母婴店上班，现在的老顾客都是老员工的顾客了，他们经常私下微信交易，我是新来的，很难做到老顾客的单？ 我是一个做孕婴店的，怎么给顾客做回访电话？
的确很难，但也不是完全不可能，万事开头难，自己努力累积自己的老顾客
可以自己发展新顾客
有人知道母婴店的微信吗~
送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
谢邀
是重要的，回访电话一般挑在中午或者下午饭后时间。回访电话要热情有耐心，从一句简单的自我介绍开始，然后了解宝宝最近的身体状况。告知来访电话的主要原因，一一问答就好。最后送上甜美的祝福就好。一般都会有这种回访话术，可以根据自身情况更改灵活使用就好。
望君采纳，最后祝您工作顺利。
餐饮服务人员老龄化及用工荒,这是什么原因?
答：4.现在就业渠道多，年轻人就业选择多，但餐饮行业工资低，社会地位低，工作时间长，没有假期，职业发展前景不佳。 所以现在餐饮行业的服务员大多只是年纪比较大，工作比较难找，没有一个技术好的人去应聘。 现在的小姑娘根本受不了这种苦。 只有年长者别无选择。 他们这样做是为了养家糊口，所以只能...
一个小公司基本都是老员工说明什么问题?
答：一个小公司基本都是老员工说明什么问题？要知道，一个公司能留下的老员工，都是不可小觑的。他们可能工作能力出众，也可能跟领导同事关系处的好，也有可能做了正确的选择、站对了队，即使是有看起来混日子的老员工，但能混日子还能留下来，岂不是更让人刮目相看吗？朋友小A最近入职一家新公司，发现...
母婴门店怎么增加客源
答：所以你的店对服务质量一刻都不能放松。真正了解顾客，直接面对顾客的一线员工或者是经营者，相应的也要承担更多的责任。能否提供优良的服务也是一家母婴店是否可以长久经营的保证。要知道，开发一个新顾客的成本相当于维护一个老顾客的20倍！以销售奶粉为例，看母婴店如何提高客户忠诚度。
一个公司七成左右的人员都是七八年以上的老员工。这是一个什么样的企 ...
答：2种情况:1.公司文化强待遇好，大家都不想离开。2.这个公司适合养老，大家就耗着，做也是一天，不做也是一天。自己和hr多聊聊。 来自职Q用户：苏先生 这样的公司应该还可以吧，能留得住大部分人，说明企业文化挺好的。 来自职Q用户：用户4688716 ...
母婴店赚钱吗?
答：母婴店的利润还是比较高的，一般利润在30%-80%之间。由此可见，母婴店的钱非常好赚，因为如今很多家长对孩子都舍得花钱，都要用最好的，所以经营一家母婴店也是一种不错的投资方式。并且目前母婴店商品的售价基本都是内部调整，比如一些畅销的商品价格可以适应的调整。但需要注意的是，母婴店不能开...
手机店上班有前景吗?母婴店复购率高,手机店我怕买的人少。有点想去手...
答：前几年手机店的工作还是不错的，近两年电商的崛起有点不好做了，加上手机价格透明，利润不高，卖手机主要靠提成，每个手机利润不一样，提成也是不一样，手机也有淡季旺季，像旺季工资要可观点，母婴店的工作还不错，主要是老顾客，复购率高，现在的家庭都重视孩子，母婴店是个不错的选择 ...
我在餐馆上班,为什么老板经常喜欢把现在请的员工,和以前走了的老员工...
答：在很多单位里，都存在这样的现象，老板喜欢把有经验的老员工排挤走，而当新员工来代替他们，看似公司受到了一些损失，但是老板把帐算清楚之后，你会发现还是老板比较精明，很多事情就是这么的现实。【1】老员工喜欢抱团，给管理带来很大的难度。在一个单位，时间长了，很多老员工之间就形成了一些非正式...
母婴店开业半年生意不好怎么办?
答：首先应该对你周边的孕婴店做个调查，看看是否别人卖的比你便宜，然后再做修改。其次多做宣传，找一些搞这个促销的团队帮你搞搞演出，搞一些特价商品。若有足够的资金可以举办一个有关类似的比赛啊，这个是对你品牌最好的宣传。奖品设置专门你自己的！呵呵~~~个人观点啊！仅供参考 ...
母婴店该怎么去经营?
答：所以你的店对服务质量一刻都不能放松。真正了解顾客，直接面对顾客的一线员工或者是经营者，相应的也要承担更多的责任。能否提供优良的服务也是一家母婴店是否可以长久经营的保证。要知道，开发一个新顾客的成本相当于维护一个老顾客的20倍！以销售奶粉为例，看母婴店如何提高客户忠诚度。
母婴店留不住客户是怎么回事?
答：如果对进店顾客不能很好的挽留，导致顾客的流失，那么对店面的影响非常严重。其实大部分的原因这都是由于店员错误表现所致，所以这必须引起店长的警惕:1、随意的穿着和打扮让顾客觉得不专业 导购员的形象代表着店面的形象，店员的衣着有时候是影响顾客购买心情的一个原因，因为店面的整体装修与店员的穿着，...
