企业价值链包括那些价值活动？ 战略管理中，价值链有什么价值活动？
企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是那些对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
企业在建立竞争优势时，结合自身实际情况，集中企业资源重点发展具有一定优势的战略环节，使其成为企业的核心竞争力，并放弃一些劣势环节，获得竞争优势。
扩展资料
基本活动：
1、内部后勤：包括接收、存储和分配相关的各种活动；
2、生产作业：包括与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动;
3、外部后勤：包括与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动；
4、市场营销和销售：包括与传递信息、引导和巩固购买有关的各种活动；
5.、服务：包括与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动。
参考资料来源：百度百科——企业价值链
参考资料来源：百度百科——价值活动
企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是那些对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
企业在建立竞争优势时，结合自身实际情况，集中企业资源重点发展具有一定优势的战略环节，使其成为企业的核心竞争力，并放弃一些劣势环节，获得竞争优势。
扩展资料
基本活动：
1、内部后勤：包括接收、存储和分配相关的各种活动；
2、生产作业：包括与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动;
3、外部后勤：包括与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动；
4、市场营销和销售：包括与传递信息、引导和巩固购买有关的各种活动；
5.、服务：包括与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动。
参考资料来源：百度百科——企业价值链
参考资料来源：百度百科——价值活动
价值链分析的特点
（一）价值链分析的基础是价值，各种价值活动构成价值链
价值是买方愿意为企业提供经他们的产品所支付的价格。也是代表着顾客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动。它们是企业制造对买方有价值的产品的基石。
（二）价值活动可分为两种活动：基本活动和辅助活动
基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持。
（三）价值链列示了总价值
价值链除包括价值活动外，还包括利润，利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。
（四）价值链的整体性
企业的价值链体现在更广泛的价值系统中。供应商拥有创造和交付企业价值链所使用的外购输入的价值链（上游价值），许多产品通过渠道价值链（渠道价值）到达买方手中，企业产品最终成为买方价值链的一部分，这些价值链都在影响企业的价值链。因此，获取并保持竞争优势不仅要理解企业自身的价值链，而且也要理解企业价值链所处的价值系统。
（五）价值链的异质性
不同的产业具有不同的价值链。在同一产业，不同的企业的价值链也不同，这反映了他们各自的历史、战略以及实施战略的途径等方面的不同，同时也代表着企业竞争优势的一种潜在来源。
三、价值链分析内容
（一）识别价值活动
识别价值活动要求在技术上和战略上有显著差别的多种活动相互独立。如前所述，价值活动有两类：基本活动和辅助活动。
基本活动可分为：
1、内部后勤：指与接收、存储和分配相关联的各种活动；
2、生产经营：指与将各种投入转化为最终产品相关联的各种活动；
3、外部后勤：指与集中、仓储和将产品发送给买方相关联的各种活动；
4、市场营销：指与提供一种买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关联的各种活动；
5、服务：指因购买产品而向顾客提供的、能使产品保值增值的各种服务，如安装、维修、零部件供应等。
辅助活动有四种，它们是：
1、采购：指购买用于企业价值链各种投入的活动；
2、技术开发：每项价值活动都包含着技术成分，无论是技术诀窍、程序，还是在工艺设备中所体现的技术。技术开发由一定范围的各项活动组成，这些活动可以被广泛地分为改善产品和工艺的各种努力。技术开发可以发生在企业中的许多部门，与产品有关的技术开发对整个价值链场起列辅助作用，而其它的技术开发则与特定的基本和辅助活动有关。
3、人力资源管理：指与各种人员的招聘、培训、职员评价以及工资、福利相关联的各种活动。它不仅对单个基本辅助活动起作用，而且支撑着整个价值链。
4、企业基础设施：企业基础设施由大量活动组成，包括总体管理、计划、财务、会计、法律、政治事务和质量管理等。它与其它辅助活动不同，它不是通过单个活动而是通过整个价值链起辅助作用。
（二）确立活动类型
在每类基本和辅助活动中，都有三种不同类型。
1、直接活动：涉及直接为买方创造价值的各种活动，例如零部件加工、安装、产品设计、销售、人员招聘等。
2、间接活动：指那些使直接活动持续进行成为可能的各种活动，如设备维修与管理，工具制造，原材料供应与储存，新产品开发等。
3、质量保证：指确证与其它活动质量的各种活动，例如监督、视察、检测、核对、调整和返工等。
这些活动有着完全不同的经济效果，对竞争优势的确立起着不同的作用，应该加以区分，权衡取舍，以确定核心和非核心活动
企业价值链有哪几个环节？每个环节的构成因素有哪些？~
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
概念
企业是由一系列为顾客制造价值的活动和功能组成的。
企业的价值链展示了企业的设计、生产、营销、运输等为顾客创造价值的一系列活动、功能以及业务流程之间的连接情况。
价值链由两类活动组成
价值链的基础活动包括哪些
答：价值链的基础活动包括以下五个环节：1. 采购：指企业为生产和经营所需物资的采购活动，包括原材料、零部件、设备和服务等。2. 生产：指企业把采购来的原材料和零部件加工成最终产品的活动，包括加工、组装、包装等。3. 销售和营销：指企业向市场推销产品的活动，包括广告、促销、市场调研、销售渠道管理...
企业价值链分析方法主要包括哪些活动?
答：价值链分析法 是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。价值活动可分为两种...
价值链模型的主要内容
答：一般而言，企业的价值链主要包括以下主要活动：1. 进货物流（Inbound Logistics）：这一环节涉及原材料的采购、储存和运输，是企业资源市场的关键部分。2. 制造营运（Operations）：核心生产与加工过程，将原材料转化为成品，属于制造商市场。3. 出货物流（Outbound Logistics）：涉及成品的储存和运输，主要...
价值链的主要内容是什么?
答：2. 企业的价值创造是通过基本活动和辅助活动这两类活动实现的。基本活动包括内部后勤、生产过程、外部后勤、市场销售以及服务；辅助活动则涵盖采购、技术发展、人力资源管理和企业基础设施。3. 这些活动共同构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链中的增值活动分为基本增值活动和辅助性增值活动。基本...
价值链包括哪些内容
答：价值链包括的内容可以分为五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括：1. **进货后勤：** 这一环节涉及产品或服务的接收、储存和分配的各种活动。例如，货物接收、仓储管理、存货控制等。2. **生产经营：** 这是将各种投入品转化为最终产品或服务的环节。包括机械加工、组装、测试和包装等活动。3...
价值链包括哪些方面
答：这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现...
什么是企业价值链
答：企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
企业价值链名词解释
答：这些活动共同构成了企业的价值链体系，通过优化和整合这些环节，可以提高企业的运营效率，降低成本，提升企业的市场竞争力。企业价值链管理是一种全面系统的管理方法，通过对企业价值链的各个环节进行全面分析、优化和整合，以提高企业的整体效率和竞争力。它不仅关注企业的内部运营，还关注企业与外部环境之间的...
价值链的两类活动
答：价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动。基本活动，又称主体活动，是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接有关，是企业的基本增值活动。每一种活动又可以根据具体的产业和企业的战略再进一步细分成...
