安全生产精细化管理实施方案(3)

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生产责任制，狠抓贯彻落实，强化安全培训，狠抓班组建设和安全质量标准化建设，规范员工操作，推行手指口述，严格采掘确认，全面开展安全精细化管理各项工作，切实提升公司精细安全水平。

二、工作目标

全年绝对死亡人数为零，重伤人数不超过一人次;全年无火灾及一级非伤亡事故;达安全质量标准化二级矿井;实现班组达标、岗位达标;大幅提高公司安全精细化管理水平。

三、组织机构

为切实加强安全精细化管理工作的领导，确保方案有效实施，公司成立领导组。

组长：总经理

副组长：各分管副总经理

成员：各科、队负责人

领导组下设了办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全副总兼任，主要负责安全精细化各项工作的监督落实，精细化管理实施细则的整理汇编，精细化工作进度的检查、分析、考核及安全精细化月汇报工作。公司还成立了六个安全精细化工作小组，并分别指定一名副组长牵头，开展具体工作：

1、班组建设小组

负责人：生产副总联系方式：138xx-xxx-xxx

负责部门：调度室

主要职责：加快班组队伍建设，按要求配足人员，严格班组长选拔，突出班组长在现场施工作业过程中的领导能力;健全班前会议制度、交接-班制度等班组建设管理制度，并严格执行落实;强化安全培训教育、宣传教育等，积极开展各类安全活动，提高员工安全意识，转变思想，实现“人人讲安全，人人会安全”;健全完善考核细则，加强日常检查，奖优罚劣，充分调动员工安全生产的积极性。

2、隐患排查治理小组

负责人：安全副总联系方式：159xx-xxx-xxx

负责部门：安全科

主要职责：做好作业现场、设施设备、人员状态及各系统(通风、瓦斯、机电、运输、防尘、灭火、顶板、防治水等)的安全检查，着力建设三级群监网络，充分发挥群众在安全监管中的作用，同时重点抓好隐患排查闭合管理，做到有检查、有整改、有验收，确保隐患排查治理工作落到实处。

3、操作规范小组

负责人：总工程师联系方式：135xx-xxx-xxx

机电副总联系方式：158xx-xxx-xxx

负责部门：生产科

主要职责：完善作业规程及各工种技术操作规程，在采掘作业规程中要明确探放水和采掘作业的衔接工序，细化各系统设施、设备的安装、使用和管理，工具、物料的使用和存放等规定，确保对施工作业起到实际指导作用，同时根据不同岗位工种作业特点，制定完善各岗位技术操作规程，并按要求悬挂在作业现场。

4、“手指口述”操作法小组

负责人：安全副总联系方式：159xx-xxx-xxx

负责部门：安全科

主要职责：做好“手指口述”安全确认法的宣传、培训教育等工作，并督促各单位推行实施，健全完善考核细则，建立奖罚制度，定期组织开展“手指口述”岗位操作竞赛活动，充分调动广大员工执行“手指口述”安全确认法的积极性。

5、采掘安全确认小组

负责人：总经理助理联系方式：151xx-xxx-xxx

负责部门：调度室

主要职责：监督、督促各施工队严格落实采掘安全确认制度，每班班前检查工作面安全状况，发现问题要积极组织整改，由班组长、安全员、瓦斯员现场验收并签字确认后汇报调度室，调度室根据整改落实情况下发施工命令，方可组织施工作业。同时要认真执行交接-班制度，带班领导、带班长、要害部位岗位人员、安全员、瓦检员必须在现场交接-班，认真填写交接-班日志。

6、防治水小组

负责人：总工程师联系方式：135xx-xxx-xxx

负责部门：地测科

主要职责：督促、指导各开拓、掘进工作面贯彻落实探放水各项制度，坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，认真组织探放水工作，保证做到探掘分离，严格按照“探水-验收-挂牌公示-下发掘进通知单-掘进施工”的作业顺序执行，确保安全。

四、实施步骤及主要内容

1、1-2月份(总体规划部署)

(1)编制2012年安全精细化管理实施方案和实施细则，进一步细化“手指口述”安全确认标准及各岗位操作规范，完善采掘安全确认制度、探放水安全确认制度等。

(2)通过会议、文件、标语、宣传材料和宣传专栏等方式对安全精细化管理进行宣传，组织全体干部职工学习精细化管理实施方案，进一步加深全体员工对安全精细化管理工作的认识，确保各项工作扎实有序推进。

2、3-6月份(塑造精细化典范)

(1)建章建制，进一步健全完善班组培训学习、班前会议、交接-班等安全管理制度，规范日常施工日志、隐患排查记录、交接-班记录等，并严格执行落实，4月底所有班组要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有据可查;配备人员，按要求配齐班组长及特种作业人员，公司现有班组12个，持证班组长8人，对未持有效证件的班组长，制定培训计划报县局参加培训，6月底实现所有班组长全部持证上岗;5月份以开拓队四个班组为试点班组，开展班组建设达标活动，在建章建制、配备人员的基础上，深入开展亲情教育、每日一题、班前合唱矿歌、入井前宣誓等安全培训教育活动，同时在班前会议室悬挂各项管理制度、各岗位责任制、工资考核细则，安全学习专栏等牌板，营造班组安全文化，6月底实现四个试点班组达标。

(2)印发“手指口述”安全确认法操作标准手册，人手一册，进行学习。组织所有员工参加“手指口述”培训，4月底完成所有员工培训工作。5月份以安全员、瓦斯员、变电工、爆破工、主斜井和副立井绞车司机等特种作业人员为试点工种，大力推行“手指口述”安全确认法，严格岗位责任制、操作规范上墙制度，6月底保证所有特种作业人员能够熟练的运用“手指口述”进行岗位描述和安全确认。

(3)严格落实采掘安全确认制度和探放水安全确认制度，规范现场管理和汇报程序，4月底实现所有工作面悬挂采掘安全确认牌板和探放水安全确认牌板;5月份以xx、xx为试点工作面，深入推行采掘、探放水安全确认，6月底做到两个试点工作面采掘、探放水安全确认台帐齐全，牌板填写及时准确，班班有确认、班班有汇报，及时发现并消除工作面存在的各类安全隐患，防止事故发生。

3、7-10月(全面推行)

以试点班组、试点工种、试点工作面为标准，全面推行安全精细化管理，10月底实现所有班组精细化管理达标，所有岗位操作规范、管理制度健全并上墙，所有工种能够熟练运用“手指口述”进行岗位描述和安全确认，所有工作面能够严格按找采掘安全确认制度和探放水安全确认制度执行。

4、11-12月

(1)11月份举办精细安全主题演讲比赛，宣传精细安全在公司安全管理中的先进性和重要性，营造精细安全氛围，调动广大员工的积极性;同时以班组为单位，对本年度1-10月精细化管理各项工作进展情况进行总结评比，奖优惩劣，推广学习先进的经验和做法，促进精细化管理稳步向前推进。

(2)12月份进入联合试运转阶段，是公司由建设矿井向生产矿井过渡的关键时期，要切实将精细化管理作为一种先进的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精细安全水平上一个台阶。同时做好2017年安全精细化管理年度规划。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。

各级领导要充分认清推行安全精细化管理的重要性和必要性，按照方案要求，结合分管专业特点，认真做好安全精细化管理的监督、落实工作，同时严格执行矿领导和施工单位领导双值班、双带班制度，保证各项工作有序顺利开展。

2、加强培训，规范操作。

根据不同岗位工种工作特点，制定切实可行的安全培训计划，认真开展日常安全培训教育工作，并采用会议、条幅、讲座、活动等形式大力开展宣传教育，有效提高员工安全意识及技能水平。同时加强精细化管理知识和操作标准培训，让全体员工掌握精细化操作方法，改变粗放操作习惯，矫正不安全行为，逐步规范员工操作。

3、健全制度，严格考核。

各工作小组要结合公司实际情况，健全完善分管专业安全精细化管理各项制度，安全精细化管理办公室负责整理汇编，并编制详细的考核细则，对各小组工作开展情况进行严格检查，对于发现的问题及时登记建档、落实整改，每月分析、评比、总结，摒弃工作中的不足，推行好的经验和做法，不断提高公司安全精细化管理水平。

安全生产精细化管理实施方案 [篇3]

按照滨州市安监局《关于在全市安监系统推行“安全生产精细化管理”的实施意见》[滨安监发〔2017〕1号]的要求，结合公司实际，制定本实施方案。

一、指导思想

落实安全生产主体责任，扎实做好安全管理工作，夯实基础，苦练内功，进一步细化安全生产管理程序，形成公司全员管安全的氛围，实现公司安全无事故的目标。

二、成立精细化管理推进领导小组

组成由总经理任组长的安全生产精细化管理小组，由安环部具体落实并监督精细化管理工作的进行。

三、划分责任区域，确定安全管理任务、明确责任人。 责任区域划分

①生产区域根据车间的工作性质确定管理区域。生产区域总负责人：，分管负责人：，车间级责任人为：

②生活后勤区域责任人为常务副总：

③分管领导

生产区域各车间公司分管领导为生产副总：

后勤区域各部门（包括技术监督科）分管领导为常务副总： 财务、采购、地磅区域分管领导为副总经理：

各区域责任人，根据区域人员情况，将责任进行细分，明确到人。 1

安全管理任务

生产区域各负责人负责分管区域的安全工作，具体包括：本部门制度建设；操作规程建立修订、操作培训；安全责任制落实；工作生产计划、设备检维修；人员的车间、班组级安全教育培训；车间级安全检查；车间级应急救援演练；风险评价；设备管理；消防器材管理；应急器材管理；区域卫生等。

后勤区域负责人负责后勤区域安全管理，具体管理任务包括：后勤管理制度建设；安全责任制各项工作的落实；人员招聘、教育培训；公司厂区保卫管理；人员接待、伙房饮食安全管理、招待管理；公司厕所管理；后勤卫生管理等。

安环部，责任人；分管领导：

承担公司安全管理工作任务，包括：制定公司安全责任制度，负责公司各车间、部门及中层以上领导安全责任书的起草、签订和考核；组织公司安全管理制度、操作规程、应急救援预案制定修订；负责员工公司级安全教育培训、外来施工单位公司级安全教育；组织公司级安全检查、安全例会、应急演练；项目三同时资料手续办理；消防管理；特种设备、特种作业人员管理；危险性作业管理；监督落实公司各项安全措施等。

财务部及采购责任人和分管领导。

负责公司财务安全管理工作，包括：部门安全责任制落实；人员安全教育；部门员工安全；公司资金安全；保证安全投入资金供应，建立安全投入台账等；采购物资符合安全要求，安全器材及时采购供 2

应，质量符合安全要求。

市场部，责任人；分管领导：

负责公司物资采购销售安全，包括：建立部门安全责任制，部门人员安全教育工作，部门人员安全，公司产品安全，回款安全。保证：“钱出去，货进来，货出去，钱进来”。

技术监督科责任人；分管领导：

负责化验室安全管理工作，包括：部门安全责任制的建立，签订安全责任书，安全责任制落实；部门人员安全教育、应急救援演练；制度建设、操作规程制定修订；化验过程安全措施落实等。

各部门安全责任由部门负责人落实到人，明确每个人员的工作任务和安全责任，经常检查、督促落实。

四、时间安排，方法步骤

1、宣传发动（1月28日至31日）

召开中层以上领导参加的公司安全生产精细化管理动员会议，学习《关于在全市安监系统推行“安全生产精细化管理”的实施意见》

[滨安监发〔2017〕1号]，学习公司《安全生产精细化管理实施方案》，并将宣传发动工作内容，宣传、贯彻、落实到每一位员工，使大家明确安全生产精细化管理的工作步骤，工作方法和工作内容，调动全体干部员工积极性和创造力，参与精细化管理工作。

2、划分区域（2月1日至2月29日，中间经过春节节假日） 第一步，由公司按照区域划分，将生产、生活区域划分到车间、部门。

第二步，各车间部门将责任区域、设备、消防器材等划分到人。

3、明确工作任务，责任到人（3月1日至3月12日）

第一步，由安环部明确各车间、部门工作任务，明确责任人。 第二步，各车间、部门将工作任务层层分解，落实到每一个员工，明确每个人的工作任务和责任。

4、将区域任务划分、工作责任、工作标准等形成网络体系，画出网格图。（3月13日至3月28日）

5、制作标牌，内容包括：责任范围、责任人、工作责任等内容。上墙公示，一目了然。（3月29日至4月14日）

6、制作“一口清”相关文件并下发。（4月15日至4月29日）

7、车间对安全精细化管理的“一口清”资料组织学习。（4月30日至5月15日）

8、安环部对“一口清”资料内容进行第一次考核。（5月16日-5月20日）

9、车间员工继续深入学习“一口清”资料内容。（5月21日-6月10）

10、安环部对“一口清”资料进行第二次考核。（6月11日-6月15日）

五、确定标准，定期检查

1、确定区域管理工作任务标准，制定考核打分表，明确奖惩制度。

2、检查考核，根据划分的责任区域和工作任务每月进行一次检

查考核。公司检查考核到车间、部门，车间部门检查考核到人。

3、对“一口清”的考核，明确合格标准、责任、连带责任和奖惩标准。

4、“一口清”第二次考核后，转为现场随时抽查考核。

××公司

2017年1月23日

安全生产精细化管理实施方案 [篇4]

一、指导思想：

坚持以科学发展观和精神为指导，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的原则，认真贯彻执行国家、省、市、县关于安全工作的法律法规和文件精神，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生人身安全、教育教学安全、消防安全等教育活动，依据县安全工作考核评价方案，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展，从而使学校在平安、和谐、文明、民主、科学、高效的轨道上不断前进，不断迈上新的台阶。

二、统一思想，提高认识，建构学校安全工作组织机构。

为了贯彻执行有关部门文件及会议精神，更好地将安全工作落到实处，学校成立安全与综治工作领导小组，负责组织、落实、检查安全教育整体工作，主动与家长、有关部门联系，认真策划，广泛发动。 组 长： 李焕义

副组长: 尹世峰 尹汝国

组 员： 代克庄 戴德润 戴广兴 张艳松 杨艳艳 尹吉强

各班班主任、各班安全委员

三、 落实责任，明确任务，完善了学校安全规章制度。

1、为进一步强化学校安全教育工作，明确了校长是学校安全工作的第一责任人，教职员工对学生的安全负直接责任。班主任和家长为学

生安全的第一责任人，学校安全教育领导小组对学校安全负全责，初步形成了学校安全教育网络系统。工作中各负其责、各尽其职，实行责任层层追究制。

学校安全工作领导小组日常巡视分工及职责

工作职责：

（1）、每天早晨到校后，检查所负责的楼层是否存在安全隐患，例如：墙皮脱落，走廊、教室、办公室的开关、照明设施、门窗、饮水机、消防器材、暖气有无损坏等。

（2）、学生下课后，与政教处楼层负责人共同管理班级、走廊秩序、水房等，督促学生到户外活动，走廊保持安静，右侧通行。对学生打闹、大声喧哗等现象进行批评和教育。

(3)、学生放学后，检查督促各办公室、教室切断电源、关好门窗，防止安全事故发生。

2、制度保障，措施到位

依据《青县回中安全工作考核评价方案》的要求，学校充实完善各项安全工作规章制度，同时，严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

3、定期召开专题安全会议

由于安全事故的发生具有不可预见性，为了防范于未然，学校定期召开专题安全会议，根据学校具体情况和学生实际情况，进行研究和制定切实可行的安全防护网络，以确保全体师生的生命和财产安全。

4、重点时段重点监控，贯彻落实“一岗双责”制。

依据省、市、县有关安全教育文件，全面贯彻落实“一岗双责”制，实行领导带班值班制度，每天一名领导轮流值班，晨检、课间、午休、晚放学等时间段，负责管理和保护学生的安全，同时校学生会、值周班级、安全委员分布在教学楼走廊、操场、厕所等各个角落负责监督和管理学生一言一行，强化保安人员的责任意识，学校层层签订安全责任书；

5、通过课堂主渠道，对学生进行安全教育。

学校将安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中。认真开展安全教育进课堂以及落实“六项安全教育”工作，做好“课前、课后1分钟，安全教育记心中”安全教育活动，全面培养学生的安全意识和自我保

护能力，上课教师要通过对身边的安全防护、安全事故的典型案例分析，提高学生遵守法律、法规和学校纪律的自觉性，增强学生预防伤害和躲避危险的能力。

6、安全工作常抓不懈，安全警钟天天敲响。

由于安全隐患具有隐避性和突发性的特点，因此，安全工作一天也不能放松，安全警报一刻也不能解除。学校实行安全隐患报告制度：任何人一旦发现安全隐患，应立即向学校报告；同时，学校安全工作领导小组定期进行拉网式安全隐患排查，安全委员每天要对校园的每个角落进行巡视，防止安全事故发生。

四、结合学校工作和学生实际，积极开展主题教育活动，营造良好的教育氛围。

1、利用今年3月25日的全国第十八个安全教育宣传日为契机，以“遵守交通法规，安全伴我同行”为主题举行升旗仪式和班会，同时在学校显目位置悬挂交通安全条幅，主题班会中各班同学充分展开讨论，针对学生中出现的不安全、不文明的出行现象进行了剖析，同学纷纷发言，今后在出行过程中如何遵守交通规则，如何增前强遵守交通法规意识等。

2、在安全教育周活动中，举行全校性逃生演练，使学生在参与活动的过程中，熟悉疏散路线，掌握基本自救自护技能，养成良好的安全行为习惯，进一步强化我校学生安全意识，提高学生避险能力。

3、利用晨检，加强学生安全意识的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

4、利用升旗仪式对全体学生提出要求，“不携带管制刀具、不收藏管制刀具、不玩管制刀具”，严禁将管制刀具带进校园，做到知法、懂法、守法，作一名守法的小公民，提高安全防范技能和自救自护本领。学校随时搜缴管制刀具。

5、以学校《学生安全常规》以及《中华人民共和国未成年人保护-法》、《未成年人犯罪法》为素材，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立法制观念。

6、切实组织开展好法制教育手抄报和反邪教征文评选活动，提高学生自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。

7、与学生及家长签定校外安全责任状，进一步强化家长的法制和安全意识，明确各自的分工与责任，使家长广泛参与到学校教育管理中来。

8、加强对消防器材定期检查，储备充足的灭火设备，严防火灾事故的发生。同时做好师生的饮食管理和检查工作。

9、加强保安和值宿人员的管理工作，认真做好出入人员、车辆和危险品检查记录。加强校园周边的综合治理工作，严禁校门口摆摊、堆杂物，向学生出售过期、腐烂变质的食品及有危险的物品，严禁在校园周围有干扰正常教育教学的活动。坚决治理社会闲散人员及流氓扰校问题，一旦发现及时拨打110报警。

10、做好青县回中《安全工作检查记录台账》整理工作。

2017年3月

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