中国服装业的现状是怎么样的呢？ 中国服装行业发展现状与趋势

（1）服装职业现状

服装职业是我国传统支柱工业之一，在国民经济中处于重要位置，近几年，我国的纺织服装业有着较大的开展，也在较大程度上推动了国民经济的开展。我国巨大的商场内需已经成为国内服装职业平稳添加的首要动力来历。人们日子水平的不断进步，服装消费观念正不断老练，对服装质量、特性、品牌文明内在的知道在不断进步，特别是居民的消费愈加剧视特性化、舒适化、品牌化和时髦化。服装消费逐步趋向于中高档化开展，我国服装采用中高档面料的比重在逐年添加。服装职业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向开展，有利于服装职业产品结构的晋级，增强品牌服装企业的商场竞赛力。服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时髦、文明、品牌、形象的消费潮流。我国服装消费商场正沿着：需求消费→时髦消费→时髦消费→特性消费，这样一个由低到高的品牌消费需求轨道进行着革新。

服装职业具有周期性，受2008年全球金融危机影响，服装工业开展有所放缓，该板块出口与交易收入大幅削减，跟着全球经济的逐步回暖，纺织服装业景气量也逐步上升。2010年，我国服装职业出口和国内零售呈现显着的恢复性添加，服装鞋帽、针纺织品零售额为5,874亿元，同比添加24.8%。据海关总署发布的数据，2010年纺织服装出口额累计达2,065.30亿美元，同比添加23.59%；2011年纺织服装出口额累计达2,479亿美元，同比添加20.03%。2012年1季度，我国纺织品服装累计交易额554.2亿美元，同比添加3.1%，其间出口500.2亿美元，添加2.9%，进口54亿美元，添加5%，累计顺差446.2亿美元，添加2.6%。

国家"十二五"规划将添加居民收入作为"十二五"开展多项方针中的重中之重，我国居民日子水平的进步和内需将得到添加，居民对纺织服装的需求将日益添加。跟着我国乡镇化率的上升和乡镇居民收入继续稳步添加，居民消费水平不断进步，日子质量进一步改进，带动了穿着消费的深刻变化。国家统计局数据显现，2008～2010年，我国乡镇居民人均可支配收入水平获得整体进步，年均复合添加10.04%；2011年乡镇居民人均可支配收入21,810元，比上年添加14.1%，扣除价格要素，实际添加8.4%。2011年我国乡镇居民人均穿着开销1,674.7元，比2010年进步15.95%，按可比价格核算添加13.45%；农村居民人均穿着开销比2010年进步29.5%，按可比价格核算进步17.52%。我国纺织工业联合会估计，2011年至2020年，我国乡镇居民人均穿着开销添加率为12.5%左右；农村居民人均穿着开销添加率为15%左右。

2007-2011年消费品及穿着消费添加状况

资料来历：我国服装协会

2011年从服装制作业出产经营状况来看，在价格上涨和国内外需求削弱等多重要素影响下，制作业整体运转状况虽好于预期，但仍面对着出产继续趋冷、出口添加乏力、订单萎缩、库存继续走高、亏损企业增亏加剧等问题。一起，汇率问题、货币方针、中小企业融资、用工问题等，都是我国服装职业面对的现实问题。

从长远看，我国巨大的商场内需已经成为国内服装职业平稳添加的首要动力来历，且跟着乡镇居民收入水平和日子质量的进步，大众对中高档纺织服装产品的需求添加将显着加速，品牌服装将更越来越得到消费者的喜爱。

服装工业景气指数走势

（2）服装职业方针 ①出口退税方针

2005年-2007年，为了缓解世界交易争端压力，以及促进纺织职业工业结构调整，我国政府多次下调纺织品出口退税，2007年7月，服装、鞋帽、箱包等纺织品出口退税率由13%下调至11%，粘胶纤维出口退税率由11%下调至5%。

2008年下半年，为缓冲世界交易环境急剧恶化对国内纺织工业的冲击，国家税务总局和财政部别离于8月、11月和2009年2月和4月四次进步出口退税份额。从2009年4月1日起，纺织品、服装的出口退税率进步到16%，较2007年末进步5个百分点。在我国纺织职业景气周期继续下滑的状况下，出口退税份额的进步能够在必定程度上缓解纺织企业面对的困难。

②国内其他相关方针

2009年10月10日，工业和信息化部、国家开展和改革委员会等七部委联合出台了《关于加速推动服装家纺自主品牌建造的辅导定见》，对我国纺织服装企业在品牌建造、研制立异、金融支撑以及加强常识产维护和职业协会的作用等方面提出了一系列的辅导定见。2010年7月2日，工业和信息化部发布《关于推动纺织工业搬运的辅导定见》，要求东部区域经过吞并重组或新增出资等方式将纺纱、缫丝、织造、制品等部分制作环节搬运到具有必定工业根底的中西部和东北区域,而将自身定坐落开展纺织服装高端制作业。2011年1月14日，国家规范化办理委员会发布公告，新版《国家纺织产品根本安全技能规范》GB18401-2010将于2011年8月1日起正式施行。作为纺织职业唯一的一部国家强制性规范法规，该规范的悉数技能内容为强制性，适用于我国境内商场的一切纺织产品，其目的在于控制纺织品中首要的有毒有害物质以及保证公民的根本安全健康，引导纺织品出产出售企业逐步以产质量量为主，进步我国企业商场竞赛力，以便从容应对世界交易维护。纺织工业"十二五"规划我国纺织工业协会副会长孙瑞哲在第十四届海峡两岸纺织服装博览会暨2011休闲服装博览会表示：纺织职业"十二五"规划将我国纺织工业定义为"国民经济支柱工业""重要的民生工业"以及"世界竞赛优势显着的工业"；"十二五"期间，纺织工业还将成为"战略性新兴工业的重要组成部分"以及"时髦工业的重要推动力量"。2012年5月，我国纺织工业联合会经过《建造纺织强国大纲（2011-2020年）》，提出要整合国内外资源、进一步调整结构，向纺织强国跨进，到2020年，完成规划以上纺织企业工业总产值比2010年添加2倍以上，出口纺织品服装价值量年均添加7%左右。

③世界相关方针

欧盟发布的《化学品注册、评价、答应和约束法规》（REACH）新规定，凡被列入高度重视物质（SVHC）超标的，须在2011年6月1日前向欧盟化学品办理署通报，未进行通报的涉及产品将无法进入欧盟商场。该规定在原有的13种与纺织品有关的高度重视物质清单中又新增8种，这将对我国纺织服装业出口构成新的技能性交易办法，新规的申报和测试将添加我国纺织服装出口的本钱，对中小企业出口构成很大阻力。我国相关企业应给予高度重视和活跃应对。新加坡是我国在东南亚区域最大的经贸合作伙伴，交易量呈现逐年递加的上升趋势，其于2011年4月1日起施行的《消费者维护（消费品安全要求）法草案2011》，将控制消费品规划从原有的45种添加到了15,000种。其间，婴儿产品、纺织品服装和服装饰物等都属于受安全控制的消费品。法案要求，产品供货商有必要保证其产品契合世界规范化安排的ISO质量办理体系、世界规范安排的ASTM规范、欧洲规范化委员会的安全规范。若消费品被认定为不安全，或者不契合世界安全规范，新加坡规范、出产力和立异委员会（SPRING）可对产品进行撤柜或制止出售的处理，零售商和供货商也将遭到罚款或最多两年刑期的处分。

（3）服装职业竞赛态势

目前全球纺织服装工业正在由发达国家向开展我国家搬运，发达国家纺织服装工业规划趋于萎缩，但因为掌握着品牌和出售途径，其竞赛才能和盈余才能并没有遭到太大影响。从目前国内服装商场来看，外国品牌在高端商场具有较大的垄断性，其竞赛力首要体现在品牌办理、服装设计、出产工艺等方面；而国内服装企业首要定坐落中等级低产品出产和服装加工，出口竞赛力首要来历于国内出售网络、人工本钱、产质量量以及出产规划等方面。

改革开放以来，跟着国内物质日子水平不断进步，服装职业在开展中逐步从规划、产值转变为品牌、质量以及产品特性化方面的竞赛，涌现出一批具有高知名度、在业内具有较强的商场占有率的服装品牌，如杉杉、波司登、红豆、罗蒙、报喜鸟等。

（4）服装职业远景

在阅历10年高速开展后，我国服装职业进入了调整期，特别是出口增速有所缓慢，服装职业利润分配格式也将进一步改进。世界商场需求下降敏捷筛选了一批资金、技能、办理才能差、抗风险才能低的中小企业；国内商场上半年的低迷状况使内销型企业在出产计划和营销方针上都更为理性。从长远看，大批中小企业被筛选，为我国服装工业奠定大企业为工业中心的新工业格式奠定了根底，服装工业将从规划扩张走上价值扩张路途。

在世界商场，我国等级低纺织服装品凭仗质优价廉的竞赛优势，出口量不断添加，年均添加速度超过了20%，并构成了以我国香港、日本、欧盟和美国等代表的几大出口区域。但在进出口方面，纺织服装工业面对世界交易冲突、公民币增值的压力等问题，一起在世界商场上，我国纺织服装产品首要是以来样来料加工、OEM等方式进入世界商场的，出口产品的层次低，使我国纺织服装产品难以获得高附加值。我国纺织服装业要想进一步加速在世界商场的开展脚步，有必要要走多元化的开展路途，加大科研投入，加速工业晋级，加大产品结构的调整，并在品牌、质量、特征等方面重力反击。

2009年4月《纺织工业调整与振兴规划》的出台无疑是纺织服装职业建造服装强国的重要推动，也成为探究未来服装强国的第一份可行性规划。职业规划更重视开展导向性和方针性，区域规划将把区域优势性、差异性根底上兼顾与其他区域的和谐作为要点，企业规划愈加剧视中长期开展定位和开展战略。因为纺织服装业对劳动力依赖性很大，使得我国的低工资本钱占有显着优势，再加上我国巨大的商场份额和老练的技能配套，未来全球纺织服装业将会大部分会集在我国开展，跟着海外先进技能的不断引进，服装纺织业正加速完成工业晋级，并构成区域性针织基地。总体上来讲服装纺织业的开展远景杰出。

参考资料:

中国服装汇

中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。 中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。 服装业在加入WTO以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。 中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说，盈利能力还是太低。品牌没有规模。 二．中国服装业发展的困惑 （一）日益增大的库存压力 有人说：如果现在中国所有的服装企业都停产，中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。 企业的库存表面是产能过剩造成的，实际上并非如此。 从市场需求角度来看，中国幅员辽阔，经济发展极其不均衡，需求呈现多样化，对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的，这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存，一方面是服装消费严重落后。在中国，即使在一个城市中，市区和郊县的消费满足程度就存在相当的不同，城市消费过度，而在三类以下的城市却相对处于消费热点匮乏的状态，超级女生作为一种消费热点，最大的消费地不是在沿海，反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力，因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。 从企业经营的导向上来看，中国的服装企业普遍没有一种行业地位占位的意识和行为，企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的，资源配置也是这样的，从自身的角度来设计的产品是不是消费者所需要的？另外，企业可能对广告、传播、裁剪款式、生产管理比较在行，但是对市场上的销售环节就显的力不从心了，尤其是没有适合中国国情的业务发展战略，没有战略就没有目标，生产多少肯定是不知道的，在产能的压力下，肯定要形成库存。 （二）缺乏自主的设计风格 服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后，中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主，这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制，而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华，使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶，国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。 因此，纺织服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技术进步（但不一定是最先进的技术），用信息技术武装自己（关键是快和灵活的反应与应用），实现产业升级（主要是从纯制造型企业往市场导向型企业发展）。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业时尚化的重要措施，日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期，无一例外不是从外观设计等次要的外在的非技术核心的部分开始的。 （三）行业专业人才匮乏 深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。因为服装行业多属民营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚，很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代，缺乏专才，对服装行业的发展影响绝对是巨大的。 从服装企业内部来看，人才将一直是困扰经营的问题之一，时尚性质决定服装企业的人才使用机制是高度流动性的，综观世界知名服饰公司，其设计与生产总是处于地理上的分离状态，生产走的是人力成本集约型路线，而设计走的是智慧经营的路线，这两者之间必然存在一些矛盾的地方。 设计源于生活，至少要相应的生活场景支持。 因此，需要对设计和生产进行办公分离，而那些达不到原创资源支持的企业，就不要去想原创的事情，干脆就做一个彻底的跟随与模仿者，走快批模式，结合对渠道的整合，把类似沃尔玛的大卖场经营理念移植到传统的渠道经营过程中，以满足中国中层以下的阶层的时尚生活为主，这样就可以在人力战略上与企业的经营战略相适应，中国中产以下的阶层在2010年的消费升级的力量是很强大的，因此，不要去挤独木桥。 现在已经走在原创道路上的企业，就要审视自己了：到底有没有能力去满足中国快速成长起来的中产阶级的服饰消费能力，中国到2010年非实用的奢侈品的消费人群将达到2.5亿，在全球化状态下生存起来的中产阶级有自己的品牌消费理念，因此，不但需要纯粹的设计人员，还要相应的市场与消费趋势研究部门，还有市场营运部门，这是一个强大的品牌机器，要做就做最好，结合自身的经营实践，借鉴国外的成功经验，对人力价值差距很大的设计和生产进行地域分离。时尚是成本很高的经营战略，要创造条件去满足时尚人力所需要的工作、生活、交际、提升等的环境。 对于绝大多数企业来说，人力总会是今后一段时间内的发展掣肘因素，企业需要的是明确自身的发展战略，然后去进行相应的人类配置，否则，企业即使花高费用找到顶尖设计英雄，也不会留住，经营战略不解决，就是对自己的资源现实认识不清楚，因此，根本无法承载品牌之重：总感觉差一口气，就是说的这样的情况

电商零售渠道份额占比第一

根据2004年正式实施的新国家标准《零售业态分类》，服装零售业态主要有大卖场、百货店、服装专业店、购物中心和厂家直销中心、无实体店铺这六种形式。

2021年我国社会消费品零售总额实现44.1万亿元，同比增长12.5%。其中，限额以上企业服装类商品零售额实现9974.6亿元，同比增长13.0%。其中，电子商务零售额所占市场份额为36.4%，排名第一;其次是百货店，零售额所占的市场份额为29.0%;服装和鞋类专业零售商(专卖店)排名第三，零售额所占市场份额为19.0%。

专卖店在服装零售全渠道占比稳中有增

近年来，我国连锁商业发展极为迅速，开展服装专卖品牌店连锁经营已成为众多服装商业企业扩大规模、提高效益、增强实力的主要方式。国内绝大多数服装品牌都是采用“直营连锁+加盟连锁”相结合的运作方式。2016-2019年，中国专卖店在服装零售的全渠道中占比稳中有增，2020年受疫情影响大幅下滑至17.8%，但2021年迅速回升至19.0%。

近几年，在国内出现的大卖场(如沃尔玛、家乐福)、会员店(SAM店)、仓储式商场等大型综合卖场已经成为与百货商场竞争服装销售的主要对手。受电商崛起、叠加2020年疫情爆发影响，2016-2021年，中国大卖场在服装零售的全渠道中占比大幅下滑，从2016年的2.7%下滑至2021年0.6%。类似地，2016-2021年，中国百货店在服装零售的全渠道中占比逐年下滑，从2016年的40.5%下滑至2021年29.0%。

服装鞋帽网上零售总额不断增长

后疫情时代，无接触消费进一步推动我国线上消费的成熟发展，消费渠道线上化、电商形式多元化，直播电商、社交电商后劲十足。根据中国商务部的数据，2016-2021年，中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额不断增长。2021年，中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额达2.84万亿元，同比增长8.3%。

森马服饰线上收入增速最高，七匹狼降幅最大

后疫情时代，龙头服装零售品牌不断加码新线上渠道，如直播、社交电商等，在产品布局、客群定位、文化导向等方面打造线上专供系列，线上收入占比日益提高;新锐品牌通过不断打磨产品、升级服务，以Z世代为核心客群，不断适应年轻化客群的潮流化诉求，品牌向上能量不容忽视，尤其在产品体验、溢价能力、运营能力以及品牌知名度上，擅长激发大众消费热情，占领消费者心智，成为细分领域龙头。

2021年，安踏、李宁、森马、太平鸟、朗姿、海澜之家等公司服装线上贡献继续提升，其中森马升幅最高，2021年线上收入占比达42.21%，同比增长3.71个百分点。而七匹狼、爱慕、歌力思、地素时尚等公司线上收入占比较上一年下降，其中七匹狼2021年线上收入占比降幅最大，2021年线上收入占比达40.83%，同比下降2.81个百分点。

数字化和综合性是业态发展方向

纵观中国服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比，当今服装市场中，技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合，不断更新服装品牌的外延与内涵。品牌与业态的创新成为目前品牌大发展时代的关键词，未来数字化和综合性是业态发展的重要方向。

以森马服饰为例，2022年，在线上线下融合方面，公司线下聚焦重点省份投入，优化渠道结构，继续加快购物中心渠道拓展;提升新店质量，重点关注可比店店效提升，强化渠道运营中台组织职能，持续深化全价值链业务变革，扩大公司统一控货的门店范围，提升门店商品运营效率。线上则进一步拓展直播渠道，赋能零售商的自播能力建设。

而在大数据营销方面，森马服饰持续推广“舒服时尚”品牌定位，针对95后新青年策划全域品牌传播大事件，增加线上平台的营销投入;围绕产品的功能，结合消费生活场景需求，进行品牌传播内容创意;贴合年轻人的喜好，增加短视频内容投放，加强与年轻人的互动，强化重点品类的品牌心智。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

现状：

1. 日益增大的库存压力。
   

2.缺乏自主的设计风格  服装设计是中国服装企业普遍的软肋。

3.业专业人才匮乏  深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍（生产管理、设计、营销、广告等）非常贫乏。

中国服装业的现状：拥有世界上规模最大的服装产能，但是服装工厂的设备技术在世界上是最落后的，尤其是服装设计水平最低劣。还有一个基础原因，就是中国服装业的布料生产水平极其低劣，特别是现代聚酯纤维布料生产能力处于最落后的状态，不能为成衣生产环节提供优质布料。总之，我国只是落后的生产规模最大，设备技术、款式设计、布料质量，都非常低劣。这也是有钱人喜欢出国消费而根本原因～并非富人不爱国。实际上仅仅是服装业，我国的整个工业体系，大体都是这个状况：产能都很大～所谓的世界工厂，但是材料原料、设备技术、设计水平，都非常落后，在新的竞争中处于不利地位。这就是我国工业及商业必须进行产业升级的根本原因。但是我国的产业升级非常困难，因为我们只有网络交易模式同发达国家齐平，但是最基础的生产环节设备技术自主水平缺乏，完全依赖发达国家（美德英日法加澳荷等）的工业设备技术～全自动化智能化生产设备体系（如德国十年前基本完成的工业4.0体系），但是这些国家对设备技术非常保密，对我国要价超高。所以，服装业同其它工业一样，面临自动化设备升级艰难的问题。设备技术落后，设计落后，而商贸交易模式～互联网交易模式～却又比较发达，就造成了经济发展的矛盾。这是近七八年来我国经济持续困难的根本原因。不过，我国现正在同德国工业进行合作，希望很快能够突破。

中国服装制造企业的发展现状及趋势是怎样的？ 注意是服装制造企业！！！~

　　服装厂成本控制的程序
　　成本控制的目标是使实际成本维持在标准成本以内,达到降低成本的要求。因此，成本控制的基本程序：

　　1）确定成本控制的标准---成本控制的标准包括成本计划指标、费用开支标准、费用支出限额、材料消耗定额以及每种产品和零部件的目标成本等。

　　2）监督成本形成过程---经常把实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，出现差额时，及时而准确地找出原因，为纠正偏差提供数据和信息。

　　3）提出措施纠正偏差---对实际成本与标准成本的差异，要查明原因，采取有效措施予以纠正，对可能产生的偏差要采取预防措施，以保证按成本控制标准开支各项生产费用，从而达到降低成本的预期目标。

　　4）总结工作修订标准---要定期总结成本控制工作，考核成本指标，分析成本产生偏差的原因，明确经济责任。要根据企业生产技术组织工作的进展，不断挖掘开源节流的潜力，定期修订成本控制标准。

　　成本控制各步骤之间要前后涵接，首尾相连，它是一个周而复始的循环过程，每循环一次，就推动成本控制工作前进上步。


　　经济危机下的服装生产成本控制之道
　　势凶猛的全球经济危机使中国制造业面临着前所未有的挑战。在这种环境下，服装企业该如何科学分析生产过程中的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到生产成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对经济危机下的成本控制问题？2009年4月下旬至5月上旬，本刊记者兵分三路，走访了东华大学教授、中国服装行业生产力促进中心副主任闻力生，浙江雅莹服装有限公司，上海天衣时尚服饰有限公司，以及法国力克、美国格柏、上海和鹰、日本东丽、日本岛精机、杭州爱科、北京日升天辰服装CAD系统供应商等，就“服装生产成本控制”这一热门话题进行了探讨，旨在总结成功经验，找出问题症结所在，促进上下游产业互动，共度难关。 成本的构成要素 对于我国服装行业来说，其市场竞争力的一个重要来源就是“成本优势”。但现在这样的“成本优势”正逐渐被越南、印度等东南亚国家削弱。在新的竞争环境和企业发展阶段，企业成本控制已经不再是简单的压缩人力、控制浪费，必须将企业视为一个有机整体，从系统的角度来看待企业中的成本。

　　一般情况下，服装生产企业的成本主要有以下5方面组成：一是服装的面辅料约占总成本的65％左右；二是劳动力成本占总成本的15％左右；三是机物料、水、电、汽、交通运输等制造成本占总成本的8％；四是营业、管理、财务费用占成本的6％；五是产品外加工费6％。企业产品的不同，各项费用在产品成本中所占比例的高低不尽相同，但总体来说，材料费用在产品成本中所占的比例最高，一般都在60%～80%之间浮动。

　　也有企业把成本分为显性成本和隐形成本，显性成本包括人工工时、材料耗用量、费用发生额等，隐性成本也即运营模式、组织协调成本、产出效率等。闻力生教授指出，企业最容易忽略的是产品质量的控制与管理,服装企业这方面做得不好,主要反映在企业技术人员不适应,有的甚至还不知质量与成本关系的重要。上海和鹰机电科技有限公司技术总监凌军认为，隐性成本中，“时间成本”也很少被纳入到管理者的成本管理视野。

　　成本控制中的问题

　　从企业价值链角度分析，企业的生产经营过程是产品或服务价值的形成过程，同时也是成本费用的发生和形成的过程。很多企业在成本控制中，一味强调降低成本，而没有考虑到产品的竞争力，没有进行成本效益分析，没有将成本控制与企业的战略相结合。随着市场透明化程度的越来越高，可供企业在原材料采购上讨价还价的空间越来越小，如果企业片面的为了降低成本而忽视产品，或为了追求短期效益偷工减料、克扣人员薪酬，最终只会走上自我毁灭之路。

　　许多服装企业成本控制一直集中在生产阶段。生产阶段的成本控制非常重要。目前，国内中小型企业在对生产过程中形成浪费的控制是成本控制中最弱的环节。采购面料时，大家为一分一毛相互争执，但是在面料入仓后，生产管理从裁剪、到生产线、到换片就很少有人去严加管控，这给服装企业造成不可估量的损失。事实上，80%的产品成本在设计阶段就被锁定了。

　　设备采购、更新存在一定的盲目性。很多企业意识到通过更新改造设备、提高生产效率和产品技术水平来达到成本控制的目的，但有些企业对这些高科技工具认识并不深刻，盲目引进，不能使设备很好地发挥作用而造成设备闲置、资金浪费。闻力生教授认为，设备的不断更新改造主要是以提高工效、提高产品质量和节省人工成本为目的的,但是设备更新频率过高会造成成本的增长,所以如何控制成本以取得高收益,这是一个成本综合研究的结果,成本的各个因素都要考虑。重生产、提高生产率、降低成本无可非议,但抓设计本身是产品的全过程,事事与成本相关,目前由重生产转向重设计品牌才是明智之举。

　　成本核算人才的缺乏。服装生产成本核算是一项综合性较强的工作，既要熟悉服装工艺情况，又要掌握财务管理知识等。而目前，学校基本没有开设这一专业，造成了成本核算人才的短缺，这是服装企业成本控制中遇到的较为显著的难题。

　　成本控制的关键

　　闻力生教授介绍，企业可从软、硬件两方面进行成本控制，如可用CAD/CAM技术提高工效、节省面辅料；设备更新可提高工效与产品质量；合理的高工艺编制效率可提高工效和产品质量、节约人工；创新面辅料和创意时尚文化设计可提高品牌知名度，提高附加值；企业提高管理水平可进一步提高产品质量和降低成本；企业实行非专业业务外包或租赁也可降低成本，等等。

　　成本控制的内容很多，能有效实施成本控制的手段也很多，但如果企业控制成本不分轻重，不加区分地都花大力气进行成本控制，往往达到的效果不一定好。抓住控制成本的主要方面，企业的成本计划一般就不会突破，成本控制的主要目标也就比较容易达到。服装属于升级换代比较快的产品，产品的设计也就成为成本控制的关键点。对服装企业来说，研发技术部门对其他部门产生的成本具有重要影响，具有长期性和战略性。研发设计环节发生的成本费用虽然仅占全部成本的5%～10%，但是产品80%的成本却在设计环节就已经被确定了。

　　首席设计师能够严控产前技术准备前期的价格控制成本，这一源头把控好，就能够以现有的产品市场价格倒推原始成本核算来达到控制执行的目的。如果这一级操作控制不好，就会影响接下来的成本控制。研发技术部分中制版和排料两项工作与成本控制的关系最为密切。制版的周期直接决定出样衣的速度，也直接考验企业的盈利水平和接单能力。而排料则直接影响到面料的消耗和裁片的精确性，进而影响到缝制的质量。裁剪刀的余位根据排料图上各块纸样之间的空位和裁剪刀的宽度而定，如果裁剪刀活动的空间不足，会影响裁剪的准确性，但余位太多会导致布料的浪费。

　　有效的成本控制关键还在于提高管理效率和生产效率。效率提高，生产相同数量的产品所需要的时间缩短，或者相同的时间减少员工数量，这样就能减少人力成本和其他的消耗，更重要的是在没有增加投入的情况下，扩大了产能，增加了产出，提高了企业的盈利能力。

2020年发生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆发，全国上下人心惶惶，人们的生命安全受到了严重威胁，为响应国家战“疫”策略，大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。
服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。

其实最近几年的服装实体生意一直都在受到互联网的猛烈冲击，可以说线上交易的竞争瓜分了消费市场的主要流量，许多服装实体人的店铺业绩仅仅只够交得起房租的，大多数未能顺应时代变化的生意人正在被残酷的淘汰，而事实上，今年的疫情恰恰加速了这一现象的发生，服装行业开始了新一轮的洗牌。
在“互联网+”时代下，销售商品走进了直播间，玩起了“商品+直播”的销售模式，线上的销售体验正在逐步上升，这也是让消费者逐渐依赖于线上购物的一个重要原因，其实线上销售有其弊端的存在，但是更加优惠的价格和7天无理由退换货的人性化服务一直牢牢地吸引住了消费者，即使遇到不满意的购物体验依旧会选择换一家店铺继续网上下单，但是实体销售永远不会被淘汰，尤其是服装行业，现场试衣服的购物体验是线上难以代替的，未来留下来的服装实体店只有提前布局，顺应时代发展并且具有敏锐的前瞻性眼光才能活下去。

特殊的2020年已经走完了一半，未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢？
一、服装产业将加入智能科技元素
如今的服装行业电商成为了主角，随着时代的发展，之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中，例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入，但机器只能代替制造无法进行设计，意味着以后将会有许多服装设计师的出现。
二、服装个性化需求增加
服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段，消费者不单单满足于产品单一的质量，更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起，个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。
三、可持续时尚将逐步成为主流
服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业，为了环境和劳工的保护，将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发，都非常重视对自然资源的能耗，因此从设计到制造过程中，注重对环境保护的服装更受欢迎。
四、线上线下相互依存
越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式，这方面做得比较好的当属优衣库，凭借多渠道线上线下打通的销售模式，多次获得双十一服装类的销售冠军。
五、消费者购物体验感至上
在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客。
我是老赵，一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人，以上是我对于中国实体服装行业的一些观点，文章不足之处欢迎多多指教。

中国服装业的现状是怎么样的呢
答：服装行业整体人才队伍非常贫乏。服装行业多属民营企业，很多是从夫妻店起步，家族企业色彩往往比较浓厚，很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。

中国服装业的现状是怎么样的呢
答：1. 库存压力不断增大：目前，中国服装企业的总库存足够在市场上销售两年。由于中国地域广阔，经济发展存在不平衡，市场需求多样化，服装行业在对消费者特别是不同级别市场需求的研究中存在不足。这导致企业无法精确地将产品投放到目标市场，从而产生了大量库存。2. 设计风格原创性不足：中国的服装设计水平与...

服装行业的发展现状和前景
答：现状：1、日益增大的库存压力。2、缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。3、业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。服装行业前景：目前，我国服装零售行业整体运行稳中趋缓，进入产业结构加速转型升级的重要时期。

中国服装行业现状?
答：长期以来，国内服装企业主要以贴牌的方式参与市场竞争，自主品牌较少，产品附加值较低，企业竞争力较弱。随着品牌意识的不断提升，国内一些优秀的服装企业开始注重服装品牌的培育和发展。经过不断的探索和积累，这些企业在服装品牌运营、产品开发、技术、人才等方面已经具备较强的竞争实力，开始以自主服装品牌...

中国服装目前最缺的是什么,你是怎么认为的呢?
答：1. 纺织服装行业中，我国纺织品的品牌创新速度加快，转型升级成效显著。这体现在品牌运营全面升级、渠道终端不断优化、品牌培育稳步发展、品牌价值持续提升等方面。2. 服装和家纺消费市场在过去几十年中培育出许多有实力的品牌，市场化程度较高。然而，行业发展的一个显著问题是品牌建设的不足。3. 纺织...

中国服装业的现状是怎么样的?
答：数字化和综合性是业态发展方向 纵观中国服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比，当今服装市场中，技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合，不断更新服装品牌的...

中国服装业的现状是怎样的呢?
答：中国服装业的现状是怎样的呢？生意一团糟，电子商务的影响、租金的持续上涨以及直播的影响都产生了相当大的影响。特别是今年的商品直播，未来五年肯定可以做衣服。这取决于正确的型号。衣服、食物、住宿和交通都是头等的。服装业永远不会被淘汰。被淘汰的是以前的服装行业，服装企业跟不上时代的步伐，依赖...

国内纺织服装行业如今十分不景气,未来如何突破?(现在纺织行业形势怎么样...
答：销量是以前的三分之一,很多朋友都没动,很难坚持下去！本人从事服装行业二十年，早十多年前就有说服装做不下去，说外贸一年不如一年。但是身边还是有做的很好的。个人觉得还是自己要定好位。外贸不行可以做内销，看你自己怎么做，线上线下实体店结合，把品质做好，中国市场够我们做的。

中国服装业的现状是怎么样的呢?
答：中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、...

从女装发展现状观其今后发展大致方向
答：受内需增长减速的影响，7月份女装零售量为1151.65万件，增速放缓，同比增长1.85%;1-7月份女装零售量累计为8218.89万件，同比增长2.44%。从以上数据可以看出，增速放缓是女装行业发展中的一个状况。不过值得注意的是，整个服装行业同时也面临着增速放缓的现实。中国服装协会秘书长王茁此前在接受本报记者...