如何做好招聘工作 雇佣最佳人才员工 如何做好兼职的招聘工作,招到更多的人?

作者&投稿:隗矩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
拓展
聪明的招聘员发现聘用由员工或朋友推荐的人更加安全,因为他们不可能推荐一些不好的。但也有很多招聘者不明智地通过投放到广告把注意力集中在那些毫无了解之人,广告除了带来一些未经审查的人,还经常无法描述对员工的要求。如果一定要投放广告,明智的招聘者只会列出该职位核心和较难做到的要求。
招聘者需要对求职者的学历要求要三思。学历是一个客观的标准,但通常也是有局限性,有的时候,最富有想象力的思想家和自学者都认为获得学历的时间和成本若花在学术殿堂外才更有明智的人。
申请
要求所有的求职者在网上做一个测试,模拟该份工中较难及重要的任务。而且明智的招聘者可能希望不要求应聘者的简历,统计学大脑和研究生院中心的集成调查结果显示,大部分简历都包含了误导性的信息或谎言。
面试
面试中问一些求职者能合理预料到的问题是不正确的。例如“自我介绍以下”,“为什么有一段无业时间?”,“你最大的优势和劣势”和“你最引以为傲的项目和最失败的项目是什么?在这些项目中学到了什么?”因为这些问题太过常见,面试者会照搬些面试指南。
证明人核实
为了避免诉讼案件,雇主通常只会证明该员工的任职期间和其是否自愿离职。甚至就算是证明人说员工是自愿离职的也不一定可信,因为为了该不适任员工能离职并不起诉公司,雇主可能与其达成告知下任雇主该员工是自愿离职协议。
雇拥决定
招聘决定更多地基于智力和干劲而不是只关注学历和经验才是明智的。一个人可能在学校表现非常优秀,但在工作上却很糟糕,他可能有20年的工作经验,但20年中他一直是不太优秀的员工。相较于提升一个人的智力和干劲,教授技术显然是更为容易的。提供试用阶段,如果可以,进行一段时间的试用期。

我是做招聘工作的,怎样找到更合适的人才呢~

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下面是你在寻找最好的候选人的时候应该考虑的三件事:

1)不同池塘里的鱼——你和你的竞争对手也许在同样的地方寻找同样的候选人。不用说他们出的价格比你愿意出的价格要高,所以最好的候选人就都不见了。你是否能够调整你的需求,用另一种方式建立你的人才池?你需要友好、高效并且是细节导向的人来处理客户?批判性的思想者和决策者怎么样?也许法律学校和会计专业的毕业生适合你。这里的关键在于寻找技能,而不要只看简历。你的竞争对手就是只看简历,这样就会漏掉很多最好的人才。

2)不再有人是为某个工作量身定做的了——在就业市场上很少有捷径,因为职场的变换比教育世界的变换要快得多。最近的评估预测在未来十年中,大约有50%新创造出来的工作在现在是不存在的。对于那些在招聘的人来说,这就引出了一个问题:你是在为你企业过往的模式招聘人还是在为它正在实现的未来招聘人。如果你是为了企业的未来招聘人,你就必须找到具有适应能力、工作道德和批判性思维的人,而不是寻找那些在你的行业中拥有超过10年经验的人,那些人只是被高估了的“联系人数据库。”

3)更努力地保住现有的人才,因为你最好的员工总是会有更好的选择——偷猎的情况依然存在,在商业招聘的领域里更是如此。你需要专注于保留你现有的最好的员工。你知道这一点,但是很多时候我听到的都是在某个员工被人挖角的时候的“还价”策略,而不是“保持”策略。我知道我的人明天就可以离开我,在别的什么地方挣到更多的钱,而我对此感到很骄傲。我希望人们在这里工作,拥有足够多的人才是一项常规性的选择。但是这让我时刻保持警惕,确保这里对他们来说是一个好的工作环境。

找到人才的挑战只会变得越来越艰巨。新的就业机会超过了帮助人们为之做好准备的教育培训的发展,就业人口年龄分布情况也在发生变化,你必须在这一点上做得更好,否则就得眼睁睁地看着最好的人才被你的竞争对手招致麾下。

可以通过网招。比如一些地方求职网站,上面可以发布企业兼职招聘信息,比如“百城招聘网”;
兼职群。可以在相关兼职群发布信息,但是由于这些群信息比较杂乱,所以给人信任度不高;
与校园社团合作。由于是学生组织的原因,信任度较高,大多学生都会积极报名参加,因此要一次性找到几十号兼职人员一般不成问题。
中介公司合作。需要有相关资质,他们的模式是将候选人推荐给用人单位,入选后比如工资100/天,他可能给到兼职人员80-90元/天,中间赚取10-20元中介费。
希望百城招聘的回答能帮到你~