岗位职责

作者&投稿:袁俭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
员工岗位职责怎么写?
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2、根据岗位工种确定岗位职务范围;

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

5、确定各个岗位之间的相互关系;

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

扩展资料

构建方法

1、下行法

下行法是一种基于组织战略,并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说,就是通过战略分解得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演什么样的角色,应该拥有什么样的权限。

利用下行法构建工作职责的具体步骤为:

第一步:确定职位目的

根据组织的战略目标和部门的职能定位,确定职位目的。职位(设置)目的,说明设立该职位的总体目标,即要精练地陈述出本岗位为什么存在,它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。

职位目的一般编写的格式为:工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果。

第二步:分解关键成果领域

通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域,是指一个职位需要在哪几个方面取得成果,来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解,得到计划财务部经理的关键成果领域。

第三步:确定职责目标

确定职责目标,即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,从成果导向出发,应该明确关键成果领域要达成的目标,并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。

第四步:确定工作职责

如上所述,我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果,那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动,承担什么样的职责,才能达成这些目标。

因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动(任务),所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定,也就是说,确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。

在确定责任时,职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位,表示流程责任转移至该职位;经此职位加工后,信息传出,表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。

第五步、进行职责描述

前面讲到了,职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果,因此,通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后,我们就可以将两部分结合起来,对职责进行描述了,即:职责描述=做什么+工作结果。

2、上行法

上行法与下行法在分析思路上正好相反,它是一种自下而上的“归纳法”。具体说,就是从工作要素出发,通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类,形成工作任务,并进一步根据工作任务的归类,得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法,但在实际工作中更为实用、更具操作性。

利用上行法撰写职责的步骤是:

第一步:罗列和归并基础性的工作活动(工作要素),并据此明确列举出必须执行的任务;

第二步:指出每项工作任务的目的或目标;

第三步:分析工作任务并归并相关任务;

第四步:简要描述各部分的主要职责;

第五步:把各项职责对照职位的工作目的,完善职责描述。

参考资料来源:搜狗百科-岗位职责
岗位职责怎么写
不知道你是干什么工作的,我只能将我的工作职责发表一下,你参考吧。

1 主要工作职责权限

1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告,并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。

1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。

1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。

1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络

1.5主持全面工作,审批下属岗位人员的工作计划,对下属岗位人员工作绩效进行考核,督促基本工作职责的认真履行,对本单位的安全纪律负责,督促职工遵守安全纪律,负责二级安全教育,本单位的劳动纪律负责,督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。

1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况,及时反馈各种相关信息,对主管经理负责;

1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作;

1.8每月30日前,上报上月工作总结,并按时填写、上报月度目标计划表。
岗位职责怎么写
不知道你是干什么工作的,我只能将我的工作职责发表一下,你参考吧。

1 主要工作职责权限

1.1 负责制定技改工程的预算及可行性报告,并对技改工程中的工程用料、工程进度、工程质量进行监督考核。负责实施设备及管线的安装工程的对外承包。

1.2负责新、改、扩建项目的组织实施。

1.3负责组织对本单位引进的外包工程量及施工质量的跟踪监督和测量验收。

1.4负责技术改造项目的申报及和上级主管单位的沟通、联络

1.5主持全面工作,审批下属岗位人员的工作计划,对下属岗位人员工作绩效进行考核,督促基本工作职责的认真履行,对本单位的安全纪律负责,督促职工遵守安全纪律,负责二级安全教育,本单位的劳动纪律负责,督促职工遵守纪律负责本单位员工、员工代表参与职业健康安全事务的管理、协商与沟通。负责拟定本单位人员配置计划。

1.6定期或不定期的向主管经理汇报工作情况,及时反馈各种相关信息,对主管经理负责;

1.7组织相关人员做好工程的控制管理工作;

1.8每月30日前,上报上月工作总结,并按时填写、上报月度目标计划表。

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个人岗位职责该怎么写
职责 有以下五个内容:

1. 目标:是指 的最终目标,即大的目标方向,叙 时需要简明扼要;

2. 职责:是围绕 目标来确定的,要实现本岗位的 目标就必须要负责的 范围及承担相应的责任;

3. 任务:是要实现目标,要确保责任的结果ok就必须要完成的相关 任务, 任务是要可以量化,比如检查 就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;

4.考核指标:是指用什 标准可以衡量到这个岗位的 结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位 的最基本条件。

职责 上要注明:直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及 仪器和设备 具等。
个人岗位职责
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;

2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;

3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;

4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

5、当班时不准私自离开岗位,离岗时必须经部门领导同意。

6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率,具有提高企业形象的意识;

7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
工作岗位及职责
你提出的这个问题,涉及到以下几个方面:

1,你所指的做资质一事,在公司领导布置任务时,你所在的行政人事部门,是担负的是牵头组织任务,还是仅仅一般性参与任务。在有些公司,对这项工作是非常重视的,通常会指定或明确这项工作由行政人事部门牵头组织进行。如果你所在的部门担负的是牵头组织的任务,其他科室则只负责提供相关资料的任务,那么,汇总、整理、 *** 、审定的任务就必须由你的部门承担,在这样的时候,你请假离开确实有些不妥。

2,即使这项工作你的部门不是承担主体任务的,但在面对公司有一项重要任务需要完成时,你的请假离开也是不太合乎时宜的。俗话讲,养兵千日用兵一时。当公司有了大任务时,就是需要调动一切可以调动的力量共同努力、共同奋战的时候。也许在公司领导心中,你是原本可以倚重的力量和人选,是可以挑大梁、当骨干的,可你却离开了,这不能不让领导失望。或许由于你的离开,原来预想的计划被打乱了,才造成了同事们不知所措的而打乱仗。

3,无论当时的具体情况如何,由于你的离开,引起了领导的关注、同事的关注,导致了领导的不满、同事的不满,这就说明了你存在的重要性以及不可或缺性。从这一点出发, 你应该有所反思,引咎可以, 但没必要辞职。在人才的成长过程中,曲折和挫折是必须的。有些时候的曲折和挫折并不是主观引发的,而是整体环境造成的。就如同这次事件,没有做资质一事,很平常的一个请假行为何故会导致如此诸多的麻烦后果。

一个人,要想完成职业成长,那就必须经一事长一智。
员工工作职责是什么
车间作业员工岗位职责

1、岗位职责

1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。

1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

1.3 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。

1.3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

1.4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

1.5 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

1.6 精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。

1.7 苦练基本功,积极开展技术革命与技术革新,不断改进操作技术,努力掌握新技术,新工艺,提高技术水平。

1.8 节约用电,用油,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。

1.9 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。

1.10 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌,及时正确填写流转卡,保证数量的准确性。

1.11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。

1.12 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。

1.13 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

2、职权

2.1 车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。

2.2 对上道工序产品质量的监督检查权。

2.3 前工序作业交接和配合的要求与监督权。

2.4 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。

2.5 各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。

3、责任

3.1 因本人过失造成下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理

3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。

3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。

3.4 违规作业、违规操作,违反工艺、流程规定生产。

3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查,而造成相关品质项目在本工序失控。

3.6 违反企业其他各项规章制度。

3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。

3.8 其他过失、失职及违规违纪。
岗位职责范本
1.负责公司各项规章制度的监督与落实

2.负责公司总部车队工作方案起草与落实

3.负责督导各车队日常工作

4.负责监控经济指标、工作任务的完成情况

5.负责营运成本的控制与监管

6.负责监督各车队、各有车分公司的车辆管理工作

7.负责各车队相关费用的审核

8.负责车辆单车成本核算的考核工作

9.负责各车队公里数、过桥过路费的测定与核对

10.负责协助与跟踪交通事故的处理

11.负责各分公司、营业网点车辆需求的协调

12.负责车辆消防与安全生产监管工作

13.负责驾驶员的全面管理工作

14.负责招聘驾驶员的技术考核

15.负责驾驶员的技术培训

16.负责节油、超油的考核

17.负责车辆的审检及相关业务工作

18.负责车辆的安排调度监管

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dota2每个位置的职责是什么?
答:1号位:CARRY,毫无疑问的队伍中的大哥位置,后期能力比较强,基本都拥有决定一场比赛胜负的实力,一般资源大部分都会优先分配给他,队伍内其他人一般都会让刀,让线,让人头,让野区,速度发育出核心装备来一锤定音。2号位:solo,队内的二号位一般都是中单的位置,和对面solo,再有了一定的等级和装备...

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答:排球场上6个人,分别是主攻、副攻(2名)、二传、接应和自由人。各位置职责如下:(1)主攻 主攻是主要得分手,通常需要在四号位、以及后排通过强攻突破对方的拦网。主攻除了在进攻上要有较强的突破能力之外,更需要有出色的一传。必须承担起全队一传的重任。(2)副攻 副攻必须具备优秀的拦网技术,...

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