都说干的好不如说的好，那怎样向领导汇报工作？ 如何向领导汇报工作？

汇报工作是下级向上级，陈述工作进度，工作成绩或问题，赢得领导支持的重要工作方法。很多人抱怨自己辛辛苦苦干的工作，不会说，领导也不知道，别人每天吊儿郎当的，但是会说，会表功，于是领导就很欣赏他，于是辛苦干活的人甚至是很鄙视会说的人，认为他们不会干实事。其实这种认识有所偏颇的，工作本来就是综合实力的体现，所谓综合实力就是干和说，与其在私下怨天尤人，不如让自己也变的会说。会干加上会说，肯定能够在职场之中赢得一片新天地。

说工作也是有技巧的，领导日理万机时间有限，最烦的就是你一敲门进去，说是汇报工作，结果东拉西扯，没有重点，净是一些没有养分的话。领导前十分钟可能会耐着性子听你说，十分钟后可能会打断你讲话，直接问你问题，如果你答非所问，估计就会气不打一处来，觉得你在工作中根本没有下力气去做，是个一问三不知的糊涂蛋。

那么怎么说工作呢？笔者30年经验，告诉你以下4点，希望有用！

一、说工作要说领导层决定的重点工作！举个简单例子，每家公司的营业额，利润多少才是领导层最关心的事。所以汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了。赚是因为什么赚？赔是因为什么赔？我们这个月赚，下个月还能赚不？我们这个月赔，下个月能扭亏为盈不？你说的都是领导关心的，领导当然听你的。当然这里面，还会有一种情况，那就是你的部门是后勤部门，不用直接参与市场拓展，没有经济考核指标，那你应该怎么汇报工作？当然是贴热点啊！每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去贴，去靠。没有经济指标，你就说你的后勤做的怎么好，正因为有了如此好的后勤保证，所以前方员工才能放心大胆闯市场，没有后顾之忧。只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？

二、说工作要说领导特别关注的热点工作！举个简单例子，一家建筑企业他的第一重点工作肯定还是赚钱（其实任何一家公司都是以盈利为目的的，专做贡献的那不叫公司，叫做慈善机构）但是这一段环保查的厉害，要求施工企业都必须达到环保条件才能开工，这时候你一进门，就向领导汇报，我们这个月又亏损了多少钱，那你不是找不愉快吗？领导不知道工地没开工？领导不知道公司每天都在亏钱？领导现在关心的热点是环保条件到底有么有达到！你们在环保上落实的到底怎么样？环保不到位，怎么开工？不开工，怎么赚钱？

如果你向领导汇报工作，说的不是领导当前特别关注的热点工作，领导会觉得你没有执行力，没有跟上他的思路和步伐。其结果当然是不招领导待见！

三、说工作要说员工们普遍反映的焦点工作！在一个集体里面，特别是一个大集体里面，领导层往往与基层员工是有一定距离的，这里距离长短，取决于你的公司大小，可以说公司越大，领导层与基层员工越远。就好比一个人身高越高，他的头离脚就越远。所以领导层也是非常关心基层一线的工作情况的。即使你反应的工作不是领导层决定的重点工作，也不是领导关心的热点工作，但是领导依然会乐于倾听。举个简单例子，员工们普遍反映工资太低了，已经有很多一线技术骨干被挖走跳槽了，假如说你对这样的事情还是隐瞒不报，迟早小事变大事，最终让领导对你狠批一顿。而相反，如果你经常向领导汇报，基层一线的工作状况，员工们会很拥护你，觉得你是一个替大家着想的好领导，领导也会欣赏你觉得你是一个经常扎根一线，对一线情况了如指掌的好下属。甚至汇报的多了，就会觉得你是一个值得信赖的亲信。

四、说工作要说突发状况！突发状况无论事情在小，也要向领导汇报。举个简单例子，公司里面着火了，即使不大，迅速被扑灭，没有造成任何的人员和财产损失，但是也要及时向领导汇报，万不可认为这是“家丑”不可外扬，也万不可认为这是小事，不值一提。要知道所谓的突发状况，就是平常没有遇到的事情。没有遇到的事情，怎么做，是需要领导拍板的。你自作主张，以后出事，你负责？

向领导汇报工作，围绕以上四点方向进行，还愁没有什么可说？还愁你汇报的工作领导不爱听？

职场是一个大染缸，有的时候确实是这样。你千方百计累死累活，却不如一个做汇报的人。

他会把功劳分配的很均匀，不是说领导喜欢拍马屁的，而是说这样的人会办事，情商高，管理团队只需要给他一段的时间，让他逐渐摸清楚这里面的条条况况，是个人都能去干。

因为有的时候，领导不喜欢直来直去的员工。就比如说在上大学的时候，所有人都说大学是一个小社会。

当向自己的导员汇报班级里面情况，或者帮导员去做一件事情，或多或少都会突出我们的导员非常厉害，这件事情都是导员教育的好，我只是奉命行事。

而不会说出，由于我自己辛勤工作，熬了好几个通宵，将这个资料赶出来。一个是证明自己特别勤奋，一个是证明领导您教育有方。到底哪一个让别人听起来更舒服一些？一看便知。

这样说也不是不无道理，说得好让老板都被你忽悠过去，这事自然没这么容易被发现，况且你都说了这么多好话了，相信老板也不会为难你，但是这一次过去了，那么下次呢？

你的老板不可能没有发现过你的过错，一看你这个人说的挺好，做的哪有这么回事啊！这不就是自己砸了自己的脚嘛。干得不好没关系，但也不要蒙骗领导，因为你一旦失去了信任，那么所有的工作你就都不能干了，甚至要面临被解雇的危险。

我觉得即使干得好，你也要稍微美化一点点，不用过多的修饰，只要简单带过就可以了，不能说的太夸张，因为你本来就是完成了任务而已，并没有什么过于出色的表现，但是说得好的人就不一样了，他们能用这张嘴完成和你一样的任务，只要他会说。

但是你也不用纠结这个问题，因为你也足够优秀。

在日常工作中，不仅需要你勤勤恳恳的工作，学会向领导汇报工作也至关重要。都说干的好不如说的好，那怎样向领导汇报工作？

一、汇报工作成果要量化 

初入职场时，很容易犯的一个错误就是喜欢用形容词。我曾经就被领导狠狠地批评过这个问题，领导告诉我以后汇报工作要学会量化。

二、怎样制定量化的工作汇报 

针对可量化标准制定的汇报，主要可以分为以下3个部分：

1、将工作过程拆分介绍 

将各个阶段分为3个大阶段，分别做介绍。如根据时间轴、或者项目进展里程碑进行阶段划分。

2、各部门角色和完成时间介绍 

将每个阶段，每个部分需要做的工作，完成各阶段时间做了整理，汇总在表格中。 

3、可量化标准的部分制定建议 

根据前面两个部分，说明我们最需要关注的阶段，然后再在最需要关注的阶段里细分不同情况下。 

三、解决汇报中的问题

先对最容易解决的情况制定标准，对其他情况重新制作数据表，却发现了问题。每次的汇报就是之前的内容的总结以及对新问题的提出。 

在学会量化思维之后，跟领导汇报，经常能够受到领导的表扬，说我的想法也提供了他新思路。相信只要根据上面说到的几个要点进行工作汇报，就一定能够获得进步与认可。

希望我的答案对你有所帮助，我是重玄，欢迎关注。了解更多高效工作技巧及职场实用干货。

作为一个下属，要想在汇报上获得老板的加分，我觉得要做到以下几条：

条理分明，结构清明

老板的时间有限，因此我们对老板讲事情的时候就要快，否则很浪费时间，也容易让领导反感。一件事，在向领导汇报前，要自己想清楚结构，先讲什么，后讲什么，要非常的明确，尽量在最短的时间内把事情讲清楚。如果你不太懂，可以学习一下结构化思维、结构化表达之类的书。

简洁明了，不要啰嗦

做汇报的时候，切忌啰嗦，啰嗦一来是浪费他的时间，也会让他觉得你脑袋不清晰，就不太愿意提拔你。东讲一通，西讲一通，很长时间都不能够说明主题、主旨，这是领导很头痛的事情。尽管，你说到最后领导也会知道你是要表达什么意思，但是这样混乱的逻辑，思维混乱的人，你作为领导你敢放心地去大用吗？如果你不知道怎么表达，可以看一下《金字塔原理》这本书，按照书里的指导去实践，慢慢改善自己。

讲业绩挑大的讲，有困难挑亮点说

在讲业绩的时候，能用大数字就不用小数字。什么是大数字呢？比如，你销售额增长了10万，但是同比增长却是1000%，那么你就说增长1000%，然后再说销售额是10万，或者干脆不说，等领导问的时候再说。

另外，多说自己的亮点。例如，可能这段时间业务增长不是那么明显，甚至有倒退，但是你已经做了准备工具，在下一个阶段可能带来增长。或者说，你在这段时间内给同事、员工们做了许多相关的培训，能够帮助提供团队的整体战斗力等等。

如何向领导汇报工作的方法和技巧~

向领导汇报工作应该怎么样汇报，领导才觉得你可堪大用？有什么技巧和方法吗？

有什么方式能够让领导知道你?
答：大部分企业应该都普及了企业微信，可以通过这个途径去把自己的工作进展时时跟领导说一下，不过在这里也要注意，不要只和领导说你自己做了什么，然后就撤退了。在这里想教给大家一套正确的汇报思路：你做了什么工作，怎样去做的以及收获了什么学到了什么，工作中发现了什么样的不足然后改进。如果你经常给...

怎么样和领导说话的技巧
答：因为你只有这一次机会可以向领导问个清楚，工作完成的好坏全凭此次的理解。要干什么、什么时候完成、在哪儿干、谁来负责、谁来支持、还与谁相关、目标是什么、怎么来做、做到什么程度，或者对应需花费多少费用。二是办理落实。这个不用多说，多方面的搜集资料，加班加点的完成，多沟通、多交流，及时请教...

向领导告状的技巧
答：“为什么他就会耍嘴皮功夫，而脏活累活都让我干呢？”“为什么这件事是他干砸了，老板只批评我，他就没事呢？”这个时候，有人就会向领导反映，希望领导出来主持公道。结果呢？结果是远远不如你的预期。最好的情况，就是领导跟你打马虎眼，安慰你一番，赶紧走人完事；遇到脾气暴的领导，别说安慰...

如何在领导面前讲话,让领导听了舒心
答：如果还有上级领导或者人事部门在的话,首先你要说感谢领导信任,其次再说你将来要在哪些方面努力,业务上、如何带领大家一起干等方面,让大家明白你信心和决心,你的目标和关注点是什么要让大家清楚。 5、我“升官”了,该怎么讲话? 首先要感谢领导的提拔和信任,同志们的支持。我将在我的岗位上努力做得比以前更好。在...

如何看待职场现象:会干的不如会说的
答：可以向亲朋好友中做过相关工作的人了解有关情况，也可以向从事这方面工作的其他人请教，他们经验丰富，体会深刻，能给你提供具有指导意义的信息，他们工作过程中的失败教训，对你可以起到预防的作用，而他们的成功经验又是你可以借鉴的。⑶．自我推荐。在了解自己和工作的基础上，就开始求职了。求职就是...

职场上厉害的人,是怎么样和领导说话的呢?沟通技巧有哪些?
答：都会和对方礼貌的说话，就算特别生气也不会说一些脏话，更不会大吵大闹，沟通的时候应该注意方式和方法，也应该展现出自己的高情商。在聊天的过程中可以穿插一些自己的想法，也应该认同对方的想法。

如何做好向上沟通和向下沟通
答：如何做好向上沟通和向下沟通,沟通就是交流,有收获的交流必然是碰撞出来的,不是附和和赞美出来的,没有思想碰撞的交流是失败的沟通,下面如何做好向上沟通和向下沟通。 如何做好向上沟通和向下沟通1 1、不能“越位”在职场中,权力是代表着一种威严。领导者与被领导者之间并不存在不可逾越的鸿沟,但是社会客观上却赋予...

职场新人如何向领导要活干?
答：要么要不要主动问领导要活呢？我认为是要的，这是明确地向领导传递你的积极性和主动性，毕竟说到底，领导是需要有人干活的，如果还是很积极的那种，自然是再好不过了。很多人常常觉得，干活的不如做PPT的，其中有一层原因就是，如果能够想方设法多和领导产生交集，多在领导面前晃，自然领导对你印象...