想成为商业高手？必学的商业洞察力！

作者&投稿：翟闵（若有异议请与网页底部的电邮联系）

人人都要知道的商业认知系列，想成为商业高手？必学的商业洞察力！

5个基本结构模块，搭建商业模型，洞察商业摸型。

基础的结构模块之：变量。几个关健词：要素，连接关系，系统。要解决问题，通常不是改变要素，而是改变它们之间的连接关系。

变量二种状态：存量和流量。

看透变量的三个经验：

1、关注“核心存量”。

2、关注“流量增速”。

3、关注“周转时间”。

流量改变存量，一存量改变世界。

基础的结构模块之：因果链。

二种因果链：

因果链，就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

1、增强的因果链。

2、减弱的因果链。

只看结果”，其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人，会用“因果链”顺藤摸瓜，找到与之相连的“原因变量”，解决问题。菩萨畏因，众生畏果。

基础的结构模块之：增强回路。

增强回路：因增强果，果反过来又增强因，形成回路，一圈圈循环增强，就是“增强回路”，这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。

搭建自己的飞轮。

1、找到自己的飞轮，小成功长靠聪明才智，大成就靠增强飞轮。

2、确定第一推动力。

3、坚持不懈地推动。

通过以上三点，把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。

基础的结构模块之：调节回路。

调节回路。

调节回路，就是因增强果，果反过来减弱因，从而抵抗系统变化的因果回路；调节回路必定潜伏在你发展的路上，亦友亦敌。在商业世界中，我们要懂得与狼共舞；你的计划是腾飞，世界的计划是回归。这个世界上，凡有增强回路的地方，七步之内，必有调节回路；如果你说没遇到，那只是你增强得还不够快。

基础的结构模块之：滞后效应。

滞后效应：定目标到出结果需要几周，改政策到有变化需要几个月。因果之间，有个时间差。这个时间差，就是“滞后效应”。

滞后效应，让在空间维度上就已经很复杂的系统，又增加了时间维度上的复杂性，让我们的决策很难“一步到位”。

怎么识别和处理好“滞后效应。

第一，原因不一定在结果附近。

第二，减少滞后，增加确定性。

第三，警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。

基础的结构模块之：搭建模型。

怎样搭建模型。

1、找到核心存量；

2、找到关键因果链；

3、找到增强回路，推动增长的飞轮；

4、找到调节回路（时间限制），打破增长的天花板；

5、承认滞后效应，进行饱和式创业。

一切的复杂，都源于其固有的简单。你学会如何用简单，搭建复杂了吗？

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