工厂员工作业前应有哪五个必查的? 如何提高员工满意度?

作者&投稿:巫昭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
应该是每个公司的规定不同,像我们公司就得查,作业标准书走否一致,点检是否做了,作业工具是否安全,作业产品是否到位,作业前是否对前道工序互检了。

这个没有标准答案,属于仁者见仁智者见智的。常见检查有:
1.设备完好性点检;2.需要用到的工具是否准备妥当;3.作业指导书是否放置在生产现场;4.原材料是否准备好并且是否正确;5.对前道工序的产品进行互检。

起重吊装前指挥人员必须做到哪五个确认~

(1)从事吊装作业的起重人员,必须经过专业培训,熟悉操作规程及安全注意事项,具有相应的上岗资格和特种作业资格。
(2)起重作业人员在吊装作业前应经过施工技术交底和安全措施交底,清楚物件的几何尺寸、重量、重心位置、吊点位置及其他要求。
(3)大型吊装作业应经过施工组织方案及安全技术交底,熟知施工方案、操作规程、吊装程序、指挥信号和安全要求。
(4)作业前对起重索具作全面检查,检查内容包括完好程度、规格型号、数量以及备用品是否齐全。 (5)对钢丝绳进行检查。检查、判别及选用应遵守以下规定:
①根据吊装作业用途,按照不同的安全系数检查和选用钢丝绳。
②使用钢丝绳前,应对其磨损程度、绳股凸起、锈蚀、尖刺、扭曲等现象进行认真检查.判定其合用程度。
③检查钢丝绳是否存在断丝现象。
(6)对绳卡进行检查
(7)吊装作业使用卷扬机、倒链及千斤顶等机具时,应按照相应的安全技术要求进行检查,确认安全无隐患后方可使用。
(8)联系当地气象部门,确认风速、气温、气候等气象条件适合吊装作业。id=552

1、建立公平合理的薪酬体制
员工工作的基础就是工资收入问题,也是员工在社会地位的一种象征,员工的满意度与员工工作能力能否得到肯定有关,公平的薪酬给予才能提高员工的满意度;
2、创造适合员工的环境
快乐舒适的工作氛围不仅会使员工服务更热情,工作效率也会大大提高,始终保持良好的心态,从而全身心地投入工作,员工看中的往往不是眼前利益,更注重的是对未来的发展和升迁机会,因此,企业应为员工创立平台,为其提供培训学习的机会;
3、提供适合员工挑战的工作
企业应做到人适其职,发挥人才效益最大化,企业提供的工作过于挑战性,员工达不到则会产生挫败感,对工作丧失信心,自然满意度就降低了,因此,挑战适合的工作,不但可以发挥员工自身水平,工作不至于劳累也不会产生厌恶感,才能更加重视工作,满意度自然提高;

4、同事之间建立融洽的关系
人际关系是保证工作和谐氛围的重要条件之一,也是员工工作满意度的衡量标准之一,对员工人际关系更多的关注,创造和谐的工作氛围,更能够提高员工士气,企业也更有凝聚力,融洽的同事关系才能为企业带来更好的工作绩效;
5、树立良好的企业氛围
企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业管理者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;
6、让员工挑选与之性格匹配的工作
与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上工作,才能培养出工作满意,因此,企业应充分了解员工,尽量安排与其员工个性相符的工作,帮助其提高自身素质,充分提高员工满意度,进而提高工作效益,创造企业财富。
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扩展资料:
提升员工满意度主要是有三个目的:
1.留住人才持续为公司做出良好的贡献。
我们留住人才,无非是想让公司的运营更平稳发展,稳中带升,从而让公司持续盈利的能力保持或者变强。
2.想员工对客户“好点”甚至超出客户预期。
员工满意度高了,自然会积极去驱动自己,负责任地想办法让客户感觉到满意,甚至超出客户的预期,这样公司的客户就会越来越多,有口碑后自然吸引更多的客户来光顾。
3.吸引更多的人才来加盟。
千金买马骨故事说的是古代一位侍臣为君王买千里马,却只买了死马的骨头回来,君王大怒而不解,侍臣解释说,如果大家看见君王连千里马的骨头都肯用重金买回来,就会认为君王是真正想要高价买千里马,就会自然而然把千里马送上门来。后来果真如侍臣所言,不到一年就有几匹千里马被呈送上来。故事流传至今,意指十分渴望和重视人才。
人才在公司的待遇不错,自然会在业界内形成了口碑,从而人才慕名而来,求加盟,而这样企业有更好的选择,从而能加速自身的发展

车间安全生产检查内容
答:3、员工是否有超时间劳动。4、有否根据行业的生产特点,开展一些有针对性的重点检查和整改工作,如制革企业喷光车间的安全状况,高危企业是否安装防静电装置、防雷装置等。5、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员有否持证上岗,员工有否经过“三级培训”。车间安全生产检查内容 篇2 1、质量安全管理:...

你岗位安全常识
答:(11)上班作业前必须检查工具、设备、现场环境等,应认真查看在施工程洞口、临边安全防护和 脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和 空隙,确认安全后方可作业。 (12)作业时应保持作业道路的通畅、作业环境清洁。在雨、雪后和冬期,露天作业时必须先清除 水、雪、霜...

安全检查的主要内容包括哪些内容
答:1:查思想:主要是对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件,检查企业领导和职工群众对安全生产的认识。2:查制度:主要检查企业领导是否把安全生产摆上议事日程,是否真正贯彻执行了安全生产责任制;在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,是否有安全的内容,“五同时”是否得到落实;企业...

维修安全常识教育内容
答:(4) 操作前应仔细检查操作工具的绝缘性能,绝缘鞋、绝缘手套等安全用具的绝缘性能是否良好,有问题的应立即更换,并应定期进行检查。 (5) 登高工具必须安全可靠,未经登高训练的,不准进行登高作业。 (6) 如发现有人触电,要立即采取正确的抢救措施。 3. 设备运行安全知识 (1) 对于已经出现故障的电气设备、装置及线路...

中粮集团现场安全管理十项基本措施有哪些
答:在同一个独立单元作业,同时作业人数 3 人及以上的,必须指定 1 人负责现场安全;同时作业人数 7 人及以上的,必须安排专人现场监管或采取监控措施。 四、超限作业 应依法依规严格管控超能力、超强度、超定员生产和厂内车辆超载、超限、超负荷运行等行为。 五、相关方作业 承包商作业(房屋建筑施工除外)必须等同于企...

如何做好现场管理工作呢???
答:3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。4、每天下班前处理好当天的日常事务。5、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。四、士气高涨,协调一致 1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到...

如何做好安全工作
答:“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多,工种繁杂,像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂,遇到这种状况,要及时向技术人员请教,向有经验的老师傅请教,细心观察,认真学习,多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生产。四、加强职工...

建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施的什么检查和验收_百度知 ...
答:建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后,方可进行高处作业。验收也可分层进行,或分阶段进行。安全防护设施,应由单位工程负责人验收,并组织有关人员参加。安全防护设施的验收应按类别逐项查验做出验收记录。凡不符合规定者,必须修整合格后再行查验。施工工期内还应定期...

安全"八防"是指什么?具体措施落实要求
答:1、防冻 要为露天施工和野外作业人员配备冬季劳动防护用品及应急用品,定期对锅炉供热管网线、蒸汽伴热系统进行专项检查,重点检查管线盲端、盲头及液位计、放空管线等易冻易凝易堵部位。做到班前安全提示,告知岗位人员要严格按设备工艺参数操作,杜绝人为误操作,保证安全作业。2、防滑 秋冬季施工作业面易...

关于生产安全的小知识
答:12.事故调查处理“四不放过”:原因未查清不放过,员工未受到教育不放过,防范措施未落实不放过,责任人员未受到处理不放过。13.安全生产完全可以做到零事故。没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故。14.“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要同时计划、布置、检查、总结、。