我和同事是好友，时常出去玩，可是她工作上总是不用心，我该指责她么？ 在工作上，如果老是有同事在很多人面前，揭我的缺点，说我的毛病...

我觉得这一点如果你是她的上司的话，我觉得你还是应该指出来她在工作上的问题的，因为你可以和她讲，就算你们是朋友，但是想要提拔你的话，就还是得服众才行，所以你可以从这一点上面点她一下，但是如果你要是和她平级的话，我觉得你还是不要说了，因为这样难免会让你们的感情受到伤害，因为对于现在的人来说，家家都是独生子，往往都是在蜜罐里长大的，最受不了的就是别人的批评，如果你们两个人不是上下级的关系，那么你这么说，她可能是会生气的。

其次，我觉得我们可以给她做个榜样，这样子她才能够效仿你，也能够让你们的友情更加的进一步，所以我觉得就算是你们两个人是好朋友，也没有随意批评他人的权利。但是从这一点中我就可以看得出来你绝对是一个好朋友，而且还是那种诤友，什么叫做诤友呢.

诤友就是在你想要犯错的时候能够及时的提点你一下，但是我觉得这样子还是要根据对方的性格来决定的，如果对方是很谦逊的那种，能够接受别人的意见的那种人的话，我觉得你说她还是有效果的，但是如果不是这样子的话，就算是你给她说出来也不会有效果的，所以我觉得你还是和你的好朋友了解一下吧。

最后我觉得，看在你的朋友对于工作都不认真的情况下，我觉得就算是你和她说也不会有效果的，没准还会恼羞成怒，让你们的感情也会有裂痕，但是我实在是想不通为什么你的人这么好，却会有一个连工作都不认真的朋友呢。

毕竟是同事，我认为你没有什么资格去指责他，这样会让他很不舒服。

该指责的时候当然要指责，工作和生活，要分开才可以。

工作上如果你是和她有关联的工作，她有问题你是药提醒她的，如果是和你不相干的那就别说了。

该指责时还是得指责他的，在工作上要严肃一点，公私分明才是真的.

碰到这样的同事，我该怎么对付呢？~

专业主管，你懂得沟通吗？


想要经营自我、快速提升个人竞争优势，就必须意识到，经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中，它需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识，当共识产生后，这份事业的魅力自然就会展现。以“反败为胜”闻名的艾科卡先生，原本个性内向、拘谨而畏缩，后来他痛下决心，接受专家彻底的改造与训练，摇身一变成为极具说服力、善沟通、肯负责、有决断力的人。由此可见，良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。

在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多，成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则：

一、自信的态度

一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。

二、体谅他人的行为

这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。一位张姓的企业家说道：所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要，在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。

例如：我们邀请朋友参加我们的聚会，于聚会前，你必须再次电话确认时间及地点，提示你的朋友，我们并未忘记并且重视此次约会；若是诺言确定，我们可再一次重复地告诉对方，自己是如此重视此次约会，并且希望维持原有的约定。

四、有效地直接告诉对方

一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈是场合中，时常会以‘我觉得’（说出自己的感受）、‘我希望’（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。

其实这种行为是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。

五、善用询问与倾听

询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。

一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。

一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人”接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。

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新官上任10项注意


当你在工作上表现优异，你信心十足的期待获得晋升，而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励，於是给你升职加薪，让你管理一个小组。

但结果是：你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟，要上司再度主持大局。

原因是：有些人能够尽责地完成自己的工作，但不一定懂得管理别人。以下是新上位管理人10个常犯的错误：

1.缺乏自律：

下属都是留意着上司的表现来行事，如果公司是要求早上准时上班的，作为小组领导人，你又在何时回到公司呢？若你也在电脑上安装了ICQ，同事也不会觉得用工作时间玩ICQ是不应该的。

2.判断错误：

有些管理人难以管理别人，是因为他们做决定时，往往是先有行动之后才思考、或是未有足够资料就下决定，甚至以感性先行。结果是很多决定要更改，同事被带领着团团转。

处理方法很简单，就是当你以后每做一个决定前，先问三个问题：

i.这做法对公司有利吗？

ii.这做法对同事有利吗？

iii.这做法对你作为管理人的未来发展有利吗？

如果以上任何一条问题的答案no时，你都要重头再想。

3.松紧难定：

你不知道在管理上何时要「紧」，何时要「松」。管得太严，同事凡事要听你指挥，不敢自己发挥；管得太松时，同事又会因为缺乏指导而感到不受关注。所以你要在给予工作时，先与负责的同事商议建立共识，在适当时候给了解同事的进度，主动给予指引。

4.做得太多：

这是许多新任管理人常犯的错误－－因为同事做得不够好，所以自己拿来做，正如中国人所说的「校长兼打钟」。好的管理人不是一个人可做十个人能做的事，而是能指挥十个人做好他们应做的事。所以你应花时间去教同事做好自己的工作，那是他们的职责。你的工作就是一个导师。

5.管得太细：

有些管理人自信找到一套「必杀」的方法，便硬要同事按他的一套去做。同事如果想到用其他方法也能达到相同的目的，何不让他一试呢？别扼杀创意，在新经济时代，这是很大罪过。

6.一套标准：

美国NBA篮球教练在训练运动员时会说：I will not treat everybody the same, but I will treat everybody fair.（编者译：我不会同样对待每个人，但是我会公平对待每个人）这一策略绝对适用于管理员工，不要以同一方式管理所有员工。

=7.抱怨太多：

=升了做管理人，第一项失去的权利，就是随意批评公司的政策。因为你的角色巳变为政策执行人，即使有不满，亦不宜在下属面前抱怨，因为下属是你的跟随者，你有不满时，如何能要求他们尊重公司的决定？要投诉的话，就向有能力改变局面的人说。

=8.逃避做决定：

=管理人每天要面对人事问题、做决策，有些情况确是难题。如果想着「拖得就拖」，把事件搁置，往往导致麻烦更多，令自己大为失分。

=9.野心太大：

有些管理人新上位，渴望有多点表现，野心表露无遗。下属对这类上司通常都会有负面的看法，怕他「骑着」别人助自己上位。其实在你上位的同时，你也应考虑着与其他同事一同进步。

10.自我膨胀

升职随之而来的，就是高一级的职位带来的好处，例如多几天假期、有某些特权、下级对你的态度较客气等……有人享受之馀，勉励自己更上一层楼；也有人开始自我膨胀「犯众憎」，疏於改进，结果就是「行人止步」。

1做回自己别去想那么多!
2你自己认为你是对的和必在于别人说你的缺点!好听的你就听!不好听的你就当是吹风!
3缺点也是人的优点!
4工作中上网查资料那样是对的!但上网别忘了工作是的努力做出成绩!那样你才是最棒的!
5说你的缺点的人不是你朋友!如是这样的朋友不要也罢!人要大气和必让别人说.要说你就让他去说吧!想信自己是钻石!在如何做都会发光!只是上司不说你!公司不找你麻烦!你还是可能天天这样边下去!上网谁都没有知了玩一下放松一下工作那样不是很好~@~

一个女同事和一个男同事经常一起吃饭,他们说只是朋友关系。。。你们相信...
答：我相信这位女同事和男同事是朋友关系的，职场中，还是有很多“饭友”情况存在的，多个人点餐，可以分摊下餐费，如果，彼此口味接近，那就更加好了，吃饭的时间，还有人聊天，或者他们是因为比较谈得来，有共同话题，才时常约一起吃饭，也是可能的。但是，如果你发现他们不是像朋友一样相处的模式，而是类似...

您好!我和单位同事的关系都很好,也有朋友经常交流,性格不孤僻,喜欢清 ...
答：你现在开始已经有轻微的强迫心理了，总感觉有人看着你其实别人并不一定再看你，这是一种缺乏自信的表现。久而久之，你就养成这种习惯了。想要消除想法是很难的，就像你明明一直告诉自己不要想实际上却一直在想了，不如换种方法告诉自己我没在想别人也没在看我，因为这样的话很多时候都是废话所以不会...

...和朋友出去玩什么的都有自我的思想,可是要是我和任何一个人一块去...
答：你是你对工作的一个态度了，对工作你还不能放开心态去做，你还在害怕展示自己，简单的说在工作中你还没找到自我，你可以慢慢的以自己的思维去完成一下自己的工作，慢慢的你会找到感觉的，对工作不要太内向要有自己的主见

我和他是同事,可关系有时候似乎又超越了同事、因为我们下班会聊天,有...
答：这种情况很常见，男人遇到单纯的女性，往往喜欢玩暧昧，就是保持这种关系。由于对你不是特别发自内心的喜欢，所以对方只是想将这种暧昧保持下去，这样一旦遇到他真正喜欢的对象，就可以马上了解这段关系。如果没遇到更好的，才会继续发展下去，一句话，备胎。

在职场上,与关系近的同事相处,应该注意哪些问题?
答：所以，在与同事相处中，要洞悉人性、遵循交往的礼节和规矩。如果没有把握好交往的分寸，犯了朋友相处的忌讳，你与同事之间就会渐行渐远、分道扬镳，甚至反目成仇。下面这9条，一定要注意：1、因为人心难测，防人之心不可无，加上你与同事之间存在着竞争，所以和同事要保持一定的距离，不能亲密无间...

朋友会阻止你跟同事出去玩吗?
答：我个人觉着，其实一般情况下，朋友是不会阻止你跟同事一块出去玩的，因为毕竟是朋友关系，应该不会管的那么宽的，除非他自己不想和你当一个普通的朋友了，或许他就是在心里面把你当做一个未来的恋爱对象，所以说才会对你管的那么宽。一般普通朋友是不会阻止跟同事出去玩的。

我跟同事之间的关系总是相处不好,该怎么办啊天津的
答：甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有...别人这么信赖我们,我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢? 那么,如果是我们通过其他的途径,得知了...比如,和大家玩得高兴,玩得开心的时候,兴奋之下,就什么都忘记了,想起什么就说什么,反正大家都很高兴...

为什么觉得和同事们关系搞得不错,但是他们出去玩不叫我呢?
答：同事只能是同事，现在人心思都很重，不要被表面功夫给蒙蔽了。想玩的话，就自己找朋友出去玩。人总要长大，没有人会陪你过一生。要习惯孤单，习惯一个人。学会独立，慢慢地长大。

和同事一起出去玩的朋友圈说说?
答：有朋友的陪伴真的很好，尤其有你们的陪伴，在旅途当中我不会寂寞 但是就是这个结伴也是非常有讲究的。过来人纷纷提倡，外出游玩时，千万不要和熟人一块儿出去，两位亲身经历者说出自己的亲身体验。很多人都会选择结伴外出旅行，人类是群居动物，这一群居可谓是在各个方面体现得淋漓尽致，外出旅行是一件十分...

单位人出去玩的时候总是他们有说有笑的自己好像和他们有很大的差距是...
答：试着多和单位里的同事接处，做什么事都要主动一点比较好。（我性格也是内向的啊）但你也要试着改变一下自己，别让自己的心情老是压抑着，这样对你只有坏处。同事在聊天时，你也可以试着参与他们的队伍里去，听听他们说话，同时你自己也就会跟着聊起来了。