如何写制造业不能按时交货和因种种原因无法履行生产合同单方便毁约的违约条款 一方因为某些原因不能履行合同的,另一方如何维权？
第二、预付款属定金性质，如未满足应双倍返还定金，同时还可追究影响生产带来的后果。
第三、合同一经签订必须执行，来带违约责任。
第四、价格不合理，对方要涨价属双方协商解决的范畴，不是对方违约的范畴。
第五、检查对方企业及实力，平衡一下看有无合作的必要。
第六。在现有市场中，属买房市场，你们有点被动完全是自己造成的。建议按合同规定中终止条件执行赔偿。
如何写合同违约责任条款~
第一，双方协商，看看能否协商一致。第二，当双方无法达成一致时，可以按照合同的约定，或仲裁或到法院诉求对方，根据法院的判决结果维护自身的权益。
我国多地拉闸限电,这对经济有何影响?
答：拉闸限电对不同的行业都会有不同的影响，很多制造业尤其是工厂都会受到影响。要知道拉闸限电肯定会对一些运营带来影响，目前ST澄星、晨化股份、天原股份等上市公司均表示，“拉闸限电”政策将对公司产能产生一定影响，甚至可能对公司年度业绩产生一定负面影响，限电会导致制造企业的开工率下降，...
如何利用MES系统实现精益物流
答：企业内部物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。实现精益物流就需要一个中枢神经系统：信息...
物流行业怎么运用精益生产方式?合适么
答：企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。我们将精益思想引入物流管理系统，是为了在物流...
制造业怎么做好生产计划?
答：应当要考虑以下几点：1、查看物料是否齐备。2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。3、了解材料使用途径。4、了解市场需求。5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。6、关注生产进度的有效跟踪与控制。7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。8、信息需及时反馈与跟进。9、适当考虑异常情况...
相对垄断市场的运作方式
答：实践证明,同时采取多种基本竞争战略的企业,一般都会在市场竞争中失败。 战略选择的趋同性国内机械工业的很多企业并没有认真考虑自己的市场地位、行业的竞争格局、竞争要项的要素,不约而同地选择了相同的战略。这种战略选择上的趋同性,必将对行业的竞争带来巨大的不利影响。 在调查中,农业机械制造业和石油化工机械制造...
怎么实行准时化生产计划车间排程与物料控制
答：现在制造业生产计划变化越来越快，因批量小，订单批次多，种类多，定制化，工艺工序多。我们做的计划越来越赶不变化，无法快速的与生产现场切合实际的排生产计划订单。生产计划人员急切地转向求助更加强有力的精益生产解决方案。安达发APS精益生产排程系统就是高级计划排程，技术门槛高，APS要满足资源约束，...
求一篇仓库论文!
答：随着我国制造业的崛起,物流业也得到了迅猛的发展,仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注,大大促进了人们对仓储理论的研究,使其逐步发展完善,从而成为一门独立的学科。现代商业竞争的发展,不断地改变着传统仓库的角色,一个最明显的变化是仓库不再被看作仅仅是一个货物贮存地,它现在是一个分销中心(Distribution Center),...
生产管理
答：各位大哥大姐,我在一家公司做生产管理工作,可是我们公司与其它制造业有所不同,产品需要一个干燥的过程,有时需要很长时间,当然了其它的可能都差不多吧,所以想请问一下各位有没有... 各位大哥大姐,我在一家公司做生产管理工作,可是我们公司与其它制造业有所不同,产品需要一个干燥的过程,有时需要很长时间,当然了...
什么是精益化管理,起源在哪里?
答：精益管理的概念始创于丰田公司。精益管理2要素：1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。2.“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。实现精益化管理工作，首先要了解维修精益化管理工作的特征，维修精益化管理工作的主要特征...
vmi系统的概念
答：这里主要讨论前两种运作模式,后一种模式只在前两种模式下做出一些补充。 供应商——制造商VMI运作模式 在这种运作模式中,除了要为核心企业以外,一般还有如下特点。 生产规模比较大,制造商的生产一般比较稳定,即每天对零配件或原材料的需求量变化不是很大;要求供应商每次供货数量比较小,一般满足1天的零配件,有的甚至...
