浅谈如何做好水利水电工程的施工管理工作？
1、工程施工中存在的主要问题
1.1施工企业管理机制缺乏创新
许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。
1.2施工单位工作量不足
最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”，水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的，从而确保企业正常运行。
1.3市场竞争能力不足
水利水电工程同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因，一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理现象，这有待于社会去改进。另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大，这就要求水利水电施工企业加大创新力度，提高效益，使自己的工程“价廉物美”，适应市场竞争。
2、建立健全的现代化水利水电施工管理模式
2.1及时掌握工程信息，做好工程投标工作工程投标是成本控制的重要前期工作，工程要中标，首先要掌握准确的工程信息，明确这些工程信息后，综合分析决定是否参加该工程招投标、如何招标。
2.2搞好成本预测，确定成本控制目标成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
2.3注重成本核算，实现成本控制目标在施工企业成本控制中，应考虑到以下三个方面的因素。一是人才成本，二是专业设备成本，三是社会成本。总之，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，施工企业才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.4建立“市场形成价格”机制①推行“实物量法”编制水利水电工程造价。与市场实际以及施工企业水平直接挂钩，编制更切合每个工程具体情况的合理造价。②建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。③建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度，能够真实地反映市场状况，做出短期甚至中期的市场价格走向和预测，这对于规避企业报价风险非常重要。
2.5认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节
：①编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。②实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。③成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。
2.6工程竣工验收过程中成本核算与管理
工程项目完工后，要及时进行竣工审计。应遵循以下原则：①项目工程总收入，应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证，不得以收入入账。②各种材料，要求做到工完料清，没有库存。对没有用完的材料，可带入下一项目使用，或由项目部作价处理，损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担，不能以账面数移交。③允许分包的工程，按合同逐一清算，弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款，对超合同付款必须查明原因，落实责任。欠付款要制订还款计划，原则上由项目经理负责清还。④清理各种往来款项，分清性质进行处理。内部单位和人员借款，必须清理完毕。外部单位往来，能清算的清算，实在不能清算的，落实责任人员清理。
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浅析水利水电施工中的安全管理?
答：没有足够的应变能力，缺乏安全知识等。2.2 施工材料和施工设备的不安全因素 水利水电工程施工安全问题除了人为的因素之外，施工设备和施工材料也是造成安全事故的一个重要原因，在水利水电工程的施工中，由于对施工设备的安全防护设施不够，日常安全检查不落实，施工设备很容易对施工人员造成伤害，尤其水利水电...
水利水电工程施工安全的管理与控制?
答：特别要注意的是，在阴雨天在深基坑内进行施工时，一定要防止因为通风不良而带来安全问题出现，做好相应的预防以及应急预案保证水利水电工程能够顺利施工建设。1.3工程施工结束验收阶段首先，要严格按照工程相关标准，对已经交收的工程项目进行验收，要保证工程整体的施工工艺满足水电工程的设计要求，工程质量也要...
水利水电工程施工质量控制的要点分析?
答：将对管理人员进行强力的培训，让其能够将先进的管理方式和模式进行掌握，同时定期对管理人员进行考核，评估工作情况，将评估结果作为工作人员晋升的重要参考，构成监督促进效果，鼓舞管理人员将质量管理工作做好。（三）增强施工过程中的监管力度 从施工环节将水利水电工程施工质量确保，增强对总体施工流程的监督...
浅谈水利工程的施工管理?
答：中达咨询就浅谈水利工程的施工管理和大家说明一下。随着我国经济的不断发展，水利工程行业越来越受到人们的重视，特别是水利工程施工的质量在一定程度上影响着水利水电的发展。由于水利工程施工管理，本身就是一项复杂而系统的工程，所以想要做好这些工作就应该掌握其中存在的一些规律性管理特征，提高水利工程施工...
水利水电工程施工质量控制与管理?
答：4、施工机械设备的影响 水利水电工程在施工中还需要较多的机械设备，机械设备是保证顺利施工的基础保证，在施工中不合适的施工机械设备也会对施工质量造成影响，比如：在边坡开挖过程中如果采用的机械设备较大，而且在开挖中对周边土体扰动较大，则必然会影响到实际边坡的稳定性，影响到后续水利水电工程的施...
水利工程建设施工管理的提高措施?
答：水利工程施工是对当地自然资源进行改造的一个过程，自然会受到当地地质条件和水利条件等地理条件的影响。另外，水利工程的技术投资较大，所以施工技术会对水利工程的施工产生一定的影响。施工前，施工企业要制订出有效的招投标文件和相关合同，明确每一方的相关职责和权利，并通过施工管理规划做好工程利润分配和...
浅议水利工程施工管理?
答：在整个水利工程项目中，水利施工的管理内容较多，且相关的影响因素多变。因此，只有找准了工程施工管理的特性，才能通过实践活动做出科学的工作规划，才能发现施工过程中存在的隐患问题，最终顺利地完成工程施工管理工作。一、 水利工程施工的特点1、水利工程施工过程中，水流控制对施工质量有着较高的要求在建设...
分析水利水电施工质量管理以及控制措施?
答：水利水电施工质量管理是怎样的？有哪些控制措施？请看中达咨询编辑的文章。水利水电工程建设是国家兴修水利，造福百姓的重要举措，控制好工程建设质量，对于保证国家投资效益发挥，有着重要的现实意义和深远的历史意义。水利水电工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上水利水电工程项目生产流动...
作为甲方,我怎么去管理水利工程?我需要个整体的施工管理方案。_百度知 ...
答：2 加强水利工程施工质量规范检查工作 施工质量规范工作包括：施工资料的规范，施工技术的规范，施工机械设备，原材料等的规范等。做好这些规范工作对于施工的质量有非常重要的作用。因此，这些规范工作的检查是非常有必要的。将这些规范工作检查好，不但能保证水利工程的顺利实施，还能保证其质量，也是一种规范...
水利水电工程施工管理完善措施?
答：水利水电工程施工管理完善措施是非常重要的,每个措施的制定是为了更好的解决实际问题,每个环节的处理都非常关键。中达咨询就水利水电工程施工管理完善措施和大家说明一下。水利水电工程施工组织复杂,枢纽单项建筑物数量非常多,布置比较集中,工程量很大,工种涉及范围众多,且施工受地形、地质、气候、自然环境影响比较大,受多...
