我和同事是好友，时常出去玩，可是她工作上总是不用心，我该指责她么？ 在工作上，如果老是有同事在很多人面前，揭我的缺点，说我的毛病...

我觉得这一点如果你是她的上司的话，我觉得你还是应该指出来她在工作上的问题的，因为你可以和她讲，就算你们是朋友，但是想要提拔你的话，就还是得服众才行，所以你可以从这一点上面点她一下，但是如果你要是和她平级的话，我觉得你还是不要说了，因为这样难免会让你们的感情受到伤害，因为对于现在的人来说，家家都是独生子，往往都是在蜜罐里长大的，最受不了的就是别人的批评，如果你们两个人不是上下级的关系，那么你这么说，她可能是会生气的。

其次，我觉得我们可以给她做个榜样，这样子她才能够效仿你，也能够让你们的友情更加的进一步，所以我觉得就算是你们两个人是好朋友，也没有随意批评他人的权利。但是从这一点中我就可以看得出来你绝对是一个好朋友，而且还是那种诤友，什么叫做诤友呢.

诤友就是在你想要犯错的时候能够及时的提点你一下，但是我觉得这样子还是要根据对方的性格来决定的，如果对方是很谦逊的那种，能够接受别人的意见的那种人的话，我觉得你说她还是有效果的，但是如果不是这样子的话，就算是你给她说出来也不会有效果的，所以我觉得你还是和你的好朋友了解一下吧。

最后我觉得，看在你的朋友对于工作都不认真的情况下，我觉得就算是你和她说也不会有效果的，没准还会恼羞成怒，让你们的感情也会有裂痕，但是我实在是想不通为什么你的人这么好，却会有一个连工作都不认真的朋友呢。

毕竟是同事，我认为你没有什么资格去指责他，这样会让他很不舒服。

该指责的时候当然要指责，工作和生活，要分开才可以。

工作上如果你是和她有关联的工作，她有问题你是药提醒她的，如果是和你不相干的那就别说了。

该指责时还是得指责他的，在工作上要严肃一点，公私分明才是真的.

碰到这样的同事，我该怎么对付呢？~

专业主管，你懂得沟通吗？


想要经营自我、快速提升个人竞争优势，就必须意识到，经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中，它需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识，当共识产生后，这份事业的魅力自然就会展现。以“反败为胜”闻名的艾科卡先生，原本个性内向、拘谨而畏缩，后来他痛下决心，接受专家彻底的改造与训练，摇身一变成为极具说服力、善沟通、肯负责、有决断力的人。由此可见，良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。

在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多，成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则：

一、自信的态度

一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。

二、体谅他人的行为

这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。一位张姓的企业家说道：所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要，在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。

例如：我们邀请朋友参加我们的聚会，于聚会前，你必须再次电话确认时间及地点，提示你的朋友，我们并未忘记并且重视此次约会；若是诺言确定，我们可再一次重复地告诉对方，自己是如此重视此次约会，并且希望维持原有的约定。

四、有效地直接告诉对方

一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈是场合中，时常会以‘我觉得’（说出自己的感受）、‘我希望’（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。

其实这种行为是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。

五、善用询问与倾听

询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。

一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。

一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人”接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。

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新官上任10项注意


当你在工作上表现优异，你信心十足的期待获得晋升，而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，於是给你升职加薪，让你管理一个小组。

但结果是：你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟，要上司再度主持大局。

原因是：有些人能够尽责地完成自己的工作，但不一定懂得管理别人。以下是新上位管理人10个常犯的错误：

1.缺乏自律：

下属都是留意着上司的表现来行事，如果公司是要求早上准时上班的，作为小组领导人，你又在何时回到公司呢？若你也在电脑上安装了ICQ，同事也不会觉得用工作时间玩ICQ是不应该的。

2.判断错误：

有些管理人难以管理别人，是因为他们做决定时，往往是先有行动之后才思考、或是未有足够资料就下决定，甚至以感性先行。结果是很多决定要更改，同事被带领着团团转。

处理方法很简单，就是当你以后每做一个决定前，先问三个问题：

i.这做法对公司有利吗？

ii.这做法对同事有利吗？

iii.这做法对你作为管理人的未来发展有利吗？

如果以上任何一条问题的答案no时，你都要重头再想。

3.松紧难定：

你不知道在管理上何时要「紧」，何时要「松」。管得太严，同事凡事要听你指挥，不敢自己发挥；管得太松时，同事又会因为缺乏指导而感到不受关注。所以你要在给予工作时，先与负责的同事商议建立共识，在适当时候给了解同事的进度，主动给予指引。

4.做得太多：

这是许多新任管理人常犯的错误－－因为同事做得不够好，所以自己拿来做，正如中国人所说的「校长兼打钟」。好的管理人不是一个人可做十个人能做的事，而是能指挥十个人做好他们应做的事。所以你应花时间去教同事做好自己的工作，那是他们的职责。你的工作就是一个导师。

5.管得太细：

有些管理人自信找到一套「必杀」的方法，便硬要同事按他的一套去做。同事如果想到用其他方法也能达到相同的目的，何不让他一试呢？别扼杀创意，在新经济时代，这是很大罪过。

6.一套标准：

美国NBA篮球教练在训练运动员时会说：I will not treat everybody the same, but I will treat everybody fair.（编者译：我不会同样对待每个人，但是我会公平对待每个人）这一策略绝对适用于管理员工，不要以同一方式管理所有员工。

=7.抱怨太多：

=升了做管理人，第一项失去的权利，就是随意批评公司的政策。因为你的角色巳变为政策执行人，即使有不满，亦不宜在下属面前抱怨，因为下属是你的跟随者，你有不满时，如何能要求他们尊重公司的决定？要投诉的话，就向有能力改变局面的人说。

=8.逃避做决定：

=管理人每天要面对人事问题、做决策，有些情况确是难题。如果想着「拖得就拖」，把事件搁置，往往导致麻烦更多，令自己大为失分。

=9.野心太大：

有些管理人新上位，渴望有多点表现，野心表露无遗。下属对这类上司通常都会有负面的看法，怕他「骑着」别人助自己上位。其实在你上位的同时，你也应考虑着与其他同事一同进步。

10.自我膨胀

升职随之而来的，就是高一级的职位带来的好处，例如多几天假期、有某些特权、下级对你的态度较客气等……有人享受之馀，勉励自己更上一层楼；也有人开始自我膨胀「犯众憎」，疏於改进，结果就是「行人止步」。

1做回自己别去想那么多!
2你自己认为你是对的和必在于别人说你的缺点!好听的你就听!不好听的你就当是吹风!
3缺点也是人的优点!
4工作中上网查资料那样是对的!但上网别忘了工作是的努力做出成绩!那样你才是最棒的!
5说你的缺点的人不是你朋友!如是这样的朋友不要也罢!人要大气和必让别人说.要说你就让他去说吧!想信自己是钻石!在如何做都会发光!只是上司不说你!公司不找你麻烦!你还是可能天天这样边下去!上网谁都没有知了玩一下放松一下工作那样不是很好~@~

...一起的工作的同事是朋友,说我不矜持,和我绝交了怎么办?
答：没必要挽回吧，不过现在大家都是成年人了，男同事未婚还是可以多交流的，已婚就真的要尽量保持距离啦，毕竟家里有老婆会吃醋的。

跟同事做朋友的人,后来怎样了?
答：所以我们的每一个同事其实都跟我们是竞争对手的关系，而竞争对手如果成为朋友的话，那就要时时刻刻防备着对方会不会在背后玩阴的，因为这样的事情实在是太多见了。我是一家上市公司的销售经理，在这个职位上已经干了不少年，而且业绩一直来说都是非常稳定的，深受领导的器重。有一年空出了一个销售总监...

和几个朋友约好出去玩,但是他们没叫我一起去?
答：把本职工作做好。下班后，需不需要和同事做朋友，去聚会，这个取决于双方是否合得来，聊得来。可以做朋友最好，如果不可以，那也没关系。我们是来工作的，不是来交朋友的 我们要明白一个道理，在大多数人心中，我们其实没有那么重要。所以不要因为同事聚会不叫你，你就不开心，太过玻璃心。

...和朋友出去玩什么的都有自我的思想,可是要是我和任何一个人一块去...
答：你是你对工作的一个态度了，对工作你还不能放开心态去做，你还在害怕展示自己，简单的说在工作中你还没找到自我，你可以慢慢的以自己的思维去完成一下自己的工作，慢慢的你会找到感觉的，对工作不要太内向要有自己的主见

我和他是同事,可关系有时候似乎又超越了同事、因为我们下班会聊天,有...
答：这种情况很常见，男人遇到单纯的女性，往往喜欢玩暧昧，就是保持这种关系。由于对你不是特别发自内心的喜欢，所以对方只是想将这种暧昧保持下去，这样一旦遇到他真正喜欢的对象，就可以马上了解这段关系。如果没遇到更好的，才会继续发展下去，一句话，备胎。

在职场上,与关系近的同事相处,应该注意哪些问题?
答：所以，在与同事相处中，要洞悉人性、遵循交往的礼节和规矩。如果没有把握好交往的分寸，犯了朋友相处的忌讳，你与同事之间就会渐行渐远、分道扬镳，甚至反目成仇。下面这9条，一定要注意：1、因为人心难测，防人之心不可无，加上你与同事之间存在着竞争，所以和同事要保持一定的距离，不能亲密无间...

经常跟同事一起玩,就可以搞好职场人际关系吗?
答：养成汇报和展现的习惯，就拥有了一个终身受益的技能。在美国的朋友经常说印度工程师就喜欢吹牛，做完一件事就立马让满世界的人知道，不过这个习惯也让印度工程师快速晋升。华人工程师则过于内敛和谦虚，让很多机会擦肩而过，最后变成普通的老员工。当具备这三个能力后，你的工作就会在极短时间内进入正...

朋友会阻止你跟同事出去玩吗?
答：我个人觉着，其实一般情况下，朋友是不会阻止你跟同事一块出去玩的，因为毕竟是朋友关系，应该不会管的那么宽的，除非他自己不想和你当一个普通的朋友了，或许他就是在心里面把你当做一个未来的恋爱对象，所以说才会对你管的那么宽。一般普通朋友是不会阻止跟同事出去玩的。

为什么有人说和同事交朋友,是非常危险的事呢?
答：此外，当您向所谓的Bobmates披露您的隐私或弱点时，它相当于将句柄发送给另一方。在未来，如果你有一个职位，你可能会出去。工作场所没有朋友，这句话总是在想。你知道，工作场所不习惯交朋友，只需要认真做事，并与好同事一起工作。与此同时，不要因为工作和同事而遇到麻烦，你不仅会影响自己的工作，...

我跟同事之间的关系总是相处不好,该怎么办啊天津的
答：甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有...别人这么信赖我们,我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢? 那么,如果是我们通过其他的途径,得知了...比如,和大家玩得高兴,玩得开心的时候,兴奋之下,就什么都忘记了,想起什么就说什么,反正大家都很高兴...