人力资源开发与管理的主要内容是什么 人力资源开发与管理的主要内容

作者&投稿:陆叛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

人力资源开发与管理的主要内容

1、人力资源管理师职业资格是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一。

2、是由国家人力资源和社会保障部统一组织考试,全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

3、企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷,人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。

4、“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;“综合评审”是包括论文和论文答辩。

5、考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

6、在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。



~

人力资源部门主要是干什么的?
答:一、人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。二、人力资源部门职责 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2...

人力资源管理五大模块是什么?
答:人力资源价值链管理包括三个方面的内容:一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础。二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值...

人力资源模块,具体内容是什么?
答:第三个模块是培训与开发。在企业管理中,培训与开发也是一个不可或缺的环节,培训主要有两种,分别是员工岗前培训以及专业的产品培训。所谓的开发,其实指的就是充分开发人才的潜力,最大程度地用好这些人才,让他们充分发挥自己的能力。第四个模块是绩效管理。事实上,绩效管理也是一个相对简单的模块,...

人力资源管理学什么?
答:从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。人力资源管理就业岗位:人事专员、人事主管、人事助理、人力资源专员、招聘专员、人力资源经理、人力资源主管、人事经理、人事行政专员、人事文员、行政助理、行政人事专员等。以上内容参考:百度百科-人力资源管理 ...

人力资源管理,需要哪些方面的知识和技能
答:通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。人力资源是企业最宝贵的资源,要实现人力资源有效开发和管理,必须有一支高素质的人力资源管理专业队伍。因此,人力资源管理人员必须具备以下几种素质:思想道德素质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策...

如何进行人力资源开发
答:从理论上看,系统的人力资源管理主要职能包括人力资源战略与规划、职务 分析、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员 工关系等,并从企业内部延伸到企业员工的离职管理等方面,密切关注员工的关 系。 一、对人力资源管理不同职能的分析 对于绩效考核,主要有考核方法比较、绝对的考核方法、...

人力资源管理是干什么的?
答:目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3....

人力资源管理的核心问题是什么
答:人力资源管理的核心问题是:激励人的内在潜力。解析:激励机制是人力资源开发与管理的核心问题。在管理活动中,对员工激励的目的是调动员工工作的主观能动性。提高工作效率是人力资源管理问题的目标。人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工...

人力资源分为几大模块?具体是什么?
答:主要是以下六大模块:一、人力资源规划:1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析。二、招聘与配置:1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析。三、培训和开发:1、理论学习;2、项目评估。四、绩效管理:1、行为导向型考评方法;2、结果导向型考评方法。五、员工...

企业人力资源规划包含哪些内容
答:人力资源业务规划:它包括人员补充计划,人员配置计划,人员接替和提升计划,工资激励计划和员工关系计划等内容。费用规划:费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。战略规划:是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的...