城市发展战略制定的过程包括哪些步骤?

作者&投稿:东郭钩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

城市发展战略制定的过程要点:

1、明确城市发展战略的目标,即城市发展战略关注什么。

2、关注城市的发展条件。

3、制定和实施城市发展战略。

城市发展战略含义:

城市发展战略是指在较长时期内,人们从城市发展的各种因素、条件和可能变化的趋势预测出发,做出的关系城市建设发展全局的根本谋划和对策,城市发展战略是城市经济、社会、建设三位一体的发展战略。

城市发展战略是关于现代城市发展目标和实现目标的方针、政策、途径、措施和步骤的高度概括,是市政管理中具有全局性、方向性的根本大计,故对城市发展具有方向性、长远性、总体性的指导作用,是城市各项工作的指南和纲领。

实施战略目标的步骤:

1、战略目标分解到组织的部门直至每个人。

2、宣传解释战略目标的重要性。

3、制定战略目标实施计划。

4、监督控制实施。

5、实施反馈。

6、修改战略目标。



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公司制定战略的流程是什么
答:公司制定企业战略的基本流程为:1、准确外部环境分析。包括认清外部环境发生的变化、洞察变化带来的影响、分清企业的机会和威胁。2、科学进行内部资源和能力盘整。包括内部资源系统盘点、企业能力盘整、分清企业的优势劣势。3、内外部分析整合。4、明晰企业愿景、使命、价值观。包括明白企业存在的意义、明确...

目标市场营销战略(STP战略)包括几个步骤?
答:目标市场营销战略,STP战略分为三个步骤:第一步,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场(Targeting),选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位(Positioning),在目标市场顾客群中形成一个...

企业制定发展战略包括哪些步骤 电大
答:关于战略规划的编制,至少应包括五个基本方面:(1)企业的目标及目的;(2)企业要使用的战略和策略;(3)恰当的行动计划,它表明不同的步骤将在什么时候完成;(4)企业的力量和弱点,将如何处理其中的每一方面;(5)财务总结。制定战略规划的一般步骤是:第一步:提出企业的初步目标、决策和任务。

党的十三大确立了三步走的发展战略步骤,其主要内容是什么
答:三步走战略如下:第一步目标:1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番,解决人民的温饱问题,这在二十世纪八十年代末已基本实现;第二步目标:1991年到二十世纪末国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平;第三步目标,到二十一世纪中叶人民生活比较富裕,基本实现现代化,人均国民生产总值达到...

我国经济发展战略部署大体分为哪三步走
答:再经过10年的努力,到建党100周年时,使国民经济更加发展,各项制度更加完善;到21世纪中叶100周年时,基本实现现代化,建成富强、民主、文明的社会主义国家,从而使“三步走”的战略和步骤更加具体明确。3、党的十七大提出全面建成小康社会党和国家到二0二0年的奋斗目标。

公司战略的制定流程是怎样的?
答:公司战略计划作为各关键业务和管理流程的重要输入.流程执行的监控:总经理负责对战略计划制定流程的监控;战略计划的执行情况由战略发展部门(我们公司主要是办公室系统)负责监控,并每年进行两次战略计划的回顾,向总经理办公会汇报.若发现重大方向性变化,应建议修订战略计划.需注意的是:若制定三年期公司战略,...

国际市场营销战略规划的主要步骤是什么?
答:所谓国际营销战略,是指企业对于国际化程序较为长期的总体打算及其实施的原则意见。国际营销战略要回答的问题是企业关于国际营销的目标和实现目标要采取的策略和原则,如有关国际化的程序、市场扩充套件与定位、国际竞争等战略。它对于一个企业在市场上的生存和发展具有决定性的意义,也是拟定短期或年度国际营销策略的根据之...

企业经营战略制定及实施的七个步骤
答:步骤1:企业经营环境分析 这是制定企业经营战略的第一步,包括企业外部环境分析和企业内部条件分析。 1.企业外部环境分析。 所谓企业的外部环境是指对企业的生存和发展起主要决定作用的各种外界因素。包括: (1)宏观环境分析:宏观环境一般指国家的政治、法律、经济、社会文化、科学技术等因素。任何一个企业无论从事何种...

战略规划管理分为几个步骤?每个步骤用什么方法?
答:1.战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析,这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。(1)外部环境分析:外部环境分析主要是分析评价企业的外部环境,特别是要评价企业所面临的机遇与挑战。(2)内部条件分析:内部条件...

战略管理的主要过程是什么?
答:2,战略选择及评价:战略选择及评价过程实质:是战略决策过程---对战略进行探索、制定以及选择。一是:企业的经营范围或战略经营领域,即规定企业从事生产经营活动的行业,明确企业的性质和所从事的事业,确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求;二是:企业在某一特定经营领域的竞争优势,即要...