快到春节了 送员工福利送什么礼品好呢 快到春节了 送员工福利送什么礼品好呢

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：

1. 发放线上现金红包

最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：

不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。

也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。

此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

2. 发放统一礼品

每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。

然而这种福利模式也同样面临着一些不便：

大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。

并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3. 让员工决定礼品

“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：

它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：

礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；

礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；

外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；

折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！

综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。

目前企业发放新年福利的形式大致有3种：
1. 发实物礼品（年货大礼包）
很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为，过节要有氛围，发放实物礼品能创造过节的氛围。
但是！这氛围有了，抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品，货比N家，最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子，而且还很有料。但是，但是！还是有员工不满意啊，说年年都是年货大礼包，没有新意，要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调！
2. 发礼品卡/兑换券
还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡，或者门店礼品卡或兑换券，一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上，员工拿到会觉得比较有质感，体验度比较好。
不过，特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限，超市礼品卡么，虽然可购买的商品种类多，但是不少员工觉得它作为节日福利，逼格不够啊！也有一些说，他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话，员工满意度一般般。
3. 发现金
另外，还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事，而且员工对现金的满意度一般比较高。
但是发现金也有一定的问题：
首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；
其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。
建议企业可以按需定制适合自身的多种档位套餐，员工可以自由兑换心仪的礼品，再也不会抱怨公司发的福利不喜欢了。

1、3000元以上
一般是以手机、电脑、家庭微型投影仪为主，新款的手机、高价的电脑都是可以选择的，一般是最大的奖项。除了电子产品之外，还可以是国内外旅行套餐（包来回机票、住宿酒店、包参等等）。
当然了，这个奖项是无上限的，具体操作还是要看公司能力及预算，有钱有能力的公司送车送房也是很厉害的呀。
2、500-1000元左右
一般这个价位的奖品是以便捷员工生活、增加生活趣味与质量为目的的产品为主。
不算太贵也比较较新颖，主要以日常用品、新科技家庭享受产品等方面去选择：扫地机器人、VR眼镜等等都是可以的哦。
3、500元以内
这价位的奖品，一般收到的员工会更多点，所以可以从实用这方面去思考。手环、紫外线除螨仪、某影视平台包年vip、某商城平台五百元购物卡、机械键盘、鼠标、空气清新器、榨汁机、银行出的保值金币等都是可以的。
4、100元以内
这个主要是价位较低、超实用的奖品，可以是人人有份，也可以是给没奖品的员工送上的安慰奖。定制保温杯、围巾、保暖鼠标垫、电脑垫桌、定制的公司吉祥物、坚果礼盒/五谷杂粮/年货大礼包等等都是可以的哦。

过年了，员工也辛苦了一年，公司在春节时给员工发放福利也是应该的。
1、送健康:平时工作的忙碌，饮食方面也会不注意的，送一些营养健康食品送他们;
2、送关怀:那就选择送一些按摩、运动器材之类的，平时工作忙碌，累了就按按摩;
3、送实用:送员工一些实用的礼物，像一些钢笔、日记本、小灯等，这些都会用的上的;
4、送感动:了解员工的需要，送他们想要的礼物，从他们心里去了解他们的生活，关心他们。
提前祝你们新年快乐!

春节快到了，公司给员工发放节日礼品送什么好？~

一、食品礼盒
这个应该是很多企业的务实和通用之选。如果是在南京，公司可能会给员工发著名的南京咸水鸭或其它的鸭制品作为春节公司福利礼品，员工自己不吃，带给家里的亲人尝一尝也是非常好的。没有什么上得了台面的特产，也可以选择一些坚果礼盒，坚果营养价值高，拿回家小孩子也是非常喜欢的呢！
二、购物卡
购物卡是一种非常常见的春节公司福利礼品，不仅不占空间，轻便易携带，而且员工收到后能够根据自己的心意来购物。但是往往企业的购物卡数额不大，在指定消费地点并不能采购到多少礼品。所以很多员工收到之后，可能会吐槽公司的这种行为。
那么除了上面的两种，还有什么礼品值得采购呢？该找谁采购呢？
精致的家纺礼品不仅能够体现老板在选择春节公司福利礼品时的用心和贴心，还能满足员工们的日常需求。像一般私企，崇尚务实的企业，比较注重礼品的性价比和实用性，家居家纺之类的礼品会是他们的通用选择。
总之，春节公司福利礼品不仅是一种形式，它的特点赋予了它能为公司凝心聚力，鼓舞士气的作用。一件好的福利礼品不应应该能经常派上用场，还要当提及它的用途、品牌、代表的意义时，员工本人满意和对赠送企业刮目相看的新春馈赠品。

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1. 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2. 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3. 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。