。
现在的时代我们所要去做的事情实在太多，浮躁心情总是止不住地来搅扰平静总会在烦扰中乱了阵脚，昏了头脑，不知道什么是大事什么是小事，其实无论大事小事做好了就算是一种本事，不是么
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个人操守一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大错。越是成大事者，越要拘小节。
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屋不扫，何以扫天下
东汉时期，有一个叫陈蕃的人，年轻时独居一室，日夜攻读，欲干一番惊天动地的大事。一日，其父之友薛勤来访，见他独处，庭院荒芜，杂草丛生，纸屑满地。便问他："孺子何不洒扫以待宾客？"答曰："大丈夫处事，当扫除天下，安事一屋乎？"薛勤说："一屋不扫，何以扫天下？"。
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成大事者必拘小节，拘小节者不定成大事；
所谓成大事不拘小节是大处着眼小处着手，他能分清和处理大事与小事;
所谓大事与小节本无质的区别，也无量的区别，只有对待者心的区别，或是思想的区别。
美国一个石油大亨。以前好像是监控石油阀门什么的，
但是他注意细节，精益求精，将石油阀门上的石油平均节省了一滴出来，
结果他就凭借这个“一滴油”成为全美的石油巨头。
高尔基老先生说过：“一切伟大的事业，或者是说一切大事，都是由小事组成的。”此言一出，既表达了“成大事者”对“小节”的格外青睐，又讥讽了未成大事者，对“小节”的盲目排斥。 所谓成大事者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……是在告诉我们要想在事业上有一番作为，必须在自身上多下苦功夫，从小处着眼，苦练基本功，打铁还需自身硬。所谓“泰山不让土壤，故能成其大，河海不择细流，故能就其深”，是在告诫那些有思想有抱负想有一番作为的仁人志士，万丈高楼平地起，根基不实难成气候。社会主义新时代，党和人民要求我们无论是学雷锋还是干事业，都要从基层做起，从小事做起，其中三昧不言而明了。其实人生就像爬楼梯，要一步一个台阶。俗话说一口吃不了胖子，心急吃不了热豆腐。要想在平凡的岗位上做出不平凡的事业，那么，这小节就像一个美丽的项链，有一粒粒珍珠串在一起才熠熠生辉，这珍珠就是我们聚集的小节，而这项链就是我们成就的大事业。 细节决定成败，更是很明确地告诉我们，成大事一定要顾虑小的行为，行大礼也要特别计较小的谦让。如果一个人在小的行为上有了过失，则会前功尽弃，一败涂地，在小的礼节上有了闪失，则会让人生出几多怨恨，作出几分排斥。这就告诉我们，不要因小失大，要从大处着眼，小处行动。“成大事者不拘小节”，就这么一句名言不知道误导了多少热血青年。这句话或许在某些特定的场合下是对的，谁不想成就一番伟业，谁又不想成为人上人呢？然而生活就像一根无限拉长的链条，细节如同链条上的链扣，毫不夸张地说，我们的生活就是由一个个小细节、一件件小事组成的。小细节包含着大智慧，小事中隐藏着大道理，只有注重细节，才能获得成功。一位作家说：“生活的细节越分越密，密不可分时，就糊成一片了，按科学术语说，出现了混沌。人在混沌中，也好过粗枝大叶。忽略细节的人是古装戏里的‘洒狗血’——内心什么也没有，却装着有感情的样子，大喊大叫，拼命表演。”细节小事存在于我们生活的方方面面，只有关注小事，慎重对待小事，你的生活才会有意义。曾主任曾经在开会的时候三令五申地说，每个员工不管是哪个岗位的人，都要注意细节。或许在有些人看来是小题大做了，但我觉得这样的强调十分必要。如果小错不断，那大错也即将不远；相反，如果我们每个部门，每个员工不管是在哪个岗位，都能够注重这些小事情，那我们“两网一刊”的品牌建设成功也就指日可待了。要想工作不流于一般的人，应该学会在细节处下功夫，做好每一件小事。其实不管做人还是做事，都要瞻前顾后，反复思量，争取做到无懈可击。细节，往往能反映出一个人的工作能力、综合素质。尤其是我们这些做新闻工作的人，有时候即使是一个标点，一个字，一个图片或者是链接都有可能让整篇文章失去意义，甚或是起到相反的效果。忽视细节，是生活中很多人都会犯的错误，他们不知道细节往往是一个人一生成败的关键，忽视小节会让人失去大机会，忽视小节会让人平庸一辈子。因此欲成大事者要拘于小节，小节是人一生中最基本的内容。聚集细节，必能升华你的人生。•大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。 •一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。 •一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。（对方说的对错我们先不纠缠，现在我们是在谈成大事者，而不是如何成大事） •刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” •子言之：“君子无理不动，无节不作。”（君子要注重礼节，对于君子来说，礼节是君子的重要因素，不可视为小节，小节会因不同的环境有不同的意义） •老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”（做难事要从简单的做起，做大事要认真，注重细节，不和我们矛盾） •列宁：要成就大事，就要从小事坐起•千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴． •因小失大,失之毫厘,谬以千里. 人才至上 人品是本--欲成大事要拘小节笔者曾认识一位无论是琴棋书画还是专业水平、业务知识都相当不错的人，尽管那时不太时兴用“人才”之类的词来表扬一个人，但该仁兄隔三差五地总会因某一些方面成绩显著而受到领导的表扬。可很遗憾的是，这位仁兄有才却无品，平日里鹤立鸡群般地自我感觉好极了，大家伙看他的确都有几把刷子也就认了，可他却变本加大厉地动不动便叫同事是猪，是粪坑里没有思想的蛆虫。于是很快，在他的周围形成一个默契的圈子，凡是他开口，无论大事小事，一律给软钉子，结果，领导只好给了他一句有才无德的评语让他下岗了事。
