安居住宅小区工程施工组织准备？
一、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见表15）。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用"施工任务书"的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
四、项目经理部组织机构图
图3中所示的项目部各职能部门的主要管理人员在表15中列出。
工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
资料室：资料整理，材料送检。
水电部：水电施工现场指挥。
材料部：材料采购、装卸、保管、发放。
后勤组：现场保卫、食堂管理。
图3组织机构图
五、主要管理人员
表15管理人员名单
序号职务姓名职务、职称学历
五、劳动力组织
本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量也多。工种包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
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建筑工程施工需要业主完成的施工准备有哪些
答：建设单位需要搞定：1、建设工程规划许可证（包括附件）2、建设工程开工审查表 3、建设工程施工许可证 4、规划部门签发的建筑红线验线通知书 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续 6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件 7、建筑工程施工图审查备案证书 8、图纸会审纪要 9、施工承包合同（...
施工准备工作包含哪些内容?
答：1、施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。2、施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下，明确分工协作的责任和权限。3、调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。4、生产和生活...
住宅项目前期施工组织策划
答：xxA8-1#地块前期施工组织策划X.6目录★一、信息收集1.1工程概述1.2设计信息1.3场地信息1.4业主需求（工程目标）★二、信息分析与应对措施★三、安全文明施工目标与行动3.1安全文明施工目标3.2安全文明施工亮点打造3.3安全文明施工具体做法3.4安全文明施工场地保洁制度和楼层移交制度3.5各区域安全...
工程施工力量的准备
答：(2)审核图纸：是改进设计、弄清设计意图、发现问题、做好施工准备工作的主要环节之一。施工图纸是施工的依据，要求设计单位按工程的施工顺序和施工进度，安排好施工图纸的配套交付计划，并保证及时供应，做到设计与施工衔接顺利。3)编制施工组织计划施工组织设计是施工准备工作的中心内容，开工前应根据工程规模...
房屋建筑施工方案
答：（一）测量控制 1.平面控制 根据现场的平面控制点或基线，用经纬仪定出各轴线，然后于各条主要轴线的两端埋设桩点。在各点位臵处打下木桩，并在桩顶钉上小钉作为其准确位臵的樗，经检测复核无误后，将桩四周浮土挖去并用混凝土埋固。这些桩点组成本工程的施工平面控制网。水平标高用水准仪从大套...
简述施工准备的内容。
答：2、降低施工风险 就工程项目施工的特点而言．其生产受外界干扰及自然因素的影响较大，因而施工中可能遇到的风险就多。只有充分做好施工准备工作、采取预防措施，加强应变能力，才能有效地降低风险损失。3、创造工程开工和顺利施工条件 工程项目施工中不仅需要耗用大量材料，使用许多机械设备、组织安排各工种入力...
建筑施工前期资料需要准备哪些?
答：要求修改设计或重新设计。经修改或重新设计后重新送审, 直至审查合格。建筑施工自学预算需要准备什么资料 建筑识图，房屋建筑学，建筑施工组织与技术，建筑材料，建筑预算与定额，定额书，清单计价规范，钢筋平法图集。图纸一套。办理建筑施工许可证要准备哪些资料 《建筑法》 第七条 建筑工程开工前，...
大模板内浇外板高层住宅楼工程施工组织设计方案?
答：大模板内浇外板高层住宅楼工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。工程概况 本工程位于城市主要干道南侧，东边已建一栋高层住宅楼，南面是住宅区，西侧为某工厂办公楼，场地较小，但交通较方便，有外循环道路，运输畅通。本工程为"一"字形大模板高层板式住宅楼，内浇外板剪力墙结构...
施工场地准备包括哪些主要内容?
答：(6)、 安装调试施工机具。(7) 、原材料的储存堆放。(8) 、做好冬雨季施工安排。(9) 、落实消防和保安措施。2、施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对...
安置小区工程施工进度计划及其保证措施?
答：安置小区工程施工进度计划及其保证措施施工进度计划具体详见横道计划图,为完成总工期353天目标,我单位将采取足够、可靠的措施,确保承诺的施工工期目标得以实现,具体如下:一、管理措施1、按本单位成熟的项目管理体系,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制,成立项目经理部,实施项目法施工,对本工程实施计划、组织、指...
