女子不满被开删光研发资料，你见过哪些职场刺头？

新闻中这个廖女不是一般的小刺头，是个总经理，并且在职期间涉嫌将商业机密交给竞争对手，也因此而遭开除，因不满被开除所以又删除了研发资料。说实话这已经不属于刺头的范围了，这是犯罪。

这廖女在职期间已经做出泄露商业机密的行为，说明这人一对公司没有责任感，二没有基本的职业操守。我本身是做人力资源工作的，如果是我公司发生了类似事件，我会怀疑此人的品行，公司对于小人不得不防，最好的办法就是在做交接的时候派专人负责盯住。离职顺带搞点破坏，或者是商业间谍专门负责盗取商业资料的事件太多了。

职场刺头，最常见的就是上下班迟到早退，工作时间开小差。（其实这还是说明工作压力不大）对于这种类型最好的办法就是不能姑息养奸，否则会带坏整个公司氛围。其次还有就是在其位不谋其职，口头上说“好好好没问题”，背后还是拖延或者偷工减料。对付这种就要引入考核机制，不能胜任提早走人，公司是盈利机构没有义务养闲人。

其实以此可以看出此公司管理上的漏洞，研发资料作为公司最重要的资料之一，应该设置有严格的管理制度来约束，不得随意更改、获取研发资料，研发人员的研发成果应该定期上传。如果一时半会做不到这些，那至少要在告诉员工离职前找借口做好重要资料的备份，同理如市场人员，市场渠道和经销信息也应该如此。

这个寥姓女子哪是刺头啊，根本就是三观不正。

她在担任公司总经理时涉嫌将商业机密透露给竞争对手，遭到公司开除。这种行为本身就是违法，且违背职业操守的。

随后这位奇葩女子在离职的时候趁机删除大量重要的研发资料，使得公司损失巨大。这是什么？这就是挟私报复。

如果我是这家公司的老板，我恐怕得吐血3升。

这就像你的男友劈腿你的死对头，你准备好聚好散，他却还要捅你一刀。

跟渣渣没什么道理好讲，送上法庭是对的。

行走职场多年，我见过刺头可以分为两种。

第一种是显性的，一群人中你一眼就能认出他是个刺头。

其特征如下：牛逼哄哄，不把领导当作领导，不把同事当作同事，不把其他人放在眼里。

但这种人自有他牛气的道理。最大的优点是能力出众，业绩出色，交待他的事都能办妥，基本不用领导费神。

第二种是隐性的，意思就是他不会当面顶撞领导，却会用实际行动表示对你的不满。

这样的同事一般工作能力较差，经常出一些纰漏，也因为这样会受到领导的批评和指责。

他会默不做声地听完领导和同事对他的意见和不满，然而下一次同样的事情还会出现相似的错误。

这是一种隐性的攻击，“你们不是说我做不好事情吗，那我就做不好吧，你能把我怎么办？”

我个人觉得第二种比第一种还要难缠。

因为第一种人有能力把事情做好，也愿意把事情做好，而第二种人即使有能力把事情做好，也不愿意花费时间精力去做到。

据台湾《中时电子报》报道，台检方正式起诉一名廖姓女子，该女子遭到公司开除，离职当天删光14000多笔研发资料，这些资料都是公司多年来的研究心血，导致公司损失惨重。目前，台湾新竹地检署，以无故删除他人电脑记录罪嫌，起诉这位姓廖的女职员。

这位姓廖的女职员，估计要倒霉了。因为，资料可以恢复，但她会因为删除资料这一举动而被判刑。公司其实没有什么损失，但是这位女职员损失就大了，这也给我们职场行为敲醒了警钟，不能因为辞职，泄私愤删除公司资料。公司说这是重要资料，你就吃不了兜着走。这样的案例在国内也不在少说。我也遇到过一个奇葩的职场刺头。

那一年，我们公司要裁员，其中要裁掉一位二十年老员工老张。老张呢，也是应该被裁掉，因为二十年就是做一些贴发票报销的事情，实行电子化之后，实在不需要这样的岗位了。结果，老张就是不走。公司就把他的工位撤了，他就在走廊上的台阶上坐着。公司心想，他坐几天就走了。好家伙，老张一口气在走廊上坐了三个月。公司没办法，说给他加一点补偿金，让他走人。他还是不满意。老张在走廊上又坐了一个月，公司实在熬不过他，只好再给他加了五万元补偿金。

这样子事故就结束了吗？不，老张拿到多给的五万元后，接着就把公司告了，要求赔偿二十年来的加班费30万元。公司又是请律师又是搜集证据，忙了一个月，终于打赢了官司。结果老张又说短了他的工资，有申请劳动仲裁。公司熬不过他，又给了他五万元才算打发他走了。

为这位女子的直属领导感到心疼，碰到这样的员工，真的是“有苦说不出”。

当然纵观整个事件，全部责任都在被开除女子身上。这么做，一来是自己显示了职业素养较低，无法控制个人情绪，冲动做事；二来，是对公司和其他员工的不尊重。被删除的1.4笔研发资料，是其公司几年的心血积累，一时间就化为乌有，着实可惜。

当然，该女子也得为自己的行为负责。如今，身陷囹圄的她迎接被起诉的命运。这也让我看到，职场中刺头的危害。

工作以来，我也接触各类人群，也遇到过很多刺头。他们的身上有一种共同的特质：自我为中心，偏执。

曾经有过一次和同事直面“刺头”的事情。在一次从现场返回办公楼过程中，同事和我开着车在厂区中超过了另一辆车。没过多久，被超车辆加速赶上来，并把我们逼停。其驾驶员随机下车，从后备箱拿出一根钢管，来到我们车前，咋咋呼呼地想要动手。见到同事和我，感觉抗衡不过，骂骂咧咧就走了。

后来一打听，这人是现场的一个小领导，经常性“怼天怼地怼领导”。他周围的同事评价都是：蛮横无理，十分偏执。一言不合就要和人动手，根本无法讲理。

遇到这种刺头，要么向上级反映情况；要么在职场中，准备好一些“坑”，让他吃吃苦头；要么干脆不要去理睬这类人。

毕竟遇到“烂人”，你若和他一争高下，最后会遇到一堆“烂事”。“刺头”自有管教他的人，教教他如何做人。

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我是向往蓝天得鸵鸟，期待你的故事。

所谓刺头，就是浑身长满刺的人。

职场中的刺头也是分类的，一类是没才华还带刺的，那基本就是被灭的下场了。

还有一类带刺的玫瑰，恃才放旷，倚仗着自己的还不错的工作能力而对工作行为不加以约束，这类职场刺头最难管理。

之前在一个微信群里某企业的HR就吐槽最近遇到的工作烦心事：

公司性质属于高新技术企业，技术部门一直实行弹性工作制，不需要打卡，但需要每天至少工作够一定时长。

陪伴公司成长的一位技术岗位老员工依仗着资历老，近一年来工作业绩频频不达标，但工作时间也没有达到公司要求的标准。

部门负责人和人力负责人一起找他谈话希望能提高工作效率，同时最好能遵守每天工作一定时长的默认规定，这位老员工口头答应，但还是维持原样，没有改变。

部门员工反馈：这位老员工平时在和其他员工聊天时，也总是散播负面信息，说公司发展多年依旧没有核心技术，没有合格的产品。老员工没有功劳也有苦劳呢，可惜老板不珍惜老员工，引入的年轻力量破坏了公司的整体氛围。

面对这样带刺的老员工，确实很头疼。

有什么好的解决办法吗？

欢迎评论一起探讨~

我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。

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