自己胜任不了管理职位，离开还是继续做下去？
应该继续做下去的。只要自己肯努力，总有一天是可以胜任的。
我觉得是应该选择继续下去的，因为遇到困难，要迎难而上。
职场中很多人的现状是焦虑和痛苦的，因为无法胜任手头的工作，或者无法完成绩效考核，既定的目标等等。人的天性是趋利避害的，一碰到这样的情况，本能的反应就是逃避，躲到自己的舒适区范围内，离职表面上是离开了现在的环境，但只是治标不治本。
如何管理好自己的情绪- 认识情绪的客观存在
工作中的遇到困难，产生痛苦，这是客观存在的。很多时候，当产生负面情绪的时候，那种情绪本身其实没有太大的影响，反而自己感觉如临大敌，身心俱疲，为自己因为一点工作小事儿产生这样的情绪而自责，反而把事情弄得更加糟糕。
- 察觉情绪的根本原因
痛苦的原因具体是什么？静下心来聆听它传递的信息。自己的爱好与工作任务是否有所冲突？比如你爱好安静独处，不喜欢与人打交道，更擅长做技术性或者文案型工作，但目前你的岗位是销售，需要不断拓展市场，与人交流，那无异于拿自己的短板来试水。确实会产生不适和压力，进而焦虑。
- 用行为疏散负面情绪
长久地受困于情绪，会阻碍我们进入其他层次，比如思维，价值观，愿景。
不要让情绪下意识地引导你的行为，而是让你的行为来引领你的情绪。
比如，一被别人否定，就立马自卑，一被老板批评就立马丧失斗志，这很多情况是一种条件反射，甚至我们都无法意识。
所以解决的办法就是，不断发现这些负面情绪的条件反射，通过反复提醒自己，来移除那些条件反射。其次要思考，经过思考去解决产生负面情绪的问题，解决的过程当中，情绪自然而然就会淡化。
如何不痛苦地努力？很多职场中人，遇到困难的任务容易放弃，认为努力并没有什么作用，认为很多技能不是一时半会能提高的，所以畏难情绪左右自己，让自己更加不敢接受挑战，躲在自己的舒适区内，或者整天处在难以交差的焦虑当中。
还有一些人有努力的意识，努力过后，一时的挫败就会垂头丧气：“我努力了啊，看，还是不行！”
努力，不是一场意志力的较量，而是需要学习的策略，努力本身就是一种工作能力。
把绝对化的总结性评价改为开放性的启发式提问
比如不要说：“我不擅长做这样的工作。”而是问自己：“要做好这项工作，我还有那些地方需要提高。”不要说：”这个任务我做不好“而是问：”还有没有其他的解决方法来完成任务。“不要说：”我很痛苦“而是问：”有什么事情可以让我快乐充实“
不要把眼光放在与其他有经验的同事能力差异上
很多职场新人刚入职，不熟悉系统，不熟悉工作流程，会显得各种笨手笨脚，于是在有经验的同事面前很容易不自信。我们与其把眼光放在自己与他人的经验，能力差异对比上，不如好好想想如何能把别人的经验学到手里。
适当的自我激励
不与职场老同事做对比，只和自己的昨天做对比。今天是否比昨天更高效的处理问题，今天是否对组织的流程都搞清楚了，公司的人员是否都认清熟络，是否能及时完成之前定下的目标，有进步，就给自己及时的奖励，吃个甜品，买个新衣，等等，都可以让自己的努力有所盼头。
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发现自己无法胜任一个职位,到底该不该主动请辞?
答：很多岗位都是从新人开始培养的，如果公司内没有其他人因为无法胜任岗位，主动请辞的情况，领导可能认为你不想从事这份工作，对于公司的待遇并不满意。认为无法胜任岗位只是想要离职的借口，从而使得公司领导降低对自己的好感度。因为无法胜任，让自己和领导之间造成误解，可能对自己未来的发展也并不友好。其次、...
自己不能胜任所在位置时,提升能力还是选择离开?
答：管理学上有个彼得原理，意思是说，在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。不敢说彼得原理一定对，但是至少现实中，肯...
如果对目前的工作无法胜任,是选择辞职呢还是继续呆下去
答：如果你感觉无法胜任，给i领导反映情况，看他怎么决策，是找个人带你或者是给你转岗；如果不想做出改变，你就辞职好了；不然自己待在公司会非常的难受。
当职场遭遇瓶颈,选择离职跳槽还是继续坚持?
答：遇到职场瓶颈，是职场人很正常的情况，个人觉得不要着急去选择跳槽，首先应该分析下出现这种情况的原因，如何来解决这一问题，跳槽是解决不了问题的，多想原因，而不是去逃避。当职场遭遇瓶颈怎么办：1、首先要认真分析一下，自己目前的工作环境和处境，分析自己的心境等等。通过分析这些方面的内容，会让...
作为管理人员,发现自己能力与职位不符,应该怎么办?
答：用当其位。所以，如果实在觉得自己不能胜任也不能再硬着头皮干下去，为了公司的前途，还是要说出来的。同时企业提拔一个领导干部，一定要根据他的工作实绩，因为这是最重要的提拔依据。一个人在前一个工作岗位上的表现，是可以用来预测其将来表现的指标。实绩反映实力，实力胜于资历。
觉得领导管理不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该怎么办?
答：因此，你可以客观的对待你领导，全面分析才可以下结论这人究竟行不行。此外一点，你也知道自身不可以胜任领导的职位，那领导如今坐到这个位置上，就表明或是比你强的，起码你还没有保证这一职位。换个角度而言，假如领导能力确实不行，那么你未来的机会也就越来越十分变大，现在你能力不可以胜任，不代表...
如果一个人的能力不足以胜任这份工作,是应该继续努力坚持下去,还是另找...
答：如果实在做不了，就换份能胜任的工作 不然工作起来很难受，受人白眼。（亲身经历）最重要的是工作能发挥所长，有所进步，顺心
当你感觉胜任不了目前的领导岗位,该怎么办?
答：如果可以的话，可以调换到一个更适合自己的岗位，如果无法调换，就要努力提升自己，加强自己的能力，使自己能胜任这个岗位。
当你感觉胜任不了目前的领导岗位,你会怎么办?
答：新的工作肯定是需要一个熟悉的过程的,,只是你自己一开始信心不足,太在意领导对你的看法了,以至于,让你自己很紧张,每天都想着怕把工作搞砸了,其实是你多想了,领导既然把你安排在那,就说明领导是充分信任你的。
觉得领导管理不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?
答：随着时间的推移，你能会进入黑名单被淘汰。事实上，并不是所有在淘汰名单上的人都表现最差，但是他们中的很大一部分人不会主动与上级沟通。不要煽动同事与团队对抗。一个正常运作的团队会对那些带头闹事的人毫不留情的。员工在工作场所遭受不公正甚至不公正是正常的。员工可以选择适当的方式向执法部门寻求...
