主管是什么职位 QA主管是什么职位

岗位职责是：
主管是管理职位，其岗位职责是：
协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施；
召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配；
负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息；
处理销售中发生的问题及客户投诉；
定期检查、清点、保管公司的物品；
、督促员工做好安全和清洁卫生工作；
、协助经理做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核；
负责人员调配、班次安排及考勤、考核。

主管是高不成低不就的职位，别人说了好听是公司中层干部，说不好听就是拿着普通员工的工资，干着整个部门的工作。
整个部门的部长是什么？拿着高薪指挥主管们拼命的干活，自己等报告就成。从公司整体来看，部长级别的才算是中层，总经理级别的才算是高层。
那所谓的主管那？只是为了区别于职员的称谓？其实工资待遇没啥区别，100元？对100元，再加一个主管的名头。忽悠，再接着忽悠。
在办公室工作的职员们，与同在一个办公室工作的主管，以及单独办公室的部长，这就是差别。刚毕业的菜鸟们，干的是职员，毕业几年，有着几年的工作经验的仍然是菜鸟，资历在那，时间在那，为了与刚毕业的菜鸟们分开，名命为主管。其实也是菜鸟一只。
各大公司需要这样有着几年工作经验的菜鸟，好说话，好欺负，不等的是付出的报酬要比一个部长低几倍。部门里只需要一个部长，一个副部长,但却可以同时有若干个主管，其实这些个主管的工资相加也未必有一个副部长或是部长的工资高，但是却可以撑起整个部门的工作。
常言说当大老板的人都是心狠的人，心不狠赚不到大钱。事实也确是如此，因为主管及的菜鸟们希望再往上爬，谁不想升职那？顶着主管的名头，可是要比普通职员升职的机会大得多。有着这样的想法，主管们会忽视很低的工资，看着单独办公室做着升职的美梦。这样的美梦是公司运行的手段，一个部门可以同时出现若干个部长吗？我想公司的大老板是不会花那样的冤枉钱去养若干个部长。
其实说这么多也是白说，杯具的是我也是个主管，同样也有着升职的美梦，同样的也是有着很低的待遇。看着公司下的文件，中层以上干部可以去上海世博、苏州、杭州双飞6日游，于是我杯具了。果然阿，我还是个低层人员，只不过顶着的名头不一样。
让我吐吐吧，不吐不快。杯具的人生阿，虽然还有希望。

望采纳

　　职位即岗位(position)，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任。在同一时间内，职位数量与员工数量相等，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，职位通常也称岗位
　　主管工程师是工程技术系统领导人、负责人和责任人，对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。不同公司，岗位职能、要求不同。
　　一、主管工程师的主要职能如下：
　　1、受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
　　2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
　　3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
　　4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
　　5、负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
　　6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
　　7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，报部门经理审批。
　　8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
　　9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
　　10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
　　11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
　　12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
　　13、完成领导交办的其他任务。
　　二、主管工程师岗位要求如下：
　　1、钢结构设计与制造、建筑工程、船舶海洋工程、安全工程等相关专业。
　　2、熟练操作AUTOCAD软件和OFFICE办公软件，熟悉PROJECT软件。
　　3、有良好的语言沟通表达能力、组织协调能力，较强忠诚度及团队协作精神，适应出差。
　　4、具备大型桥梁、船舶、海洋工程设备施工设计、项目管理等经验，且建筑及船舶行业或技术主管、项目经理（钢结构行业）工作经历者优先。
　　5、具备中级及以上职称证书，有注册一、二级建造师或注册结构工程师者优先。

这得看所在单位规模及企业人力资源特征，如果是中型或大型企业，原料主管应该算是中层，小点的企业的话，应该就是仓库负责人之类的吧，可能比仓管职位高些。

主管是什么职位？~

岗位职责是：主管是管理职位，其岗位职责是：协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施；召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配；负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息；处理销售中发生的问题及客户投诉；定期检查、清点、保管公司的物品；、督促员工做好安全和清洁卫生工作；、协助经理做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核；负责人员调配、班次安排及考勤、考核。

QA主管职位是质量主管。QUALITY ASSURANCE，品质保证，也就是质量部门主管。
QA的主要职责就是质量保证工作。在设置这类人员时，最重要的是考虑他的知识、技能和素质是否符合组织和岗位的规定和要求。这些要求是依据企业文化和成熟度的不同而有所侧重。
比如说，对于一个协作意识较弱、官僚主义较浓的企业，沟通对QA来说可能是一个重要的素质要求；对于成熟度较低，还没有制度化标准过程的企业，对业务的了解和QA专业知识的精通可能是选择QA最重要的标准。
QA主管的一般工作职责与任务
（一）处理客户反馈
1、接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理；2、对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；3、协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。
（二）标准管理
1、设计资料、标准管理体系；2、审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商；
3、翻译通用标准的有关资料；4、保证标准的落实情况。

扩展资料
要做一个称职的QA，至少应具备以下特质：
1、具有较高的理论水平，语言流畅，有说服力；
2、熟悉产品工艺，掌握质量标准，了解产品特性，了解设备性能；（车间基层经验）
3、讲原则，但绝不教条，松驰有度，若在可控范围内时，色厉内荏，放过一马且让人感恩；
4、善于与不同层次的人沟通，根据你的谈话对象调整说话内容；
5、不要抱怨，不要与生产人员比较；
6、用你的业务水平和管理能力树立威信，以理服人；
7、不到万不得已，不要动用否决权，慎用叫停手段；
8、从小事上抓典型，从最易入手的地方（大家容易接受或理解）整改，逐步养成符合你愿望的好习惯，一旦习惯养成后，你就省事了；
9、最好懂些检验，工作起来会很主动；
10、要有参政意识，别把自己游离于车间之外，对车间的人和事了解越多，对工作越有利；
11、理解车间行为，因为他们有产量和成本压力；
12、质量意识的高低与你的工作方式和工作水平有极大的关系，如果你总觉得难，这个工作就一定会继续难下去；
13、QA的工作大多数是软指标，你的责任心和自律非常重要。
参考资料来源：百度百科-QA

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主管工程师是什么职位
答：职位即岗位(position)，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任。在同一时间内，职位数量与员工数量相等，即...

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