谈谈如何做好施工项目管理工作？

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随着全球化经济发展的不断深入及工程管理体系的不断完善，施工必须进行管理，以便职责划分。在施工项目建设中，应以流程为主进行创新型组织的建立，遵循施工项目规模、特点进行组织机构的合理建立，并进行管理级别、管理职责的合理划分，为监控施工流程、提高组织目标效率提供可靠的保障。
建筑工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，需建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理素质。
1从技术上做好管理工作
施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗费用等等。
2做好人员管理工作
人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。
3做好施工安全工作
全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
建立项目成本管理责任制：项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。
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怎样做好现场施工管理?重点在哪里
答：7.做好施工现场各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。也是以后留做备查的可靠保证。所以做好施工现场的施工资料至关重要。对于体量大、管理面积大的项目现场来说，项目经理的精力毕竟是有限的，但是可以借助数字化平台对项目的质量、安全、进度进行管理和结果统计，既能够减少项...

谈谈如何做好施工项目管理工作
答：首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构?项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运转,产生集体思想和集体意识,完成项目部管理任务。二、...

如何进行工程项目管理?
答：规范，精心组织，仔细施工。要认真做好人力资源、材料、机械设备、技术、资金的生产要素管理和文明施工，严格做好进度、质量、安全环境和成本控制，按合同要求向用户提供满意的工程，为企业创造良好的社会效益和经济效益。

浅谈如何做好施工项目管理工作
答：④ 项目部要制定质量奖惩制度,对于施工工艺质量好的专业要给予奖励,对存在质量问题的专业要进行暴光、通报批评及经济处罚。 对关键工序要责任到人,例如:、构架吊装、母线压接、螺栓紧固、主变安装等,使每个环节都在质量控制之中。 质量管理是全方位、全过程、全员的管理,要做好事前控制。作为项目部要落实各项质量...

谈谈如何做好施工项目管理工作
答：1、建筑工程施工质量管理的必要性 随着社会经济的不断发展，我国的建筑工程市场亦是发展得如火如荼，竞争也是越来越激烈，各方面的新技术层出不穷，所以企业为了自身更好的发展和保证能够在市场中存活下去，必须抓紧对质量的管理，一个注重工程质量管理的企业是能够长远地走下去，靠着优秀的口碑，能够有一...

浅谈施工项目的安全与质量管理?
答：一、项目安全质量管理应做好以下几方面工作1.做好宣传与发动工作。施工项目的安全生产、质量管理,是企业管理永恒的生命和主题,与全体员工的切身利益息息相关。2.强化安全质量教育培训工作。切实做好企业、项目部、作业队三级安全质量教育,重点是加强对施工一线作业人员的培训,不断增强安全质量意识,提升安全质量操作技能...

如何做好施工现场的管理
答：如何当好工地代表,完成工作任务,这是我们工地代表一直思索的一个问题,这里结合我在中心几年的工作,与大家谈谈一点个人的感受。 一,充分认识工地代表的职责、任务及作用 工地代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工...

如何搞好施工项目的安全生产管理?
答：首先要做好施工前的准备工作。一是根据项目涉及的施工范围及所在地的政府要求,收集相关资料、规定、管理办法及法规;二是制定项目安全管理制度及各部门安全管理职责,明确项目部各部门及成员在安全管理中的责任和义务,制定现场安全管理制度并上墙公示;三是根据合同要求及进场人员计划提出满足现场要求的安全管理人员计划;四...

做好施工现场管理的方法
答：如何做好施工现场管理?我们做好施工现场管理的方法有哪些?怎么样管理好一个施工现场呢?试试下面的方法!一、掌握项目部施工的总体思路 编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不...

如何做好工地管理工作?
答：一、坚决做到安全第一 。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。每个项目必须有明文的安全施工规定。二、严格实施文明施工。做好现场文明施工在开工前，项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后...