服装加盟店如何经营才能成功 开一家成功的女装加盟店需要注意什么

作者&投稿:才安 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高,那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同,而在经营管理方面仍然是大同小异,主要体现在以下五个核心问题:加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况,商品只能在一间店、柜内销售,调换陈列位置的次数有限,不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高,商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制,加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店,建议确定第一间店、柜作为主力销售点后,挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道,即专门处理库存。另外,商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流,应该要开三家店、柜。一般来说,为实现商品转流,男装适宜开两间店,女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市,主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售,一方面不会积压越来越多的商品,影响陈列形象;另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销,影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的,每次订货会后发货的时间也有安排,所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者,得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理,适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位,但还要定期再分析,按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时,要考虑以下问题:首先,主力销售商品有哪些?其占全店营业比是否理想?然后,营业人员对商品的特性是否了解?最后,营业人员是否充分明白自己商品消费群?即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时,就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货(调货)时商品去其他店、柜销售,节假日大型促销或季末促销时,商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市,推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作,店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列,其中导购员管理妥善与否,直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明:首先,招聘适合的导购员。在形象和气质方面,对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面,对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面,对休闲运动品牌的导购员要求比较高;其次,把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单,提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店;每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配;年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次,落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训,每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气,每天开双向沟通的早会。然后,通过制定佣金提成率、销售指标促进销售,制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后,培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势,虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货,但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ,自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群,但是由于服饰的流行受到社会文化的影响,所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素,但是加盟商要练好内功,经常修正传统管理商品的思想,有预见性地预防处理库存问题,制定销售计划、上市时段和存销比,才能减少库存。毕竟事前细致筹划,胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下,品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上,再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌,也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场,加盟商可以增开新销售点,如果原来的店铺面积大,在原有店铺人员基础上增加人员即可。

加盟连锁店如何才能经营成功~

1.遵循连锁加盟系统的运作
连锁店一旦上了轨道,由于加盟店主大多具有强烈的独立性,这时难免会志得意满,而忽略了连锁总部的功劳。许多加盟店主认为店铺的成功,自身的努力占90。实际上就成功的本质而言,总部努力占75,加盟店只占25。因为连锁加盟店成功的本质,应该归功于连锁总公司多年累积的经验与在消费者心目中辛苦建立起来的信用度,这种是商誉无形资产,是难以用价值来衡量的。
加盟店主应该明白,连锁事业是总部与店主彼此共同的事业,不要轻易改变连锁体系的经营方式,否则变了质的连锁公司,必定会导致加盟店最终的失败。
2.加盟店主必须有强烈的经营者意识
虽然加盟了连锁企业,总部会如实地传授加盟店经营方法与秘诀,使加盟店减少了独立摸索的时间和失败的风险,但由于加盟店主的组成复杂,每个人的依赖程度不同。为了突破心理上的瓶颈,加盟者在一开始就要有初步的认知――自己不仅是连锁企业的投资者,也是加盟店的经营者。有了这份认识,加盟店主的指挥就会更加正确。
3.不厌其“忙”、率先工作
除非连锁店的设店地点在办公区,否则周末假日通常生意会比较繁忙,因为假日出来逛街购物的消费者会比较多,这时加盟店就应提前做准备。由于加盟店主个人的生活习惯不同,许多人无法适应假日工作的要求,会产失厌烦情绪,这种不祥和的气氛会感染到顾客,生意自然不好;反之,加盟店主若能不厌其“忙”,心怀感谢地去迎接客人的上门,生意自然会兴旺。
4.热爱做生意
大部分的加盟店在开幕前,都有连锁总部的支持与协助,使加盟店在开店之初能顺利上手,如鱼得水。但拥有原动力是加盟店主不可忽视的,即拥有一颗热爱连锁事业的心。这种喜爱的热诚,可以从态度上自然流露,使店内营造一团蓬勃朝气,顾客也会因为这种亲和力而自动上门。
5.实践作业手册
随时找出弊端即时改进一般加盟店主都有一个通病,在开店的开始一两年,会努力遵守总部的经营手册,可是时间一久,业务逐渐步入正轨,就会显现出懒惰、松散的情绪。为了防止这种消极情形的继续恶化,有智慧的加盟店主,应该每日三省总公司所交付的作业手册,检讨是否确实遵守;另一方面,从工作的体验中随时修改弊端,并向总公司提出改进意见。
6.视从业人员为好的合伙人
现在许多连锁加盟店都是24小时服务,因此,加盟店主不可能一个人独立经营,必定拥有为数不少的员工。加盟店主要调整作为老板的心态,谦卑待人,视店内从业人员为事业的合伙人,使员工愿意全心投入工作,并且乐在其中。只有这样,才能保持店铺正常的经营。
7.领导统御能力强
经营者的领导统御能力强,是引导企业营运的最大力量。不管连锁店的营运是否顺利,任何突发事件都是无法预知的,面对这些事件的处理应对,是考验加盟店主领导统御的最好时机。只要店主平田养成笑容可掬的习惯,店里的成员受到感染,也都会笑口常开,店主如果能礼貌周到,自然店员也会亲切如仪,原因是店主的一举一动如同教科书,影响至深。聪明的店主如果能观察入微、掌握得当,在店内下达指示时,就可发挥意想不到的效果。
创业开加盟店想成功需满足的7个基本条件,小编就和大家介绍到这了。加盟店能否成功,连锁总部的体系运作关系重大,但是对于个别的加盟店来说,实质上与加盟店主个性的表现,甚至与家庭生活的融洽程度相关。中国特许经营第一同学会

女装加盟开店赚钱吗?有的朋友开女装加盟店之后得心应手,财源广进,有的朋友却经营困难,举步维艰,甚至关张倒闭,首先新手开女装加盟店一定要深思熟虑,毕竟第一次创业的本钱也许就是你成功与否的关键。新手开女装加盟店的规模、经营品类、经营方式及竞争对手的情况等多种因素有关,但最重要的还是经营方式。
“与其生意不好时到处求救,不若服装店铺开张前运筹帷幄”。今天就结合一直以来的经历和案例,简单的和朋友谈谈怎样去经营好一家女装加盟店。

女装加盟店经营要点一、开女装店的时机
很多朋友都是赶在自己运气波动的时间去开服装店,结果是匆匆匆忙忙开张不久之后又关张,令人心痛。当你打算去开一家服装店铺时,最好选择自己的运势走上坡路或运势良好之时,人在运势好的时候,做起事来顺风顺水,判断决策的结果往往也是精确与准确的。因此千万不要再心存侥幸或孤注一掷的心态下去开服装店。
女装加盟店经营要点二、女装店铺的经营内容
有的朋友看别人经营什么赚钱也跟风开女装加盟店,但往往事与愿违,别人赚钱自己却赔钱,还觉得难以理解。其实选择经营内容是开女装店中极其重要的一环。一要看你的命理五行能不能和行业配合,五行不合一般都会导致经营手段匮乏、经营思路偏差等等不利情况出现,最终女装店铺经营失败。二要看你是否了解这个行业和经营模式,还有目前的潮流和趋势,记住“外行”往往也是失败的主要原因,背叛潮流也可能让你伤痕累累。因此选择适宜于自己命理的经营项目,是非常重要的。
女装加盟店经营要点三、女装店铺的选址
作为一家实体的女装店铺,地点的选择对日后女装店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的女装店面。女装店面的选择尤为重要,一般来说在选址时要注意几个方面:
1、人旺车多而缓慢。在商业风水上人的流动性和车的流动性代表水,要旺要缓慢。要注意,有的朋友选择了人流量大的地段但仍然生意不好,往往就是因为人、车在此来去匆匆,难以驻足,自然光顾你的服装店铺的人也不会多。
2、山富砂旺。这主要讲的是周边的人与环境,比如大片的商场、市场、周边的商业设施配套齐全、服装店铺数量繁多和周边居住的消费群体收入普遍较高等等,背靠的“山”越大越好,周边的“人”和商铺越旺越有利,这就是“山富砂旺必有财”。
3、明堂要敞亮。明堂一般是指商铺门前的一片区域,要尽可能选择宽敞明亮的,选择服装店面比较宽大的,门前宽敞的,地势要平,招牌要突出明亮,只有这样才能财路明亮,财源广进。如果门前狭小,停个自行车都成问题,你的客源自然会降低很多。
4、服装店内宽高明亮。走进服装店里过于昏暗、混乱或者低矮压抑,都会影响财运,记住服装店内要明亮和谐,要给人以和谐舒服的感觉。而且格局不要奇形怪状,以方正为好,有这样的大环境,人们才会愿意在这花钱消费,肯定你的财运就旺了。

女装加盟店经营要点四、女装店装修装潢
选好了女装店面,下面要装修女装店了。女装店面装潢关系到一家女装店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关服装店面的装潢经验。因为,装潢厂商如果没有同类型女装店面的装潢经验,到时候所装潢出来的女装店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的女装店去实地观摩,说清楚自己想要装修的感觉,这样装修出来的女装店面,才会比较贴近自己的想法。
女装加盟店经营要点五、女装店名与开业
一家好的女装店铺名,不仅要符合经营者的命理,也要符合行业的特点,还要注意名字要响亮上口、简单易记、寓意吉祥。我看了一些追逐潮流的新奇名字,当时或许吸引人,但总是会过时的,时间不长,女装店铺的生意就会跌落。另外选择开业的吉日也是很重要的一个环节,这也是要根据女装店铺主人的八字结合黄道吉日吉时来选择,而并非简单的翻翻黄历就能找到好日子的。
女装加盟店经营要点六、女装店内风水
这个话题其实很大,往往也难以一概而论,一般以要根据女装店主的命理、女装店铺的格局布置招财的风水局为好,因此很难有一个统一的模式介绍给大家,这些只能具体问题具体分析。不过可以给大家一些小建议:
1、女装店内要布置些流动的水,对生财有帮助。记住水流要弯曲,流向要向服装店内,流向自己,这叫财来找我;
2、根据行业特征请招财吉祥的神或物,比如文、武财神、金蟾、貔貅、和气佛等等,不过这个请神要注意到底什么神仙对你更有帮助,请吉祥物最好是开光之后安置,否则效力极低甚至会无效。
另外,女装店内的几个关键位置一定要布局好,主要是神位、招牌、收银台,有的女装店铺内有卫生间也要特别注意。有关风水这方面,还是提醒朋友们通过专业的老师来指导布局为好。
女装加盟店经营要点七、优选员工与合作伙伴
人是女装店铺经营活动中最活跃也是最难控制的因素。女装店铺的员工与合作伙伴非常重要,这些最好是选择与女装店主命理相合的、有生旺作用的人为好,这一点往往被一些朋友忽视,选人不当给自己的女装店铺带来损失甚至灾祸。可是由于一些女装店铺比较大,人员比较多,往往不容易去控制,这样的情况,可以对最为重要的几个岗位进行筛选。
女装加盟开店赚钱吗?以上就是开女装加盟店赚钱的7大要点,希望能够对各位老板有所帮助。

开一家服装加盟店怎样才能成功
答:1、服装品牌加盟店。选准了某个品牌,只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货,选货就可以了bai。2、多品牌服装经营,或是做杂牌,这就要费点心思。如果在省会以上的大城市开店,店面比较大,装修也够一定档次,就要亲自去进一手货源,一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货,常见的是广州...

如何经营好童装加盟店?
答:经营童装加盟店需要注意以下几点:1.做好吃苦的准备,加盟只是一个开始,加盟后总部会提供一定的管理方法。童装加盟商要想获得成功,需要自己和总部的共同努力。否则,即使总部在努力发挥指导、督促的作用,而童装加盟商自己不作相应的投入,那最后也只有站到失败者的队列中。创业者要理性对待童装加盟,要有...

加盟服装店需要注意哪些事情?
答:品牌服装加盟公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划,与之配套的是相关的整合营销方案,公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制,都是品牌经营行为所要必须实施的,其中品牌的文化是品牌经营的灵魂,当鲜明、富有个性且内涵丰富的文化活动有效地表现出来,就更能让一个品牌富有生命...

如何成功经营管理一家服装店五大关键点
答:服装店铺管理漫谈 店铺管理之5大关键点 时下很多品牌公司及加盟商连最基本的销售数据(如日报表、月报表等)都没有,甚至上月销售多少都不知道,有些是有数据却仅仅作 为摆设,并没有去作以分析和应用。EMINU“依米奴”企划部主管上官必文指出,服装店经营管理应加强营销数据的采集与管理,并进行合理、正确、有效 的...

加盟品牌做生意要注意什么?
答:第五,了解总部的系统培训体系是否完善。服装加盟成熟的品牌有良好的培训管理系统,能帮助加盟商再市场推广和客户管理上进行正确的指导。有一套完善的加盟管理制度,加盟策划,经营原则,运营手册等。并且一个成熟的加盟系统,在正常经营的情况下,服装加盟关店的情况并不多。第六,最后如何避免加盟陷阱。加...

加盟连锁店如何才能经营成功
答:聪明的店主如果能观察入微、掌握得当,在店内下达指示时,就可发挥意想不到的效果。创业开加盟店想成功需满足的7个基本条件,小编就和大家介绍到这了。加盟店能否成功,连锁总部的体系运作关系重大,但是对于个别的加盟店来说,实质上与加盟店主个性的表现,甚至与家庭生活的融洽程度相关。中国特许经营第...

如何开好一家服装加盟店?
答:对加盟者而言,最重要的就是保证金要能顺利的取回,虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门,但并不是每一个加盟案例都成功。因此,对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视,加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时,总部会检视加盟店是否有...

羊绒衫定做加盟开店怎么才能开呢?
答:无论开哪种业态的连锁加盟店,都不是百分之百会成功,成功者有之,失败者也比比皆是,常常是"几家欢乐几家愁",即使是相邻的两家,也会出现"冰火两重天"的景象。那么如何才能成功地经营一家加盟店呢?做到以下几点或许能帮投资者增加一些成功的筹码。■加盟前多方了解、精密筹划 1、选对行业。在...

开服装店要注意什么呀??开店高手进啊!!!
答:现在的女装店铺越来越多,尤其是女装加盟店,并不是加入了加盟店就会有很好的销售额,它必须要有你的精心经营,才会真正的蒸蒸日上。为了避免开店中产生不好的影响,女装网总结了以下的10种不良心态。1.人家咋干咱咋干 缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利...

卖品牌女装有什么销售技巧
答:想要在女装市场做出业绩,人群的消费心理也是一大学问。都知道女性对于小便宜这点还是比较看重的,拼多多就是非常明显的营销成功案例。但凡是能够在活动上给予一些优惠活动,就比如二次进店打折扣以及会员制度等等,确保维护好老客户回头率,从而以老客户宣传带领新客户进店购买,这对于女装加盟店是非常好的...