如何构建管理体系
曾经就有这样一个例子，司令在检查岗哨执勤时，发现有哨兵在岗哨上睡着了，司令没有对士兵进行处罚，而是让哨兵回去休息，而自己代替哨兵去执勤。后汉军官们看到,纷纷跑步前来,要求替换司令站岗，并作自我批评。
司令为什么这样做呢,司令完全可以对睡觉的士兵进行处罚,但这只是解决单个问题.而司令让哨兵回去休息,是因为哨兵没有履行自己的职责,司令是从整个体系来看待问题,首先自己作为最高长官负有领导责任,有哨兵以上的各级军官负有管理责任,只有分清的责任,对照检查是否尽到责任,从每一个环节深入查找原因,这样可有效避免了同类事件的重复发生。
话归正传,构建管理体系同样是一个系统工程,需要解决谁来干\怎么干\干成什么样三个问题.
一是谁来干,就是建立组织体系,层层压实责任,分清谁具体执行\谁来检查评估
二是怎么干,就是建立制度体系,明确管理流程,明确干事的规则和路径,
三是干成什么样,就是要建立标准体系,明确要干成什么样标准算合格,清晰界定要达到的结果,
所以一个基本完整的管理体系,至少要有组织体系\制度体系和标准体系作为支撑.
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如何建立完善的质量管理体系?
答：要建立完善的质量管理体系，需要以下几个步骤：1.明确质量方针：企业应该制定清晰的质量方针，并确保它能够与企业的愿景、使命和价值观相一致。质量方针应该是可衡量和可达成的。2.制定质量手册：企业应该制定质量手册，明确质量...
药品生产需要建立哪些管理体系
答：3. 安全管理体系：安全管理体系主要包括生产现场的安全管理、员工健康管理以及危险品管理。生产现场的安全管理需要建立安全规章制度，确保生产设备的安全性，避免事故发生。员工健康管理需要提供良好的工作环境，包括空气质量、噪音、...
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答：首先，成立战略管理决策机构，这一机构成员主要由副总级别以上的高级管理人员组成，主要负责战略管理目标、战略管理制度、战略管理实施措施的制定工作;其次，成立专门的战略管理执行机构，这一机构主要成员是战略管理部门的工作人员，...
如何建立高效的管理体系
答：第三阶段、建立企业对顾客的责任体系 1、完成了工作并不等于服务了顾客 有很多强大的力量将我们从顾客的身边拉开。世界上的人们都在努力工作，然而却又忽视了他们的客户。2、对顾客的承诺 品质标准 交期标准 成本标准 服务...
行政管理体系如何构造的
答：构建行政管理体系要树立四种意识：一、“效益意识”：效益是民营企业的生命，“效益意识”应该成为行政管理工作的生命。行政计划、行政组织、行政控制、行政协调和监督，是行政管理行为的应有内涵，是追求效益的关键环节。具体到...
行政管理体系在公司如何构建呢?
答：企业行政管理体系的构建，1、明确目标 企业行政管理的目标，是行政管理的基本职能（服务、协调和管理）所决定的，应包括 ①更加有效地整合企业的整个行政架构，理顺企业的内外部关系，使企业快速高效地运转。②更好地为企业的...
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如何构建人力资源管理体系?
答：1.建立公司组织架构 建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。2、建立职等表 以公司组织架构为基础，就可以建立职等表，有了职等表，又为制订资薪制度建立了基础。3、编写职务说明书和完成定岗定编 根据组织架构图...
如何建立质量管理体系?
答：建立质量管理体系，需要依据职业学校本身的规模、人员的能力、具体的目标、所提供的教育服务及其实现的具体过程，去设计出符合学校实际情况和特点的文件化的质量管理体系，并加以实施。（1）“过程和要素”的转化。在学校教育管理...
如何构建企业流程管理体系
答：企业流程管理体系建设一般包括流程问题诊断、流程规划、流程梳理、流程优化、流程运营体系建设5个步骤。对于流程管理理念的引入和持续宣贯是前提和基础，通过培训、研讨会、内刊宣传、等多种途径，在企业中树立流程意识，使企业成员...
