运营总监的工作职责有哪些? 运营总监职责有哪些

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运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:\x0d\x0a(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;\x0d\x0a(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。\x0d\x0a(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。\x0d\x0a(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。\x0d\x0a(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。\x0d\x0a另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;\x0d\x0a负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,\x0d\x0a需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。\x0d\x0a要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

职责主要包括以下几个方面:

1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

2.整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。

4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。



  运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:
  (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;
  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
  (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。
  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
  另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;
  负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,
  需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。
  要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

运营总监的工作职责一: 制订公司的整个运营方针、策略。 运营总监的工作职责二: 公司品牌的策划和推广。 运营总监的工作职责三: 建设和发展整个运营团队。 运营总监的工作职责四: 协调公司各部门工作,建立有效的团队协作机制。 运营总监的工作职责五: 完成董事会交付的其它工作。以上就是运营总监的日常工作职责了,当然,在不同的公司,运营总监的工作职责也是会有所变化的,要具体问题具体分析哦~



运营总监的岗位职责~

运营总监的岗位职责
  一个岗位的职责是需要了解清楚的,以下是我搜索整理一篇运营总监的岗位职责,欢迎大家阅读!

   【篇一:运营总监工作职责】
  1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
  2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
  3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
  4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
  5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
  6、制定公司运营标准并监督实施;
  7、完成总经理临时交办的其他任务。
   【篇二:运营总监职责】
  1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略;
  2、负责建立互联网营销的各项管理制度;
  3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案
  4、负责开拓网络营销资源和渠道;
  5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;
  6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作;
  7、完成总经理指派的其他工作任务。
   【篇三:运营总监职责】
  (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;
  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
  (三)运营总监职责还包括负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。
  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
  另外,运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;
  负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。
  要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
  运营总监职责主要就是上面介绍的这五点,但是,运营总监日常工作也不仅仅就是这就是这几点,随时都会有新的任务被分配给运营总监,协调各部门之间的运作,也是运营总监的职责所在。
   【篇四:网络运营总监岗位职责】
  1、参与运营数据的制定:
  根据项目的实际情况,与客服人员和各项目负责人协同制定运营数据,从实际出发,确定营销数据。
  2、协调项目运营资源:
  根据项目的重要性,合理的安排项目运营负责人,对内部和外部资源进行整合。
  3、确定运营方案:
  一个项目的成败,整体规划部署和局部分析将占到一半的比重。而目标、策略、方法和时间表的方案策略确定则是项目成功执行的一个保障。
  4、数据分析:
  全面了解各个项目的运营状况,关注各项目运营数据的高低起伏,科学的数据跟踪与分析可以为项目的执行提供技术之外的有力支持。除了普通的运营数据统计外,还需要结合固定时间段(每日、每周和每月)的'各项流量指标的变化和蜘蛛爬取日志时间等因素,随时更新营销策略和方法,最大限度的提升项目运营的数据。
  5、行业分析:
  掌握行业动态,及时掌握搜索引擎规则的变化情况,及早的制定好应对方案,以减少因搜索引擎规则变动而带来的影响。
  6、人才选拔储备:
  有选择性的培养优秀员工,成为项目运营人,以应对正常的人员流失,控制人员流失比率。
  7、团队凝聚力打造:
  打造良好的团队合作氛围和部门凝聚力,制定培训方案:包括技能培训、思想认识的培训等。
  8、战略规划:
  结合公司的实际,制定合理的部门发展规划方案,直接向总经理或者董事会汇报情况。
   【篇五:运营总监岗位职责】
  1、全面负责、主持公司的日常经营业务活动,确保企业良好的发展运营内部环境。
  2、制订和组织实施公司整体经营管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划。
  3、负责制定、落实、完善公司各项管理规章、制度和操作流程。
  4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率。
  5、负责公司各项目服务品质监控、顾客满意度调查及经营管理目标、指标测量、应急准备的管理、控制工作。
  6、全面掌控各部门和项目处的经营、服务状况,合理调配人力、物力、财力,全面完成任务指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
  7、加强员工队伍建设,关心员工的思想、工作、生活,力所能及的帮助员工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
  8、协调和建立与政府相关部门各方关系,确保公司良好的外部环境。
  9、对公司重大经营活动的决策和结果负责。
  10、行使公司总经理授予的其他职权。
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运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:\x0d\x0a(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;\x0d\x0a(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。\x0d\x0a(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。\x0d\x0a(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。\x0d\x0a(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。\x0d\x0a另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;\x0d\x0a负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,\x0d\x0a需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。\x0d\x0a要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

运营总监和营销总监的区别是什么
答:狭义的运营总监可能只负责采购、生产。营销总监:营和销是两个概念,一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范,可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任,也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的...

销售总监是做什么的?
答:销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种...

酒店行攻总监工作职责
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市场总监的职责有哪些
答:下面跟着我来看看市场总监的职责有哪些吧!希望对你有所帮助。 市场营销总监职责一、形成一个共识 如果说企业老板是战略决策者的话,市场营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者,甚至更多时候,后者由于贴近市场、更了解市场而承担了决策者的角色。 作为一名市场营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身...

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答:营销总监岗位职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:营销总监 隶属部门:营销部 岗位级别:行政二级 直接上级:业务副总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面...

服装品牌营销总监工作责任
答:一般而言,一个企业的市场总监的权力、职责与工作目标是这样的:(一)权力 1、对企业营销工作拥有全权的处理权。2、有监督“企业行为”的权力。3、有参与制定企业发展战略的权力。4、对企业的资源有配置的权力。(二)职责 1、完成企业的营销工作:主要有市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造...

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运营总监和营销总监的区别是什么
答:该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部。2.职责不同:营销...

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md 是什么职位?
答:md指的是公司的营销总监。营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作的职位。