BAT都不打卡，用什么方式管理控制员工出勤？
其实很多公司管理控制员工出勤的办法有很多，打卡是比较原始的办法，很多互联网的公司尤其是大公司，技术比较先进，他们有很多办法来做这个工作。
考勤不能成为平庸管理者的手段
一个组织的平稳、高效的运行都需要有相应的制度来约束和支撑，而考勤是不可或缺的一部分，所以公司重视考勤无可厚非。
但企业的管理者，连自己的主要业务是做什么、或者新的业务增长点在哪都不清楚。那面身为企业管理者的价值该怎么体现呢？也就是怎么让老板看到到自己没有功劳也有苦劳呢？
那就严考勤，自己带头加班，让老板看到自己努力的样子。因为他们在解决问题上无能为力，所以只能做足样子给老板看。每天在朋友圈里晒自己的加班状态、狠抓考勤的成果。
上学的候考试最后，总会有一些大题，有些同学明明不会也不空着。密密麻麻的将自己会的内容都写上。因为他们觉得这题虽然不会，但我写了那么多没有功劳也有苦劳吧，把会的都写上，万一蒙对了一部分呢。
有些管理者把这套理论搬到企业中，于是我们就发现，一旦企业遇到危机，明明是产品经营问题或者是研发方向问题，却出台一堆加强管理、节省成本的规定：比如打印机打印最好用之前单页打印纸背面进行打印，比如厕所里的卷纸没有了，工作零食取消改为售货机了。
一般都是管者亲自抓这些措施，你说这些措施有用吗？也许确实有用，但是剩下这些小钱同时可能会给企业带来一些不好的后果。比如给部分员工释放出了公司不行了的信号，那些对公司有大用处的员工就开始考虑外部的offer了，比如公司的客户或供应商也观察到了这些信息，决定不再和有潜在危机的企业合作，银行信贷部门开始重新评估企业的经营状况等等。
这就是为什么有会说：「如果一个企业开始重视考勤说明它正在走下坡路」的原因。
BAT不打卡，但有其他的一些绩效考核的办法，比如一些工作的里程碑事件，只要做完工作他们可以动态的上班，安排自己的时间，也有一种是通过软件自定义在某个地方自动打卡。
偶尔加班是正常的，经常加班就是有问题：要么是PM在项目管理上掌控力不足。要么你对自已的能力认识比较肤浅，无法预估你的单位产出。要么公司摆明要压榨你的劳力。无论哪一种因素都是负面的，所以有长远眼光的管理者都不希望自已的手下天天加班。他们要做的就是完善项目的工期预估，并且让员工自行估算完成进度。这样做的好处有3点：一方面提高员工的进取心。有能力就尽快完工，剩下的时间可以自行分配。能力不够的就用勤奋来补。没能力又不努力的就淘汰掉。另一方面也能降低项目的延期率。一般项目在工作进度处理上是前紧后松，大多按照6：4，甚至部分新功能以7：3来处理前后半程的工作量。最后主管也能通过这些验证员工的能力，在年底加薪的处理上也游刃有余。
作者：郑晖
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来源：知乎
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虽然BAT都不打卡，但是他们都是通过KPU来管理控制员工的出勤，因为对于BAT而言员工的价值是最重要的，而KPI正好能反映一个员工的价值！
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远程控制不插卡旧手机打卡能查出来吗
答：能。远程控制手机打卡会有定位功能，所以选择不插卡，用旧手机打卡是能被查出来的。远程控制是指管理人员在异地通过计算机网络异地拨号或双方都接入互联网等手段。
什么式管控
答：根据业务的特性和集团公司对集分程度的要求不同，集团对下属子公司的管理控制方式可权以概括为三种经典的管理模式，即财务管控、战略管控和运营管控。管控模式不同，集团总部职能所涉及的范围及定位都有所不同。1、财务管控：在此模式下，总部主要在投资决策、战略指导、财务监控发挥作用；2、战略管控：在...
管理的四种模式
答：企业管理工作也越来越走向规范化、科学化和复杂化。面对日益复杂的企业管理工作,企业管理者应该具备怎样的管理理念,才能跟上时代发展的步伐,才能不断的提高企业的管理水平呢?相信以下四种管理方式是值得借鉴和参考的。 1、职权清晰管理 职权清晰式管理,现代管理也称之为“职务分析”。现在已经有很多大中型企业都非常...
我是公司一个管理者,想问怎么对员工上网行为管理,主要都有哪些方式?
答：可以尝试一下使用域之盾上网行为管理软件来对员工进行管理。无论是限制员工外发文件，还是对其进行上网行为审计，都能够做到安全又高效，下面就为大家详细的介绍下其功能。第一：文件加密管理 能够对电脑上的重要文件进行透明加密，这样就能够防止员工在上班期间泄露企业资料的风险，还能够进行文件的自动备份，...
工地上考勤做最方便,不出工地的工人如何进行工程考勤?
答：4、支持多种考勤管理方式，操作简单快捷 鱼泡水印相机页面简单，水印也是中规中矩的，不像有些水印相机花里胡哨的不说，还要充会员才能使用，虽然这个只有几种水印样式，但是已经完全可以满足日常的工程需求。而且拍照之后还可以点击分享，对于老板来说也是一件好事，就算平时不来工地，也可以对工人进行在线...
作为领导,管理把控下属,通常都从哪些着手呢?管理学方面的知识有哪些...
答：我觉得要从员工的意识形态下手吧，有专门管理学的书籍
公司上班不打卡,不记考勤,怎么证明我在上班
答：1、加班前可以搜集的证据。比如单位领导用qq通知加班，在内网上公布加班人员名单，单位张贴书面加班通知，写有作息时间的规章制度、考勤制度等，都可以对其进行截屏、拍照或复制留存。2、能保存交班记录，资料收集记录，工作流程记录，加班期间的工作邮件或电话记录;注意对所做的工作进行记录，对会议时间、...
怎么管理员工
答：一个企业的业绩,必定离不开每个员工的共同努力,管理方法很重要。下面是我整理的员工的管理方法,欢迎阅读参考! 一、防止问题员工的行为影响办公室风气 1.找出没有成效的坏工作习惯。凯西(Kathy)在一家中型公司里管理着一群从事支持性工作的员工,却被一个目中无人的秘书搞得束手无策。这位秘书自己规定工作时间。
有没有适合工地临时用人的考勤方式?
答：否是授权进入施工现场的人员，未经授权的不得进入施工现场，从而进行实名制管理。人员考勤管理。利用现场考勤软件详细记录现场工人的进出时间，一键导出考勤数据，作为工人工资结算的依据。该系统通过计算考勤数据，统计每天的工作时间，为工资清算提供可靠的数据来源。与传统方法相比，不需要人工统计，高效方便。...
有效的管理控制不能只依靠一种控制方法对吗
答：（3）事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是历史最悠久的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。2、预防性控制和纠正性控制 （1）预防性控制。它是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其它资源的浪费。（2）纠正性控制。它常常是由于管理者没有预见到问题，当出现偏差时...
