旅行社销售人员的管理制度 旅行社管理制度

作者&投稿:从冒 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

第一章总则
  
  1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。
  
  2.保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。
  
  3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。
  
  4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。
  
  5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。
  
  6.单位内与同事应点头行礼以示致意。
  
  7.与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。
  
  8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。
  
  9.未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。
  
  10.接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。
  
  11.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。
  
  12.尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。
  
  13.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。
  
  14.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。
  
  15.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。
  
  16.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。
  
  17.工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。
  
  18.公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。
  
  19.注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。
  
  20.对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。
  
  21.与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。
  
  22.在履行职务时,不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时,应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署;非本职务范围的业务,须通知有关部门处理。
  
  23.公司各部门办公室人员(或加班)下班时,应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关,紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的,将追究其责任,并赔偿损失。
  
  24.电话管理制度
  
  a.严禁使用办公电话打私人电话。
  
  b.非业务需要严禁上班时间上网。
  
  c.接听电话要快,必须使用普通话,吐字要清晰,语气要适中。
  
  d.接听用语:“您好!_______”。
  
  e.要耐心细致的回答顾客提出的问题。
  
  f.要认真做好电话来访纪录,明确记录访客电话、出游意向、时间、人数、工作单位及其他特殊要求,并立即向业务经理汇报。
  
  第二章考勤管理制度
  
  一、总则为了加强员工的出勤管理,严肃公司的工作纪律,保证公司正常的工作秩序,特制定本制度。
  
  二、本制度的适用范围公司全体成员
  
  三、考勤管理的部门________负责公司考勤管理。
  
  四、考勤管理的原则实事求是,准确及时,严格纪律,重在管理。
  
  五、考勤制度的内容内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。
  
  (一)考勤记录
  
  1.公司实行月考勤制度,每月为一个考勤周期。作息时间由公司统一规定,以总经理通知为准;
  
  2.员工考勤实行上班点名制度,即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤情况进行检查,认真填写考勤表,不得无故涂改,一天两次。门市部以电话点名方式,总公司值勤人员打电话过去,门市部人员不要接听,然后用门市部电话打过来,作为出勤依据。
  
  3.员工上班期间如因公外出,须在“外出登记表”上登记,由所属部门领导签批,并保持联系畅通,否则纪律检查一经发现视为旷工;
  
  4.如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差,来不及在公司“外出登记表”上登记,可回来后补填并由部门主管签批,如下午外出办理公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批。凡未按该程序执行,事后隐瞒真相而补签“外出登记表”的一律视为无效。
  
  5.公司各部室人员如因公出差,需填写“外出登记表”由所在部门领导签字,报总经理批准后,财务部备案,以计考勤;
  
  6._________负责对考勤情况进行监督,包括对考勤员考勤记录的监督和对员工上班期间的纪律监督;
  
  7.上班十分钟后,考勤员须对出勤人员进行检查、核实,如发现问题及时做出相应处理;
  
  8.员工外出办理业务前,须向部门负责人申明外出原因及返回时间。否则,按外出办私事处理。
  
  9.公司所有人员须先到公司报到后,方可外出办理各项业务。特殊情况需经部门负责人签批报给魏总,否则按旷工处理。
  
  10.迟到、早退或擅离职守超过______分钟以上,______分钟以下者,以半天旷工论处。迟到、早退或擅离职守超过______分钟以上者,以旷工______天论处;
  
  11.公司员工迟到、早退、旷工,按下列规定处理:
  
  (1)迟到(早退)一次,扣发工资______元;一个月迟到(早退)累计超过______次(含______次)者,扣发工资______元/次,并通报批评。
  
  (2)旷工一天,扣发______天工资。连续旷工______天或全年累计______天者,视为自动离职或作开除处理。
  
  12.每月______日前,财务部将考勤汇总统计据此核算工资交总经理审批后发放。
  
  (二)病事假
  
  1.员工因病因事请假须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准,一天以上总经理批准。“请假单”经审核批准后须报财务部存档;
  
  2.原则上公司不受理口信、电话请假,若情况特殊,须先以口头方式请假,事后补填“请假单”,按请假程序办理。
  
  第三章奖惩管理办法
  
  一、总则:为保障公司各项规章制度的贯彻落实,建立有效的激励与约束机制,营造积极进取的环境,惩处违规违纪的行为,特制订本办法。
  
  二、适用范围:对公司员工日常行为综合管理的奖惩,其它单项奖惩规定如与本办法有相抵触之处,则按本办法执行。
  
  1.奖惩管理的原则:奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励争先、鞭策后进。
  
  2.奖惩管理的主管为_________。
  
  1.上班迟到每次罚款______元,每月超过______次每次罚款______元。
  
  2.早退、中途离岗每次罚______元,无故旷工每次罚______元,每半个工作日按一次计算,每月旷工______次以上予以辞退。
  
  3.请假根据实际天数每天扣除______元,无请假条按旷工计算。
  
  4.考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款______元。
  
  5.损公肥私、索要小费、私拿回扣、私自接团带团、泄露公司机密、损害公司利益者,每次罚款______元-______元,情节严重者追究法律责任。
  
  6.所有人员得到团队信息后必须立即向计调部回报,以计调部记录为准。第一信息费按团队毛利润______%提成。业务费用按团队毛利润______%提成。如不汇报者每次罚款______元。
  
  7.持证导游出团补助为______元每天,无证每天补助______元。不含餐团队每人每天补助______元。游客写感谢信到公司,每次奖励该带团导游______元现金。导游所有索道费一律不给予报销。
  
  8.不服从直接管理人员安排,消极推违或公开抵抗者每次罚款______元;在公司争吵不听劝阻者,争吵双方均罚款______元;
  
  9.每月工资领取______%,余额年终根据任务完成比例结算,超额完成任务者奖励超额部分的______%,全年完成任务______%以下者予以辞退,财务,计调每月工资领取______%。出差赴县城(必须有总经理签字)报销交通费,每人每天补助住宿费______元、餐费______元。因公务到外地出差(必须有总经理签字)每人每天补助住宿费______元、餐费______元。
  
  10.每年业务额第一名且毛利润超过______万元,公司奖励______元现金;每年业务额第二名且毛利润超过______万元,公司奖励______元现金;每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者,公司奖励______元现金。
  
  11.向公司提出合理化建议并行之有效者,每次奖励______元现金。
  
  12.公司适时对人员进行考核,不合格者予以辞退;任劳任怨,不计得失,表现优秀者年终给予奖励,根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。
  
  第四章导游员管理制度
  
  一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。
  
  二、导游人员应保持良好的仪容仪表,穿着朴素大方,带团严禁穿高跟鞋、奇装异服、浓妆艳抹。
  
  三、导游人员应提前半个小时抵达团队集合的地点,做好各项准备工作:携带话筒、社旗、出团预算书、确认书、意见表、团款。团队出发时致欢迎词,景区概况,注意事项,路途中要尽量调动游客情绪,最少要表演三到五个节目,结束时要致欢送词。
  
  四、导游人员应始终坚持微笑服务,认真负责,细心周到,体贴入微,尽量满足游客合理要求,能与每一位游客交流、沟通。如遇问题立即报公司解决。
  
  五、导游人员应配合并监督司机、地陪工作,尊重领队意见。团队夜间行车时导游要提醒司机行车安全,不开疲劳车。
  
  六、导游人员处理各种事情要以大局为重,时刻维护公司利益与游客合法权益。
  
  七、导游人员应公私分明,严禁与地陪联合鼓动游客购物,擅自增加景点与购物点,严禁私拿回扣,发现老乡店要立即中止。
  
  八、导游人员带团时帐目要清楚,随时记清每一笔开支,保存好发票,严禁虚开虚报,损公肥私,团队返回后两天内账目交清。
  
  九、导游员严禁与游客共餐(特殊团队除外),每餐最少要看三次,住宿时要检查好房间,发现问题及时解决。
  
  十、导游人员要时刻与游客在一起,严禁脱离游客,单独活动。
  
  十一、导游人员要与驾驶员、地陪保持距离,严禁与司机、地陪单独行动或交头接耳。
  
  十二、导游人员要保守公司各项机密,不得泄露。
  
  十三、导游人员应加强学习,在上团前要熟知前往地的景点特色、民俗风情,沿途交通状况,途经省份、城市、景点概况,要准备好调节团队气氛的节目。
  
  十四、遇到紧急事件应立即通知公司,并采取各种应急措施。
  
  十五、导游人员应时刻监督团队食宿游行质量,发现问题立即解决,严禁把问题团带回来,确保团队质量。
  
  十六、导游人员在带团期间,要严格按照团队确认书上行程执行,如因导游擅自更改行程或自身原因造成的损失,由导游个人承担。
  
  十七、导游带团返回,周末团及长线团休息一天。
  
  第五章财务管理制度
  
  一、对财务人员的要求
  
  1.所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。
  
  2.总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内,如果因特殊情况超出必须经股东会研究同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和帐目,现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给现金会计,并要谨慎审核各项开支实行钱帐分开。
  
  3.现金会计和主管会计一定要配合好,把所有帐目要每月一结,每月一公布,做到帐款相符,不得拖延。
  
  4.任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发现处以______元--______元的罚款。
  
  二、办公室开支审批
  
  1.所有办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理不在,必须经电话同意后方可执行。
  
  2.办公开支______元以上必须经总经理办公会研究决定,若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执;______元以下(含______元)由总经理签字。
  
  3.各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报帐。
  
  4.所有报销单具一律粘好,并干净、利落、美观。
  
  三、团队帐目审批
  
  1.所有团队、散客一经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发现处以______元---______元的罚款。
  
  2.原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,现金会计必须查看该团团款回收情况,以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意,以保持公司正常的现金流量
  
  3.所有团队的支一律由计调部出具团队预算单并签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数字是否吻合且有效后,方可予以报账。
  
  4.所有团队团款出团前付______%,余款在团队返回后______日之内必须全部结清,出现呆帐、坏帐追究责任,谁造成的损失谁负责;散客出团前必须全部交清费用,否则不予发团,特殊情况须经总经理批准后方可。
  
  5.所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志,缺一不可,否则不给予报帐。
  
  四、业务经费开支审批
  
  1.公司所有因业务需要的开支必须事先征求业务副总同意后方可支付,否则公司不予报销。
  
  2.业务副总审批时必须严格把关,根据团队竞争情况灵活把握,节约一切不必要开支,把业务经费控制在年初预算内,单团经费原则上不超过该团毛利润的10%,并且单团单列。
  
  3.业务经费包括:请客、送礼、乘车费、团队加酒等其他开支。
  
  4.总经理对业务经费进行监督。
  
  五、门市部
  
  1.门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上,不得擅自保留团款和挪用团款。
  
  2.门市部的所有开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处,经总经理批准后方,财务把所需费用汇至其门市部帐户上,然后凭发票报帐。
  
  3.门市部每月来总公司报2次帐,并汇报门市部的近期情况。
  
  六、工资、奖金、出差补助
  
  1.员工当月工资于次月______日发放,门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。
  
  2.业务奖金一旦团款全部收清,立即发放,门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。
  
  3.出差时需通知业务经理和办公室,经同意后方可,出差补助由总经理签字后报给财务。
  
  4.下乡镇跑业务时,费用一律列入各自团队的经营费用当中。
  
  七、财务部与计调部的合作
  
  1.财务部与计调部之间要协作共进,互相帮助,共同把公司的核心工作做好,为公司的其他工作做好后勤工作。
  
  2.计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部,以便财务及时掌握所出团队的情况,并做好团款的预支。
  
  以上各条请大家共同遵守。



旅行社业务员规章制度和提成制度~

  业务员考核管理制度

  第一条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向,同时促进销售系统工作效率的提高,保证公司销售任务的顺利完成。
  第二条 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 新业务员考核时期工资…….
  第三条 新业务员试用期一般为2个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用2个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。)
  第四条 合同期业务员管理条例:
  1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。
  2、 底薪计算方法:业务员工龄一年底薪为XX元;工龄二年
  底薪为XX元;工龄三年底薪为XX元;以后以此类推。
  3、业务提成计算方法:按销售金额的X%提成的,当月业务总额达到XX万元以上或连续三个月业务总额累计达到XX万元以上,则另发额外奖金。
  第五条 员工对于从事工作当中触及的客户名单,商业信息、产品信息、图片、样品、厂规,均属于机密性、不得对外公开。若有违反,造成企业经济损失的,员工应承担损害赔偿责任。
  第六条 为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。

转载以下资料供参考
旅行社规章制度-员工守则
1、 企业性质
有限责任公司
2、 股东
股东们按注册资金承担有限责任。
3、 管理体制
实行董事长领导下的总经理负责制及总经理(副总经理)、部门经理、员工的三级垂直管理体制。总经理、副总经理和财务部经理由董事长委任,任职时间根据公司的章程和董事长决定。
第二章 劳动条例
1、 用工性质
实行全员合同制。
公司视职位、岗位情况确定雇佣标准,公开招收,经面试、体检、培训、考试合格后报总经理(副总经理)批准后录用,同时要求被录用人员向公司人事部呈交指定的证件及资料并填写相应的表格,证件不齐者不得办理正式录用手续。
l 员工应将有关个人资料的变更事宜及时告知公司人事部。、
2、 体检
所有旅行社员工在正式受聘前,必须前往当地卫生防疫站接受健康检查。
公司每年为员工组织一次健康检查,对患有传染性或其他不利于工作的疾病患者,在规定的医疗期后仍未康复者,将予以辞退。规定的医疗期为一个月,医疗期内员工只发给基本生活费,按照焦作市政府颁布的最低工资标准执行。
3、 试用期
员工自录用之日起,须经过最长不超过四个月的试用期,试用期内公司可随时辞退不称职的员工,员工亦可提出辞职。
4、 合同
员工在进入公司之日起,即与公司签订劳动合同,合同经员工本人签字、公司盖章及劳动部门鉴证后生效。合同期满,视公司和员工本人的意愿,中止或续签合同。
公司录用的所有员工必须与公司签订保密合同。
5、 工薪
公司实行月薪制度,每月15号之前支付上月1号—31号的全月工资。
公司实行岗位等级工资制度,并根据盈利状况、员工业绩进行工薪调整。员工职务、岗位变动后,工资重新确定。
6、 调动、晋升与任免
公司根据需要调动员工,员工应服从安排。
公司推行内部晋升制度,公司将不拘一格提升业绩突出者至较高职位,各层管理人员应从多方面观察员工,不断发现内部人才。员工在公司的成长和晋升有赖于其工作的积极性、主动性、工作的技能和业绩。如有新的机会,公司将优先考虑本公司的员工。
员工提升后,若因工作不胜任或有过失,公司可视情节对其作出免职或降职的决定。
7、 培训
关于培训:所有员工均有义务和权利参加公司和部门组织的各类培训,并达到相应的要求。
关于计划:公司人事部与各部门均按要求制定培训计划,组织员工参加培训。
关于档案:公司为员工制作培训档案,培训档案是员工晋升的重要依据之一,员工的培训成绩将被真实的记录在档。
关于费用:* 公司内的培训为免费培训,包括教材和学费;
* 公司外培训为计费培训。公司以外的培训费用先由公司垫付,但员工须与公司签订相应的培训合同,并遵守此合同。
8、 辞职
员工在合同期内要求辞职者,须提前30天以书面形式递交辞职报告,经所在部门、人事部批准后依合同及公司的相关规定办理手续,擅自离职者,须在赔偿公司损失后补办手续。
9、 辞退
公司可根据合同和有关规定辞退员工,辞退通知须提前30天以书面形式送达员工本人,被辞退者按公司的规定办理辞退手续。
第三章 休假制度
1、 法定假日
正常休假以不耽误工作的前提下,经领导书面同意,可自由支配休假时间,由于业务需要,公司可临时安排员工于休假日照常上班。
节假日期间通常是旅行社的高峰季节,由于旅游行业的特殊性质,我们也许会要求你超时工作或在很短时间内通知你回来工作。发生这种情况时我们要求你得全力合作。
2、 有薪假期及其它
员工连续工龄满二年时间后,每年可获得带薪休假一次,假期为5天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。员工休假期间,原待遇不变。未得到部门经理及总经理室的批准,员工在规定日期内提前离开或推迟返回公司的行为将被视为违纪,有可能导致辞退。
6、 丧假
员工如遇直系亲属(指父母、公婆、岳父母、配偶、子女或同胞兄弟姐妹)不幸去世,公司给予3天有薪丧假。
员工请丧假,须由部门经理同意后方能离岗,可事后补交请假条,并由部门经理和人事部共同审核。
第四章 福 利
工龄满2年员工与公司签订劳动合同后,公司将按规定为员工办理参加焦作市有关的职工社会保障体系的手续,员工可享受社会保障。
第五章 考 勤 制 度
全体员工必须自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退,不擅离岗位。
1、 关于迟到、早退
1) 迟到、早退月累计30(含30分钟)分钟者,扣发50元;
2) 迟到、早退一次达10分钟(含10分钟)者,扣发50元;
3) 迟到、早退月累计达三次者,将被辞退。
2、关于病假、事假、
病 假
任何病假都须在得到管理人员批准后方可离岗,未经任何批准的离岗将视为违纪,可能会导致辞退;
任何病假者必须出具医院证明,无医院证明将被视为事假。
1) 病假1天,或临时病假,时间不超过2小时的,由部门经理审批,事后24 小时内补交请假条及指定医院的证明;
2) 病假3天以上(含3天),由当事人出具请假条及指定医院的诊断证明,交部门经理、人事部共同审批后方可生效;
3) 员工急病不能上班,须用电话告知部门,事后应于24小时内提供指定医院开据的有效急诊证明,违者按事假或有关规定处理;
4) 员工一般病假须提前24小时递交请假条,并附指定医院的医生诊断证明,交由部门经理核准,报人事部备案后方可生效;无诊断证明者,以事假或按规定处理;
5) 当月病假在7天以下(含7天),按日扣发工资+50元;8天以上(含8天)者,发给基本生活费。
6) 病假经批准后离岗超过两个小时者,按半天计;超过五个小时者,按一天计。
事 假
任何事假都须在得到部门经理批准后方可离岗,未经任何批准的离岗将视为旷工,将导致辞退。
1) 事假一天,或临时事假,时间不超过2小时的,由部门经理审批,事后24小时内补交请假条;
2) 事假3天以下(含3天),由当事人出具请假条,交由部门经理审批后方可生效;
3) 员工请事假须提前24小时递交请假条,交由部门经理核准,报人事部备案后方可生效;
4) 当班时遇家中出现急事,可随时请假,经批准后离岗,未经批准擅自脱离岗位者按旷工处理;
5) 当月事假6天以下者(含6天),按日扣发工资;7天以上者(含7天),10天以下(含10天),发给基本生活费;超过10天,则扣除当月月薪;若无特殊事宜,事假超过15天,公司将解除合同,并根据有关规定办理;
6) 事假经批准后离岗超过两个小时者,按半天计;超过五个小时者,按一天计。
4、 关于旷工
有下列情况者,按旷工处理:
* 迟到早退月累计超过30分钟者;
* 工作以外委托他人代考勤、替他人考勤或伪造、涂改考勤时间者;
* 未按公司和部门要求参加培训擅自缺课1次者;
* 未经许可擅自离岗者;
旷工一天扣罚40%的月工资总额
5、 关于考勤
1) 所有员工一律考勤后上岗,无考勤者作无此人处理;
2) 考勤表不得涂改或乱写,如遇涂改时须有部门经理签名,否则视为迟到/早退;
3) 月底由部门经理共同审核每位员工的考勤表,随同考勤汇总表于每月2日之前上交公司人事部;
4) 员工的休息时间应准确填写在考勤表上,以备查;
5) 考勤工作由部门经理负责监督执行,遇特殊情况可暂时由指定人员替代;
6) 员工如在公司内部调动,须到相应部门参加考勤;
7) 公司将不定时地抽查员工的考勤情况和部门经理的执行情况,发现有徇私舞弊者,严格按照公司的规章制度进行处理。
第六章 投诉处理
1、 游客投诉
1) 所有员工必须认真、耐心听取游客投诉的内容,将投诉的客人引至一旁,以免影响正常工作,并立即请部门经理处理游客投诉,不得以任何借口推卸责任;
2) 当处理权限超过本身职权时,应记录下对方的资料及要求以最快时间报告上司处理,同时感谢其指出的不妥之处,或对引起游客不方便的地方表示歉意;
3) 处理游客投诉时,态度应真诚、友好,保持冷静,不得提高嗓门,鼓励游客提供主要的细节,不要对游客说这是他的错;
4) 公司内任何员工不得私自答应游客有关负责或商讨责任赔偿问题;
5) 所有投诉结果均应记录在案。
2、 员工投诉
1) 公司欢迎来自员工的批评或建议,所有员工对自己工作或其他方面有意见或建 议,可与管理人员直接交换意见;
2) 员工如果对公司不满意或涉及到直接管理人员,可以书面形式向公司领导投诉,投诉的内容必须真实、详细;
3) 在公正的原则下,公司管理人员对投诉者和投诉内容均须以保护的态度并及时妥善的处理员工的投诉。
第七章 安全守则
所有员工均应遵守日常安全事项,在紧急情况下,全体员工必须服从指挥,发扬见义勇为,顾全大局的精神,全力保护公司的财产和游客的生命安全。并在日常工作中特别强调“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁操作谁负责”的安全原则。
基本要求:
1) 了解政府相关法规、法令、条例,平时通过培训让每位员工掌握有关安全操作的规则;
2) 员工应严格按照操作规程工作,排除不安全隐患,发现有事故苗头或可疑形迹,要立即查找原因,及时处理或报告有关管理人员;
3) 下班时,应确保门窗关好后方可离开;
4) 定期学习安全法规和案例,杜绝不安全隐患;
5) 在工作时,必须遵守公司制订的所有安全程序。必须使用公司所规定的安全作业制度。
6) 如在工作时发生伤人事故时,应立即报告部门经理并采取措施;
7) 凡遇各类安全事故或发现隐患,部门须对事故状况、原因、处理过程和结果详加记录,以资查对和指导工作。
第八章 卫 生 制 度
见公司卫生管理制度,各自完成自己的卫生区及公共卫生区。
第九章 公 共 关 系
1) 所有关于公司需对外发布的信息由公司办公室处理;
2) 如遇工商、卫生、消防、街道等有关机构到访或检查,员工应立即通知经理,同时必须礼貌的接待,认真聆听;不可与其发生争执,或对其不理不睬。以免事态恶化;
3) 如处理权限超过本职权范围时,应礼貌告知该项目的相关负责人在何处,请其留下姓名及联系电话。不可以冷漠的态度对待;
4) 任何员工不可私下答应对方提出的任何要求,对方人员离开后应立即向经理报告。
第十一章 奖 励
1、 奖励对象
1) 工作积极主动,受到旅行社同事及游客的普遍赞誉者;
2) 见义勇为、拾金不昧等,为公司赢得社会荣誉者;
3) 对改善经营管理,提高服务质量提出相应的方案并取得经济效誉的贡献者;
4) 及时发现事故苗头,防止重大事故发生者。
2、 奖励办法
1) 由部门经理将表现优异的员工事迹以书面形式上报公司人事部,经审核报总经理批准后,进行表彰,奖励;
2) 奖励方式为精神奖励、物质奖励或两种兼得。
第十二章 员 工 纪 律
严密的纪律能帮助员工集中精力工作并保持一个公正、和谐、安全的工作环境,违反公司制度将导致纪律处分。根据违纪频率及严重性,可导致辞退或开除。
1、 纪律处分程序
第一次违纪 口头警告
口头警告正式发出后,管理人员应以书面形式记录,并纳入员工档案;
第二次违纪 书面警告
如口头警告后仍然出现工作违纪现象,管理人员(部门经理、总经理)将发出警告过失单,该过失单记录员工的违纪细节,每单按违纪程度扣罚当月工资10元—50元,该罚单经部门经理签署处理意见后。并由员工本人签名后 将副本送人事部备案(如违纪行为属实,当事人拒签,过失单依然有效)。 此通知书上将告知员工持续违纪将导致辞退。
第三次违纪 辞退或开除
如员工出现第三次违纪时,人事部将根据其违纪情节,予以辞退或开除。以上违纪次数每月累计,人事部将每月公布当月的违纪及罚单的处理情况。属迟到、早退、病事假、旷工等考勤类罚单的扣罚根据公司的相关制度执行。
2、 导致辞退的违纪行为
1) 公司保留对财产的所有权,公司财产不能用于个人使用,损坏公司的财产,并造成相应经济损失或连带责任者;
2) 无正当理由不服从工作调动及分配,在规定期限1天内不到岗工作者;
3) 恶意顶撞上司者;
4) 服务态度粗暴蛮横,与游客吵架或出言不逊,影响极坏,造成一定后果者;
5) 工作期间,未按公司操作程序、不能胜任工作、工作怠慢、工作效率低,或导致游客投诉者;
6) 违反收银操作程序,导致现金严重涨短款者;
7) 利用工作之便,营私舞弊、弄虚作假、卡供应商油水者;
8) 采用价高供应商,造成经济损失者;
9) 有赌博、酗酒、打架斗殴等恶习,严重影响工作和社会秩序者;
11) 散播其它员工的流言蜚语者;
12) 无故旷工2天以上(含2天)者;
13) 被开具3张以上(不含3张)过失单者。
犯有与上例所述性质相同的其它违纪行为。
3、 导致开除的行为
1) 所有关于公司的文件是保密的,恶意泄漏、私自拷贝、挪用或未经同意带出公司允许范围者,包括私自带出或复印本守则的行为;
2) 一切偷盗公司及同事财物的行为和任何形式的偷窃行为,除开除外,有必要时公司将诉诸法律;
3) 违反公司财经纪律,造成一定后果者;
4) 所有公司货品(含赠品),未经上司同意,不得以任何形式带离工作场所,或放入个人衣柜或赠送他人的;
5) 在公司内参加旅游者无故未付款或为收款者,或蓄意未将销售额如实记账和报账,或收款后未及时将现金上交公司财务;
6) 严重违反公司安全制度,或不遵守安全操作规程,危害游客生命安全者;
8) 工作时间以外的刑事犯罪,公司将有权终止合同直至辞退或开除;
9) 伪造任何与公司有关的记录,如工作时间考勤表,医生证明以及提供不真实的或伪造的个人资料;
犯有与上例所述性质相同的其它违纪行为。
第十三章 员工基本行为准则
作为“光大”的一员,任何时候你都代表着公司。你的模范行为会提高公司的形象。记住,第一印象最难改变,因此,确保你自己给我们所有的游客留下了最好的公司第一印象。
1、 上 班
上班时间只允许处理公司的业务,不允许处理私人事务(电话、邮件或来访等)。只有在紧急状态下可以打私人电话。
2) 员工准时参加每日小会,了解当日的任务、计划和应做的工作;
3) 神态自然,面带微笑,对所有人员均用标准礼仪致意;用语文明、礼貌、规范;
4) 遵纪守法,执行公司规章制度,并按规定标准程序工作或操作;
5) 不在工作和间歇期间在任何工作时喝酒或饮用含有酒精的饮料,亦不允许员工酒后上班;
6) 工作时间不允许吸烟、吃零食、干私活;
7) 员工的工作性质要求员工在工作时间里保持警觉和充沛的精力。员工应该在前一天休息好以避免工作时打瞌睡;
8) 主动为游客服务;认真回答游客提出的问题,并在回答中不轻易对顾客说“不”;
9) 在任何时候,均应诚恳地接受游客批评,不得与之发生任何口角和争辩;
10) 服从管理人员的调配,未经领导批准,不得以任何借口中止或擅离工作岗位;
11) 爱护公司的一切财物,不得以任何借口浪费财物和损害设备,发生损害要照价赔偿,并尽快通知上级;
12) 不得利用工作之便,假公济私,或与客户拉关系办私事;
13) 认真维护办公环境及带团过程的整洁、安全,对不整洁、不安全现象立即进行整改或报上级处理;
14) 了解紧急情况下自己的职责,当需要帮助时,应尽快通知上级;
15) 与同事相互尊重,主动沟通,并在任何时候、场所讲究团结协作精神;
17) 上班时间不接打私人电话,遵守旅行社办公室管理规定。
2、 仪容仪表
1) 必须保持面貌整洁,男员工不得奇装异服;女员工必须淡妆上岗,不得浓妆艳抹;
3) 所有员工必须保持良好的个人卫生。必须保持高标准的衣着和个人卫生。
3、 着装
所有员工必须着规定的制服、佩戴员工牌上岗;工作服须在上班前五分钟更换,未到下班时间不能更换制服;
制服应保持干净、无污迹、无破损、无补丁,如有明显污迹、破损或丢失,应及时上报人事部,申请更换,如责任在个人,将按规定补交款;
部门经理应在每天的小会上检查员工的着装,发现不合格者应立即请其改正后方能上岗;
4、 礼貌礼节
游客是我们的衣食父母,对客户要热情大方,有礼貌,与客户交流必须要有问候语,对客户提出的问题要耐心解答,不得有不耐烦的言语及态度;
对待同事要真诚、用语文明礼貌。同事间应团结协助,不得拉帮结派,散布流言蜚语。带新员工要认真,有耐心,有责任心,不得出现不耐烦情绪,更不能出言不逊;
尊重上司,对上司彬彬有礼,主动与上司问好,认真完成上司交与的工作,服从上司的管理。不得背后议论上司,不得对上司出言不逊。
必须时刻保持微笑服务;
5、 服从
员工有责任遵守经理的指示,如果你对于正当的指示有所异议,你可以与更高一级管理人员讨论此事,但前提是必须首先完成所指示的工作。
6、 利益冲突
作为员工,你必须对公司忠实。因此不得为其他旅行社、“光大”的合作商或公司业务竞争对手工作。
7、 偷窃行为
偷窃是严重的犯罪。以下行为将被视为偷窃:
1) 未经付款即让客人参团;
2) 接待的客户未做进日报表,;
3) 伪造销售纪录、文件或命令等;
4) 修改订单及其他任何形式的欺诈行为。
8、 内部管理
必须保持工作场所、办公场所、休息场所的卫生整洁,将卫生制度落实到个人,按时检查;
对于公司下发的相关通知,请各部门及各部门经理务必认真阅读,在必要时必须在班前会上告知各位员工,及时办理公司通知事宜,不得拖延。与部门经理及公司保持沟通,及时上报或处理有关事宜,不得故意拖延或隐瞒不报。
公司可根椐实际情况及需要随时修订本守则的相关条款;
本守则的解释权在公司人事部;
本守则发放到公司各部门经理,员工可以随时查询;
各部门应妥善保管本守则,公司将随时进行抽查。

销售团队的管理方法
答:管理是对人的约束,销售团队管理,简而言之也就是对销售团队成员的管理。由于销售大都已分散式工作,而且工作压力相对比较大,所以销售团队管理则需要团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,通常的销售团队管理可以归为"激励、培训、考核、制度"的八字方针来。 销售团队之激励 激励的目的:为了激励而激励销售团队管理是...

营销管理制度有哪些?
答:一、 总则\x0d\x0a\x0d\x0a 为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。\x0d\x0a\x0d\x0a 销售部经理职责\x0d\x0a\x0d\x0a...

业务员管理制度。
答:业务员管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。\x0d\x0a\x0d\x0a一、 在公司\x0d\x0a业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...

市场营销管理制度怎么写?
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答:销售人员管理方法1 一、制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步,就必须有相应的制度来约束员工,管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度,而这些要依靠销售管理者去实施,要通过制定相关的制度加以保证。销售管理制度化是销售管理的基础。销售管理制度化,企业或组织就要制定...

营销部管理制度有哪些?
答:第二章销售计划管理制度一、销售计划管理基础销售计划的架构1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的销售量及销售金额才算完整。2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:(1)产品计划(2)渠道计划(3)成本计划(4)销售单位组织计划(5)销售总额计划(6)促销计划销售人员行动管理计划的...

怎样做好销售管理工作
答:其根本原因盖出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理,尤其是无及时的制度性的管理反馈。 五:业绩无考核 许多企业没有对业务员的销售业绩定期进行考核。企业对销售人员定期进行定量和定性考核,包括考核业务员销售结果,如销售额、回款额、利润额和客户数;考核业务员的销售行动,如推销员每天平均拜访次数、...

销售管理制度
答:销售管理制度 销售经理的职责 1.企划、指示营销方法。2.经常调查、听取业务情况的发展以决定营业方针。3.裁决部内的人事及事务。及时处理营销部人员反映的各项事务、问题。4.听取营管及相关业务部门的业务报告,并随时监视业务实况。5.召集并举行业务上的磋商会议。6.排除业务上的困难。7.负责部内与相关...

如何对公司销售科员工进行日常管理
答:六、制度要完善 许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策一个企业的销售工作要想不出大的问题,先决条件是,在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏,销售管理制度系统配套、互相制衡,并有相应的销售管理政策与之相匹配。有的企业对违反企业规定,给企业造成重大...

一汽丰田的管理制度是怎样的?
答:一汽丰田的管理制度,对本公司销售人员的管理,除按照人事管理规程办理外,悉依本规定条款进行管理。销售人员每日按时上班后,由公司出发或驻店从事销售工作,公事结束后返回公司,处理当日业务,长期出差或深夜返回者除外。汽车的销售与管理中如果销售人员因工作关系误餐时,一汽丰田依照公司有关规定发给误份费...