查对制度如何落实

法律分析：不管是发药、静脉输液、还是输血，必须在操作前操作中操作后仔细查对病人的床号、姓名、所使用的药物名称、药物剂量、药物浓度、药物的使用方法及使用的时间、药物的有效期，如果需要注射、静脉给药的，需要仔细查对药液，若发现药液变质、变色、浑浊、沉淀、过期、或者是有安瓿破裂现象均不可使用，同时注射多种药物时，应查对有无配伍禁忌，输血时，需要两人或者以上人员同时查对，减少出错，更需查对病人住院号、交叉配血相融试验结果、血液种类、血型、血量、血液条码、血液质量以及有效期、输血装置是否完好，并仔细检查血袋包装有无破损，如果取血时血袋掉落或受到撞击，即使血袋未破损也不可使用，要及时更换。

法律依据：《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定》

第八十八条 多份生效法律文书确定金钱给付内容的多个债权人分别对同一被执行人申请执行，各债权人对执行标的物均无担保物权的，按照执行法院采取执行措施的先后顺序受偿。多个债权人的债权种类不同的，基于所有权和担保物权而享有的债权，优先于金钱债权受偿。有多个担保物权的，按照各担保物权成立的先后顺序清偿。一份生效法律文书确定金钱给付内容的多个债权人对同一被执行人申请执行，执行的财产不足清偿全部债务的，各债权人对执行标的物均无担保物权的，按照各债权比例受偿。

第八十九条 被执行人为企业法人，其财产不足清偿全部债务的，可告知当事人依法申请被执行人破产。

第九十条 被执行人为公民或其他组织，其全部或主要财产已被一个人民法院因执行确定金钱给付的生效法律文书而查封、扣押或冻结，无其他财产可供执行或其他财产不足清偿全部债务的，在被执行人的财产被执行完毕前，对该被执行人已经取得金钱债权执行依据的其他债权人可以申请对该被执行人的财产参与分配。

第九十一条 对参与被执行人财产的具体分配，应当由首先查封、扣押或冻结的法院主持进行。首先查封、扣押、冻结的法院所采取的执行措施如系为执行财产保全裁定，具体分配应当在该院案件审理终结后进行。

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如何加强制度的执行力
答：对制度执行不力的情况进行责任追究,是形成良好执行环境的重要基础。要把严肃执纪、加强责任追究作为制度执行的重要手段,做到有纪必依、执纪必严、违纪必究。要实行严格的制度执行责任追究制。建立完善制度执行责任追究制和制度执行考评体系,将反腐倡廉制度落实情况作为重要内容列入党风廉政建设责任制考核,明确落实制度的责任...

如何抓好党支部组织生活制度落实
答：支部委员和党小组长对组织生活的态度如何，模范作用好不好，对其他党员有重要影响。因此，抓好组织生活制度的落实，重点要抓住支委成员和党小组长，促使他们带头参加组织生活，带头搞好思想汇报，带头开展批评与自我批评，带头执行支部决议。改进活动方式，增强党组织生活的吸引力。主要是搞好四个结合：一是教育...

一个公司的制度如何才能落实到公司每个人的身上?
答：首先，制定的该项制度是否合情合理；其次，该项公司制度是否针对全体工作人员（包括各级领导）；最后，想要真正的落实制度，那自上而下，领导干部要以身作则，奖罚分明。只有能做到以上三点，那该项制度实施起来就没有问题，也可以落实到每个人身上。

基层单位如何实施新的管理制度?
答：一个单位，当一套管理制度运行过了一定的期限后，它就不能再对单位进行有效的管理，它会不适应形势的发展的要求，就要求管理者重新制定管理制度，使之适应此阶段的形势要求。也就给管理者提出新的挑战：当新的管理制度制定后，怎样去执行好它，使之为大多数员工所接受，自觉去践行它，为单位的健康发展...

企业管理制度如何贯彻执行?
答：使制度落实到管理上呢？制度的合理性 制度的制定是为了更好的管理公司，而不是为了满足领导者控制人的欲望，这一点的认知是非常重要的，因为这个决定了你的出发点是什么。制度需要平衡的是公司的发展、领导的想法、员工的意愿和执行的可能性，如果忽略任何一方，那么制度的合理性就有了缺口。所以在制度...

如何提高制度执行力
答：二、领导发挥模范带头作用 制度贵在落实。领导干部必须充分发挥示范带头作用，做坚持制度、遵守制度、落实制度的表率。领导干部带头严格遵守了，自然会对干部职工产生影响 。三、强化制度教育、营造自觉遵守制度的氛围 加强学习，不断提高干部职工的思想认识。把制度作为一项重要的学习内容，让“制度”入心入脑...

面试官问如何去落实制度
答：首先制度在制定前就要经过广泛的讨论，存在可行性；然后，就是要大力宣传执行制度的优点和不执行制度的弊端；第三，就是严格执行，奖罚分明，尤其是领导干部必须维护制度的严肃性，因为通常敢于违反制度的人恰恰是高级领导干部；定期对制度进行适当完善；

学校常规管理如何落实
答：导语:做教师一定要有一双善于洞察、乐于发现的眼睛,一定要眼里有学生、有教育,先哲圣人早已说过“因材施教”,几千年下来依然如此,我们如何锻炼自己此方面的能力,也是教师区别于其他社会人群的根本所在。 学校常规管理如何落实 一、做好教学常规管理制度的建设和跟进。 学校必须有一个明确的、可行的、易操作、较科学...

如何理解与执行公司制度?
答：就企业内部各部门来说,在总经理统一指挥下,是相互服务,相互制约的,他们各尽其职,各负其责,各部门都有自己的工作流程,有自己的运作方式和管理方式,因此部门之间也就必须要有规章制度来约束,对各自的工作和相正更提供的服务做出规范,提出要求,这是建立执行力制度保障体系的基础,只有这样,才能最大程度地避免执行的...

如何落实规章制度
答：三十六计,教你如何落实规章制度 公司最近搞ISO认证，在旧制度的基础上又出台了一些新制度。这些制度，都是很有用的，平时在管理工作中经常用到。制度化管理，可以做到有法可依，让员工知道该怎么做，该做什么，做到什么程度才可以。当然要学习，并且要贯彻落实，可是，一些员工并不是很积极的去学习，...