双代号网络图中的工期计算

作者&投稿:长孙祁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

计算E工作的总时差,以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E的总时差就是2。

自由时差:双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0,B工作的FF=1但是有一种特殊情况,很容易忽略,E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。

扩展资料:

注意事项:

会图前要确定施工顺序,明确工序之间的细节衔接关系。根据施工的先后顺序逐步把各道工序逐步把各道工序的箭线连接起来,绘制成网络图。

网络图中不允许出现循环路线:在网络图中如果从一个节点出发顺着某一线路又能回到原出发点,这种线路就称作循环线路,表示的逻辑关系是错误的,在顺序上是相互矛盾的。

网络图中的每一条箭线都各有一个开始节点和结束节点的代号,号码不得重复,一道工序只能有唯一的代号。

参考资料来源:百度百科-总时差

参考资料来源:百度百科-双代号时标网络计划



~

根据如下的双代号网络图,计算双代号网络图中六个关键的时间参数,并确定...
答:节点①②④⑤⑥都是关键节点但它们组成的线路并不是关键线路,而①②③④⑤⑥才是关键线路。特别地在双代号网络计划中计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间ET必然等于最迟时间LT。当利用关键节点判断关键线路时,还应该满足下列判别式: ETi+Di-j=Etj ⑴ ...

某工程双代号初始施工图网络计划如下图,试用图上标注法计算时间参数,求...
答:某工程双代号初始施工图网络计划如下图,试用图上标注法计算时间参数,求出工期双代号网络图时间参数的计算 1、时间参数的种类及其计算公式 ET; LT; ES; EF; LS; LF; TF; FF; 双代号网络图时间参数的计算 2、计算程序

...请画出该项目的双代号网络项目的计算工期及确定关键线路
答:(1)工作C的箭头方向反了,4、5之间的虚线箭头方向反了;(2)关键路径:A-C-E-N,最短工期:3+5+9+8=25月。总工期为23天,关键工作为A-B-E-F 时间参数 A: ES=0 EF=5 LS=0 LF= 5 TF=0 FF=0 B ES=5 EF=11 LS=5 LF= 11 TF=0 FF=0 C ES=5 EF=8 LS=8 LF= 11...

双代号网络图如何计算
答:如果工作有紧前工作的时候,最早开始等于紧前工作的最早结束取大值,即B的最早开始FS=5,同理最早结束EF为5+6=11,而E工作的最早开始ES为B、C工作最早结束(11、8)取大值为11。2、迟时间计算:LF,如果该工作与结束节点相连,最迟结束时间为计算工期23,即F的最迟结束时间LF=23;LS,最迟开始...

根据如下的双代号网络图,计算双代号网络图中六个关键的时间参数,并确定...
答:节点①②④⑤⑥都是关键节点但它们组成的线路并不是关键线路,而①②③④⑤⑥才是关键线路。特别地在双代号网络计划中计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间ET必然等于最迟时间LT。当利用关键节点判断关键线路时,还应该满足下列判别式: ETi+Di-j=Etj ⑴ ...

双代号网络图有哪些参数,如何计算
答:5、TF:总时差,指不影响计划工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;6、FF:自由时差,不影响紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。双代号网络图参数计算:1、计算工作的最早时间。工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算。先定计划的开始时间,网络图中的起始节点一般取相对时间为...

双代号网络图计算
答:如果非关键路线上的延误导致关键路线上的某个工作延误,那就对总工期造成影响了。反之,如果非关键路线上出现延误,但未对关键路线上的任何节点造成延误,那就不影响总工期。

如图所示双代号网络图,工作持续时间单位为天 求(1)工期 (2)哪些工序...
答:工期为:15天 关键线路为:1、2、4、5、6、7、9、10 3+3+4+2+3=15天 1、2、4、5、6、8、9、10 3+3+4+2+3=15天 1、2、4、8、9、10 3+3+4+2+3=15天 关键线路上的工作即为关键工作。

如下双代号网络图,总工期怎么看出是13天?怎么看出F工作最晚完成时间是...
答:最长工期1-3-4-5-6-8.也就是4+3+6=13天,而F那条线的工期是4+5+2=11天,也就是说最晚可以推迟两天,刚好和最长的工期一起结束,而F之前的工程需要四天,那么F最晚开工就是4+2=6

双代号网络图六个参数怎么计算
答:而不涉及整个项目的总工期。综上所述,双代号网络图的六个参数是相互关联的,它们共同构成了项目进度控制的基础。通过合理计算和运用这些参数,可以更加有效地进行项目进度管理,确保项目的顺利完成。在实际应用中,还需结合具体项目的实际情况和特点,灵活运用这些参数,以达到最佳的项目管理效果。