护士分层级管理怎样划分？
（一）NO护士
1、任职资格(同时具备):①医学院校护理专业毕业，未取得护士执业证书的人员或已取得护士执业证书，但从事临床工作≤12个月。
2、能力要求:基本掌握基础护理技能和常见疾病护理常规在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。
3、工作范围:承担助理护士的工作。
（二）N1级护士：
1、任职资格:工作满1—3年取得护士执业证者。
2、能力要求:具备独立分管病情较稳定患者的能力(掌握护理基础理论、各种护理操作、技术及常用急救技术，能解决本专科常见护理问题:能独立进行一般护理、独立担任护理班次和责任护士)。
3、工作范围:承担责任护士的工作。
（三） N2级护士：
1、任职资岩颂格:工作满3—8年，同时具备护师职称者。
2、能力要求:①具备独立分管病情较重患者的能力(熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题);②具备参与临床教学和管理工作的能力。
3、工作范围:承担责任护士、责任组长的工作，或兼任教学护士、质控护士等工作。
（四）N3级护士：
1、职责资格:本科以上学历，工作满8年以上，同时取得护师职称或工作满7年以上同时取得主管护师职称者。
2、能力要求:①具备独立分管危重症患者的能力(临床专科护理业务知识扎实，基础与专科护理技术熟练，掌握本专业及危重症患者的护理);②具备临床教学科研、科室管理和专科指导的能力。③具备承担科室护理质量控制小组相关工作、参与或主持护理质量改善活动、不良事件讨论的能力。
3、工作范围:承担责任护士、责任组长的工作，或兼任教学护士、质控护士等工作。
（五） N4级护士：
1、任职资格:学历本科及以上，工作满10年以上同时具备主管护师及以上职称者。
2、能力要求:①能负责疑难、危重病人专科护理(有丰富的临床护理工作经验，能循证解决本专科复杂疑难护理问题，熟练掌握专科理论、知识、技能;掌握专科危重患者的救治原则与抢救技能，在突发事件及急重症患者救治中发挥重要作用);②承担护理咨询、全院护理会诊、专科指导、护理研究等工作(有指导专业护士有效开展专科护理能力，有组织和指导临床、教学的能力，是本专科学术带头粗桥郑人，及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术。
3、工作范围:承担责任护士、责任组长的工作;或兼任教学护士、质控护士等工作。
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护士分层级管理主要以护士临床护理服务能力和专业技术水平为主要指标。
根据《全国护理事业发展规划（2016—2020年）》，护士的衡闹闹分级管理规定如下：
主要任务：
建立护士分层级管理制度，明确护士职业发展路径。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。以护士临床护理服务能力和专业技术水平为主要指标，结合工作年限、职称和学历等，对护士进行合理分咐罩层。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结合，明确护士职业发展路径，拓宽护士职业发展空间。
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扩展资料：
护士分层级管理的作用：
护士分层级管理根据护士不同能力设立不同岗位，履行不同职责，从而确保护理工作的顺利进行。同样本次发现研究组实行护理管理模式后，在护理质量及护理满意度上明显优于对照组，显著的提高了临床护理质量。
通过分级管理，可以让不同责任护士明确各自护理重点，使护理工作更具有连续性、整体性。设置岗位时兼顾弯举学历、工作经验。设立护士长、高级责任护士、初级责任护士3层管理。
参考资料来源：/mr.baidu.com/c1pco6f?f=cp&u=dc359b7ae52a6184"target="_blank"title="百度百科——全国护理事业发展规划（2016—2020年）">百度百科——全国护理事业发展规划（2016—2020年）
根据护理人员的不同旁埋等局隐级，设立专科护士，高级责任护士，初级责任护士，助理护士等不同层级护理岗位，给于不同的工作年限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者，不同疾病及病情的需要，确保护理质量。在层级管理体系中，护理人员结构形成梯队，专运腊蚂业分布合理，并与所实施的等级护理和专业护理相适应。
按学历、资历和能力瞎桥敬划分。由低到高：助理护消绝士---辅助护士----责任护士------责任组长----护士长磨慎或专科护士或副主任护师。
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士官等级划分年限
答：等级年限：一、二级士官服役期三年；三级士官服役期四年。所以服役两年之后是义务兵，服役五年之后是一级士官服役期满，服役八年之后是二级士官服役期满。服役十二年是三级士官服役期满，十六年是四级士官期满，服役二十一年是五期士官服役期满，六级士官士服役三十年，服役期满。（一）兵：服现役第一年的...
管控层级分哪几部分
答：法律分析：1、上层 对于上层来讲，其主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。2、中层 中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序，按部门分配资源，协调下级的活动，以及评价组织活动成果和制订纠正偏离目标的...
在组织中所处的层次,管理者可以分为哪几种?他们的管理工作由哪些区别...
答：(2)管理层次：是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。按层次划分，管理可分为高层管理、中层管理和基层(底层)管理三个层次。①高层管理者是组织的高级管理者，其主要作用是确立组织的宗旨和目标，规定职责和提供资源。②中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标，主要通过在其职权范围内...
士官几档怎么划分
答：士官分为：高级士官：（六级士官（一花三粗拐） 、五级士官（一花两粗拐一细拐）中级士官：（四级士官（一花两粗拐）、三级士官（一花一粗拐一细拐））初级士官：（二级士官（一花两粗拐）、一级士官（一花一细拐））。一、二级士官士三年；三、四级士官士四年；五级士官是五年，享受正营职...
士官的等级划分?
答：士官，即"职业士兵"，高于士兵(普通士兵)。在我国，士官一般从服役期满的士兵中选拔，也可从军外直接招募具有专业技能的公民成为士官。士官不属于干部序列，不佩戴资历章。一、2009年，我国士官军衔由6个衔级调整为7个衔级：1、下士；2、中士；3、上士；4、四级军士长；5、三级军士长；6、二级军士...
分层次管理的3分层次管理实例
答：显然组织中人的成熟程度又划分为七个层次,并相应需要设计七种管理对策。在经济发展管理进程中,体现分层次发展思路的还有:李嘉图的级差地租理论;舒尔茨的“传统农业”与“现代化农业”二个层次的不同管理学说;冯·杜能的“屠能圈结构理论”;麦迪逊提出了直接原因(Proximate Causality)和最终原因(Ultimate Causality)的...
单位分层管理是什么意思?
答：单位分层管理是指在企事业单位中，按照不同层级的管理职责和任务，进行分层管理的一种组织管理方式。它可以使管理者分工明确，职责清晰，便于管理和协调。通过将管理职责划分到不同层级，每一层级负责相应的管理职责和任务，可以有效地提高工作效率和管理质量。单位分层管理的最大优点在于能够有效地提高企业的...
管理层次:决策层,管理层,执行层,操作层
答：3.组织层次的分工以及相互关系 在组织的纵向结构中,通过组织层次的划分,组织目标也随之作呈梯状的分化。因此,客观上要求每一管理层次都应有明确的分工。 一个组织中管理层次的多少,应具体地根据组织规模的大小,活动的点以及管理宽度而定。如前所述,一般说来,大部分组织的管理层次往往以分为三层,即上层、中层、基...
企业管理的层面和层次是什么?
答：企业管理是分层次进行的。首先是决策层，即经营层；其次是执行层，也称管理层；再次是生产层，亦为作业层。企业的管理，就是上述三个层次的人员，各负其责，努力工作，使企业得以运转，赢得效益，不断发展壮大。作为企业的领导者，要充分认识企业管理的这种层次性，明确规定各个层次的职责。并对这种职责...
管理层次是如何划分的
答：管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次；而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，...
