出口进入国际市场的优缺点是什么啊？ 进入国际市场的方式主要有哪几类

出口贸易也称出口模式，包括间接出口和直接出口两种方式。

a.间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。此种方式下，企业可以利用中间商现有的销售渠道，不必自己处理出口的单证、保险和运输等业务。

同时，企业在保持进退国际市场和改变国际营销渠道的灵活性的情况下，还不用承担各种市场风险，初次出口的小企业比较适合运用间接出口的方式。

b.直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。

扩展资料：

行情调研范围和内容包括：经济调研；市场调研；客户调研。

1、经济调研

经济调研的目的在于了解一个国家或地区的总体经济状况、生产力发展水平、产业结构特点、国家的宏观经济政策、货币制度、经济法律和条约、消费水平和基本特点等。总之，是对经济大环境有一个总体的了解，预估可能的风险和效益情况。对外贸易总是要尽量与总体环境好的国家和地区间开展。

2、市场调研

市场调研主要是针对某一具体选定的商品，调查其市场供需状况、国内生产能力、生产的技术水平和成本、产品性能、特点、消费阶层和高潮消费期、产品在生命周期中所处的阶段、该产品市场的竞争和垄断程度等内容。目的在于确定该商品贸易是否具有可行性、获益性。

参考资料来源：百度百科-出口贸易

出口进入模式与其他进入模式相比较，具有以下优点：

资本投入少；

 可以帮助企业实现区位优势和规模经济优势；

是获取出口经验的有效途径；

 具有高度的灵活性。

同时，出口进入模式也具有以下缺点和不足：

 关税与非关税壁垒可能导致出口产品失去与当地产品的竞争优势；

高额运输成本；

产品到达当地市场的时间过长；

难以保持对当地代理商和当地视察需求的监制。

扩展资料

目标国家的环境因素。政治和经济环境。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定，则可以考虑采取投资模式进入，反之则以出口模式或契约模式进入为宜。地理和社会文化环境。

如果目标国家距离本国较远，为了省去长途运输的费用，则可以考虑契约模式或投资模式。如果目标国家的社会文化和本国文化差异较大，则最好先采取出口模式或契约模式进入，以避免由于文化的冲突造成的摩擦成本。材料、劳动力、资本市场、基础设施等）的易获得性和价格。

如果目标国家的生产要素的价格比较低、基础设施比较完善，则比较适合采取投资进入模式，否则应采取出口模式。

参考资料来源：百度百科-出口进入模式

出口进入模式与其他进入模式相比较，具有以下优点：

资本投入少；

 可以帮助企业实现区位优势和规模经济优势；

是获取出口经验的有效途径；

 具有高度的灵活性。

同时，出口进入模式也具有以下缺点和不足：

 关税与非关税壁垒可能导致出口产品失去与当地产品的竞争优势；

高额运输成本；

产品到达当地市场的时间过长；

难以保持对当地代理商和当地视察需求的监制。

扩展资料

目标国家的环境因素。政治和经济环境。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定，则可以考虑采取投资模式进入，反之则以出口模式或契约模式进入为宜。地理和社会文化环境。

如果目标国家距离本国较远，为了省去长途运输的费用，则可以考虑契约模式或投资模式。如果目标国家的社会文化和本国文化差异较大，则最好先采取出口模式或契约模式进入，以避免由于文化的冲突造成的摩擦成本。材料、劳动力、资本市场、基础设施等）的易获得性和价格。

如果目标国家的生产要素的价格比较低、基础设施比较完善，则比较适合采取投资进入模式，否则应采取出口模式。

参考资料来源：百度百科-出口进入模式

直接出口 - 直接出口的优势
直接出口对企业的好处是：
第一，能较迅速地掌握国外市场动向，从而有利于企业改进产品，提高产品对国际市场的适应性和竞争力；
第二，有利于积累跨国营销经验和树立企业在国际市场的声誉，从而有利于开拓国际市场；
第三，增加了企业对产品流向和价格的控制能力。
直接出口 - 直接出口的劣势
直接出口对企业的不利之处在于：
第一，需要增设专门的外销机构和人员，承担直接渠道费用；
第二，加重了资金周转的负担，增加了风险；
第三，对一个初进行直接出口的企业来说，总要碰上如何寻找匡客户，建立自己的国外渠道这样一个困难。如果解决不好，企业将无法顺利进入国际市场。

间接出口 - 间接出口的优势
采取间接出口的企业可获得如下好处：
第一，利用出口商或出口代理商的国外渠道和外销经验，迅速打开国际市场；
第二，不必增设外销机构和人员，节省直接渠道费用；
第三，减轻资金负担和减少风险。
间接出口 - 间接出口的劣势
对企业来说，间接出口也有不利之处：
第一，对产品流向和价格控制程度较低，甚至不能控制；
第二，难以迅速掌握国际市场信息，从而不利于提高产品对国际市场的适应性和竞争力；
第三，无法获得跨国营销的直接经验；第四，难以建立企业自己在国际市场上的声誉。

优点，有利于对外经济交流，使本土产品走向世界，与其他国家相竞争，顺应经济全球化趋势。
缺点，某些国家刻意抬高关税，导致出口产品利润下降，甚至对该国进行贸易制裁

论述题企业进入国际市场的渠道有哪些？这些渠道的特征和优缺点分别是什么？~

(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠道或窄渠道的营销策略 (四)、单一营销渠道和多营销渠道策略 (五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略（垂直营销系统）

进入国际市场的主要方式有：
　　一、出口模式
　　出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。此种方式下，企业可以利用中间商现有的销售渠道，不必自己处理出口的单证、保险和运输等业务。同时，企业在保持进退国际市场和改变国际营销渠道的灵活性的情况下，还不用承担各种市场风险，初次出口的小企业比较适合运用间接出口的方式。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。直接出口有利于企业摆脱对中间商的依赖，培养自己的国际商务人才，积累国际市场营销的经验，提高产品在国际市场上的知名度。但同时也要承担更多的风险，由于其业务量可能比较小，企业自己处理单证、保险和船务不能达到规模经济，而且企业进退国际市场和改变营销渠道的灵活性不足。
　　二、契约模式
　　契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
　　1、许可证模式。许可证进入模式指企业在一定时期内向国外法人单位转让其工业产权（如专利、商标、配方等无形资产）的使用权，以获得提成或其他补偿。许可证最明显的好处是能绕过进口壁垒的困扰，而且政治风险很小，但是这种方式不利于对目标国市场的营销规划和方案的控制，还可能将被许可方培养成强劲的竞争对手。
　　2、特许经营模式。这种模式和许可证进入模式很相似，所不同的是，特许方要给予被特许方以生产和管理方面的帮助。在这种模式下，特许方不需投入太多的资源就能快速地进入国外市场，而且还对被特许方的经营拥有一定的控制权。但是很难保证被特许方按照特许合同的规定来提供产品和服务，不利于特许方在不同市场上保持一致的品质形象。
　　3、合同制造模式。合同制造模式是指企业向国外企业提供零部件由其组装，或向外国企业提供详细的规格标准由其仿制，由企业自身负责营销的一种方式。采取这种模式不仅可以输出技术或商标等无形资产，而且还可以输出劳务和管理等生产要素，以及部分资本。但是由于合同制造往往涉及到零部件及生产设备的进出口，有可能受到贸易壁垒的影响。
　　4、管理合同模式。这种模式是指管理公司以合同形式承担另一公司的一部分或全部管理任务，以提取管理费、一部分利润或以某一特定的价格购买该公司的股票作为报酬。利用这种模式，企业可以利用管理技巧，不发生现金流出而获取收入，还可以通过管理活动与目标市场国的企业和政府接触，为以后的营销活动提供机会。但这种模式具有阶段性，即一旦合同约定完成，企业就必须离开东道国，除非又有新的管理合同签订。
　　5、工程承包模式。工程承包模式指的是企业通过与国外企业签订合同并完成某一工程项目，然后将该项目交付给对方的方式进入外国市场。它是劳动力、技术、管理甚至是资金等生产要素的全面进入和配套进入，这样有利于发挥工程承包者的整体优势。工程承包进入模式最具吸引力之处在于，它所签订的合同往往是大型的长期项目，利润颇丰。但也正是由于其长期性，这类项目的不确定性因素也因此而增加。
　　6、双向贸易模式。指在进入一国市场的同时，同意从该国输入其他产品作为补偿。双向贸易通常是贸易、许可协定、直接投资、跨国融资等多种国际经营方式的结合。根据补偿贸易合同内容的不同，双向贸易可以分为易货贸易、反向购买和补偿贸易三种形式。
　　三、投资模式
　　投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
　　1、合资进入。合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。合资企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受。但是也应看到由于股权和管理权的分散，公司经营的协调有时候比较困难，而且公司的技术秘密和商业秘密有可能流失到对方手里，将其培养成将来的竞争对手。
　　2、独资进入。独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。企业可以完全控制整个管理和销售，独立支配所得利润，技术秘密和商业秘密也不易丢失。但是独资要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险，如货币贬值、外汇管制、政府没收等。
　　四、国际战略联盟
　　国际战略联盟就是指两个或两个以上企业为了相互需要，分担风险并实现共同目的而建立的一种合作关系。国际战略联盟是弥补劣势、提升彼此竞争优势的重要方法，可以迅速开拓新市场，获得新技术，提高生产率，降低营销成本，谋求战略性竞争策略，寻求额外的资金来源。

国际市场营销产品策略的主要内容及各种策略的优缺点。
答：进入国际市场的包括四种产品观念:整体产品的观念、产品的组合观念、产品的周期观念、创造开拓的观念。进入国际市场的产品策略有:固有产品策略,产品更改策略,机会牵引策略,聚力开发策略,专门产品策略,尾随跟进策略。 一、进入国际市场的四种产品观念 1.整体产品的观念。市场营销学所研究的产品就是整体产品。整体产品的概念...

直接出口和间接出口有什么优缺点?急用!!!
答：直接出口对企业的不利之处在于：第一，需要增设专门的外销机构和人员，承担直接渠道费用；第二，加重了资金周转的负担，增加了风险；第三，对一个初进行直接出口的企业来说，总要碰上如何寻找匡客户，建立自己的国外渠道这样一个困难。如果解决不好，企业将无法顺利进入国际市场。间接出口 - 间接出口的...

依靠自己和依靠中间商开拓海外市场的优缺点?
答：现代外贸企业对于产品以及能够优化的生产效率空间已经很小，未来企业的竞争将是营销的竞争，开拓多元化的数字化营销渠道和进行有效的内容营销将是现代化企业开拓海外市场的最佳解决方案。今天我们外贸主要的推广的途径。与分析各个推广途径的优缺点。外贸营销主要手段 1、线下营销 一、展会 展会是最能直接接触...

如何进行外国市场进入政策
答：企业采用许可贸易方式进人国际市场的优点是：可以避开关税、配额、高运费、竞争等不利因素，较容易进人国外市场；由于向目标市场国提供了先进技术，更容易得到东道国政府的批准；没有进行对外直接投资，风险较小。但主要缺点是：在收取许可费方面，对国外被许可方的依赖性较大；由被许可方生产的产品质量难以...

国际市场营销的特殊性是什么
答：1. 国际市场的特点之一是其庞大的市场容量，这带来了激烈的市场竞争。市场结构、产业结构和产品结构的快速变化，以及集团贸易和跨国公司的兴起，导致各地区贸易发展不均衡，从而使得市场竞争尤为激烈。2. 国际市场营销的经营活动复杂多样。它不仅包括有形商品的交换，还包括无形的技术贸易、融资输出、劳务服务...

国际直接投资的优缺点
答：2、国际直接投资的缺点：（1）、对外投资行为混乱无序。发展中国家的经济还处在逐步开放的进程当中，目前为止，市场当中的信息流通还很闭塞，对于国际市场的具体环境还缺乏直观可靠的认识，且对外投资没有一个良好的渠道，这导致了对外投资的行为混乱无序。（2）、风险回避和预防的缺失。投资者对于国际市场...

如何打开国际市场
答：问题九:出口进入国际市场的优缺点是什么啊? 直接出口 - 直接出口的优势 直接出口对企业的好处是: 第一,能较迅速地掌握国外市场动向,从而有利于企业改进产品,提高产品对国际市场的适应性和竞争力; 第二,有利于积累跨国营销经验和树立企业在国际市场的声誉,从而有利于开拓国际市场; 第三,增加了企业对产品流向...

国际贸易的优缺点
答：姚枝仲的《国际生产与分工网络：理论与问题》总结了已有的对于国际生产网络这种新的分工模式进行描述和度量的文献；介绍了其主要的度量方法和度量结果，以及各种度量方法的优缺点；着重指出了目前的分工形态到底在多大程度上影响了国际贸易；并指出要理解这一新的分工模式需要解释的主要问题；还对已有的理论进展...

中国企业走向国际市场过程中,选定的目标市场有何特点?企业采取了哪种营...
答：奇瑞和吉利这两个企业在地区市场选择上，都首先是发展中国家，然后是发达国家；在进入模式上，都首先是出口，然后是合资等；在发展战略上，都首先是引进，然后是创新等。这些策略显然是适合中国企业的特点的，而对于美国企业来讲，其目标市场的选择可能不是按照这个顺序，一般先是发达国家，然后是发展中...

跨国公司以收购方式进入外国市场的主要优点是什么
答：从1969年起，皇冠牌轿车的年产量在世界15家大型汽车公司中一直名列前茅，至今仍是国际市场的畅销车之一。二、移植型 公司转包方式 勿庸讳言，价格竞争力是日本企业具有国际竞争力的基础。那么，是什么力量使日本企业形成了较强的价格竞争力并使其长期支撑下去呢？一般经济学家认为是日本的低工资制。而...