生产经理和项目经理有区别吗？拜托了各位 谢谢 工地上项目经理与生产经理的区别是什么？

生产经理和项目经理有区别如下：

1、两者的性质不同

生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

2、两者的工作内容不同

生产经理配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。

3、两者的权利不同

生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来，其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。

项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权，项目经理权利较大点。

参考资料来源：百度百科-生产经理

参考资料来源：百度百科-项目经理

有区别。
1、生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。
2、项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

有区别，因为生产经理管理生产事物。项目经理是负责管理项目事物的。你只要明白生产和项目是有不同的本质区别的，这个问题也就明朗了哦。

有区别。生产经理主要管理的是生产车间方面及范围内的工作。 而项目经理在很多方面都有，只要是一个项目就可以设立项目经理这个职位，如生产项目经理，技术项目经理，工程项目经理等，项目经理这个职位范围很广，但只要具体到哪个项目时，他就是这个项目的项目经理

生产经理和项目经理有区别吗？~

工地上的项目经理与生产经理有3点不同：
一、两者的岗位性质不同：
1、项目经理的岗位性质：从职业角度，是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、生产经理的岗位性质：是主管生产部的部门经理。依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给岗位。
二、两者的任职要求不同：
1、项目经理的任职要求：熟练掌握使用项目管理工具和技巧的特殊知识、相关的专业知识、计算机应用能力、相关的项目知识、健康的身体和丰富的实践经验，拥有相关执业证书。
2、生产经理的任职要求：理工类相关专业，本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉；具有5年以上生产一线的生产管理经验；具有很好的计划、组织、谈判、沟通协调能力；具有团队精神。

三、两者的职责不同：
1、项目经理的职责：贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。做好项目部的思想政治工作。负责协调处理项目部的内部与外部事项。
2、生产经理的职责：按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行。确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。保证能按照计划要求按时完成生产任务。
与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本。及时解决生产过程中出现的问题。负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
参考资料来源：百度百科-项目经理
参考资料来源：百度百科-生产经理

1、两者的性质不同。
生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
2、两者的工作内容不同。
生产经理配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。
3、两者的权利不同。
生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来，其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。
项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权，项目经理权利较大点。

施工地的安全事项：
1、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。
2、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶。
3、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度。
4、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏。
5、施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火。

谁能告诉我产品经理和项目经理的区别?
答：项目经理与产品经理最大的区别：项目经理是正确的做事，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。

项目经理和产品经理的关系是怎样的?
答：首先我们来了解产品经理和项目经理的主要工作是什么？项目经理的主要职责是关注如何执行计划以按期保质交付产品。目前为止，我认识的大多数项目经理都是技术背景出身。项目经理与产品经理有很多类似的地方，同样是对项目或产品负责，但关注点不一样。项目经理的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，...

系统架构师与产品经理,项目经理有什么区别
答：分工不同。系统架构师主要着眼全局的技术实现方案，侧重系统的功能和性能实现。比如数据如何传输、数据如何存储以及数据如何读取等，子系统之间数据对接与分工，数据表结构字段设置等等。产品经理着重从用户需求，产品定位到产品规划，原型设计，用户体验，系统商业模式等等。项目经理着重负责整个项目的时间进度、...

产品管理和项目管理的区别
答：产品经理应当会管理项目，并能确保项目成功得以完成。这两者皆是管理角色，他们所必须拥有的技巧和经验实际上是相通的。项目经理总是试图掌控项目全过程，如此则会妨碍产品经理，常容易将产品经理阻拦于项目管理之外。如果你是一名出色的产品经理，你可能会认识到产品管理与项目管理的不同之处。尽管两者有着...

公司有哪些经理
答：公司经理包括多种类型，如总经理、销售经理、项目经理等。一、公司中的经理职位多样，常见的有总经理、销售经理、项目经理、产品经理等。这些经理各司其职，共同维持公司的运营和发展。二、详细解释：1. 总经理：总经理是公司的高级管理层，负责公司的整体运营和管理。他们制定公司的战略计划，监督执行过程...

项目经理和现场经理谁大
答：项目经理大。1、两者的性质不同。生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本，项目经理要大一些。2、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。项目经理是指企业建。

工地上的项目经理和生产经理都需要什么?
答：项目经理执业资格要求必须是一级/二级建造师才能担任。生产经理的执业资格并未强制要求，但是最好应该是具有二级建造师或者施工员证书的人员担任。延伸：项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理...

请问华为的海外项目经理和产品经理两个职位,哪个更有前途和含金量,谢谢...
答：产品经理是走客户线的，而项目经理是走技术线的，两种路线，做好了都牛~

项目经理和产品经理的关系是怎样的?
答：产品经理负责决定做什么，项目经理负责决定怎么做。产品经理问项目经理：我提出的产品方案，你安排工作了吗？然后项目经理问组员：安排给你的工作完成得怎么样了？产品经理与项目经理常常是同一个人。

产品经理大还是项目经理大?工资方面哪个要好?
答：看负责什么样的产品和多大的项目了，一般情况下是产品经理值钱。