如何很好的完成上级临时安排的任务 如何高效完成上级领导布置的任务
(2)把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较，分清轻重缓急。如果目前的工作比较紧急，这项任务可以缓一步进行，我就尽快完成手上的工作，再来执行这项任务。如果这项任务是比较紧急的，而我目前的工作可以暂时停一下，那我就会立即着手准备完成这项任务。如果这项任务和我目前的工作都比较紧急，同时急需我来解决的话，我会首先完成领导交代的任务，因为领导安排的紧急任务，一般都比较重大，关系到各个方面，不能因为我目前的日常性工作而受到拖延。如果由于为了完成领导安排的任务，致使我目前的工作不能按时完成，我会加班来处理。
(3)如果在执行领导安排任务的同时，我自己本身的工作又急需进行，这时我可以和同事商量，请他们帮助我完成一些日常性的工作。
(4)通过这次领导给我临时安排任务的顺利完成，我深刻地体会到，在工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情。因此，我要加强学习，增强自己的工作能力，提高工作效率，处理好同事关系，更高质量地处理目前繁杂的工作任务。当领导再次给我安排任务的时候，就可以更快、更好地完成任务。
从心理学的角度给你点建议吧！可以去论坛了解一下。
这篇心理研究将会解答这一问题，同时告诉大家什么样的思维观念能帮我们达成目标。
1. 停止幻想
目标的最大敌人是过度积极的幻想（即把一切想得太好）。对这种幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考试失败或手术不成功都与过度积极的幻想有关。在你完成目标前，不要把事情想得太好。
2. 开始承诺
没能达成目标的另一个原因，是因为缺少了承诺。
加强承诺有一个有力的心理技巧——“心理对比”，先做一个积极的幻想，再冷静地考虑现实情况。这个技巧有一定的难度，但研究证实了这个技巧有好效果。
3. 开始行动
你可以借助“蔡格尼克效应”促使自己朝着目标前进。这位俄罗斯心理学家（Bluma Zeigarnik）发现餐厅服务员只有在上菜的时候能记住客人的菜单，菜上齐后，菜单就从他们记忆中消失了。
从“蔡格尼克效应”中我们了解到，战胜拖延的武器之一是“开始行动”。只要踏出第一步，成败就有所不同。一旦开始行动，你就会朝着目标前进。
4. 进度具体化而非结果具体化
我们每个人多多少少都受错误规划的影响：认为当事情不顺时，全面考虑事态就能使改善现状（其实这几乎没用）。使进度具体化，能帮助我们把精力集中在你现下需要做的事情上。这个方法同时还能减少完成目标途中的焦虑。
5. 避免“破罐破摔”
当我们没能达成目标时，可能会怀有破罐破摔的心态。节食者对此肯定很熟悉。当卡路里摄入量超过了每日限定后，目标没有完成，索性破罐破摔，开始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心态影响的目标，是那些短期的和压抑类型的（如每天上网不能超过3小时）。破罐破摔心态可以通过以下两个方法避免：设立长期目标，设立获得型目标（如：每天看书、运动等）。
6. 避免“拖延”
当目标太难，我们会开始犹豫是否值得自己花精力去完成，“拖延”就会悄悄地影响我们。这种情况下，解决的方法是：暂时不去考虑最终目标，而把注意力放在细节上。给自己一些压力，适当考虑事情不顺的情况，并强调目标期限。
先对工作事项进行合理的规划、适宜的编排，然后就能在目标明确、思路清晰的状态下有序地推进各项工作的进度，使得工作任务都能按时完成，而且我们还可以在提醒工具的协助下，对工作任务设置提醒，让自己在提醒通知的督促下，提升执行能力、提高工作效率。
finish the temporary tasks assigned by supervisor in time
如何很好的完成上级临时安排的任务？~
(1)接受领导的安排，因为既然领导给我安排这项任务，是对自己能力的信任，同时也是对自己的一次考验，而不折不扣地完成领导交代的任务，是作为一名公务员最基本的素质之一，自己本身的工作繁杂，不是拒绝执行任务的理由。
(2)把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较，分清轻重缓急。如果目前的工作比较紧急，这项任务可以缓一步进行，我就尽快完成手上的工作，再来执行这项任务。如果这项任务是比较紧急的，而我目前的工作可以暂时停一下，那我就会立即着手准备完成这项任务。如果这项任务和我目前的工作都比较紧急，同时急需我来解决的话，我会首先完成领导交代的任务，因为领导安排的紧急任务，一般都比较重大，关系到各个方面，不能因为我目前的日常性工作而受到拖延。如果由于为了完成领导安排的任务，致使我目前的工作不能按时完成，我会加班来处理。
(3)如果在执行领导安排任务的同时，我自己本身的工作又急需进行，这时我可以和同事商量，请他们帮助我完成一些日常性的工作。
(4)通过这次领导给我临时安排任务的顺利完成，我深刻地体会到，在工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情。因此，我要加强学习，增强自己的工作能力，提高工作效率，处理好同事关系，更高质量地处理目前繁杂的工作任务。当领导再次给我安排任务的时候，就可以更快、更好地完成任务。
接受领导布置的工作任务后，我通常会分三步走。
第一步，思考。按照黄金思维圈思考what、why、how，这是一件什么任务，它要取得什么成果，为什么要做这件事，如何把它做好等等。如果是相对复杂的任务，我会借用脑图工具进一步理清思路。
第二步，探讨。理清思路后，我会和领导约时间探讨。我会说明我的理解、想法、计划、存在的问题、需要的支撑等，以免因为理解偏差走向弯路最后要推倒重来。和领导达成一致后，我开始第三步。
第三步，执行。在高效的时间段做事，在做事的过程中保持高度关注，善用工具提升工作效率，善用资源解决疑难问题，定期向领导汇报工作进度，特别是关键节点，有重大疑难问题时及时寻求支撑。
记得那时候，领导交待一个任务，需要打印上百张标签到现场张贴。那时刚刚转岗，对标签打印机并不熟悉。于是，趁值夜班的时候，认真地研究标签打印机。下载最新的打印软件，将软件的每个菜单逐一测试后发现：原来可以在excel中编辑好要打印的内容，然后将excel导入软件批量打印。于是，在第二天我就圆满地完成了任务，同时将经验分享给同事，从此让很多同事刮目相看。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、自我管理践行者。
领导安排我跟同事共同完成一项工作,但同事积极性不高,很随意,我不主动...
答：既然领导安排了你和另一个同事去完成一项工作，如果另一个同事积极性不高，你也不要在意，做好自己，越是这种情况下，越要把工作完成的更好，这才能看出你的办事能力和工作态度。
工作中为什么要做到服从安排?
答：只有坚决服从上级、服从领导，才能更密切联系领导。职场中，一定要树立一个这样的观念，领导安排的任务、做出的决策、部署和要求，要不讲价钱、不谈困难，要想尽一切努力、排除一切困难，认真地贯彻执行好。毕竟，工作任务大多要靠我们自己的主观能动性去完成，有条件要完成，没有条件创造条件也要去完成。...
在工作中,该如何应对领导在非工作时间布置的工作?
答：如果说我们在职场上工作时间内把工作做完之后，老板在非工作时间给我们安排了工作，我们应该怎么去面对呢？如果说不去做的话，怕得罪领导，如果做的话自己空闲时间就没了，自己就会熬夜连轴转的去工作，想想就不愿意去做。我认为既然无法抗拒领导在非工作时间安排的工作，那么就应该去接受，既来之则安之吧，...
...上级把一项临时性的工作任务安排给你,而你又不想干这项工作?_百度...
答：那就根据事情的轻重缓急来安排了，如果你的事情确实是比较急又比较重要的，那就跟领导说明缘由，先做好你自己的事情再帮领导做事，如果是领导的事情比较急又重要，那就做领导的事情，一样紧急跟重要，那还是优先处理领导的事情。
领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任完 成情况...
答：首先，领导安排的任务没有完成好，领导在会议上批评了自己，应该虚心接受，特别是领导提出的批评意见，更要好好领会，吸取经验教训，避免今后发生同样的问题。其次，如果工作完成情况不好是由于同事的配合不够，我也要反思自己，是不是在工作中与同事沟通没做好，导致两人配合不够，如果是，今后要加强与...
怎样才能做到既能做好分内工作又能积极完成分外工作?
答：领导喜欢让你做分外的工作，是拒绝还是接受？通常我的习惯，一看布置任务是否是我的直属领导或者上级领导？二看我的本职工作是否已经完成？最后，内心评估事情对我的能力规划树是否有用。如果我能确保完成好本职工作，同时这个工作是我的直属上级或上级领导安排的，我通常不会拒绝工作。1、对直属领导及上级...
领导安排我得罪人的工作怎么办?
答：当领导安排给你一项可能会得罪他人的工作时，你可以采取以下步骤来处理：1. 澄清工作要求：与领导进行沟通，确保你对工作的要求和目标有清晰的理解。了解领导的期望以及为什么这项工作可能会得罪他人。这将帮助你更好地了解工作的背景和目的。2. 保持专业和尊重：无论工作的性质如何，始终保持专业和尊重的...
部署应怎样对待上级安排的工作?
答：上级安排的工作和任务要怎么执行:一般来讲“按时完成上级领导交办的工作”本不应出现在具体的岗位说明书中，因为从人力资源管理的角度看，每一个岗位都应有它对等的工作职能与职责，应是非常确定性地指出本岗位的职责。而“按时完成上级领导交办的工作”写入岗位说明书，是为了更好地对一些监时性任务的...
关于办公室文员的工作计划5篇
答：只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。 1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,...
大领导喜欢越级给我布置任务,然后部门主管不乐意,我该怎么处理?_百度...
答：在工作完成之后也要向上级主管汇报完成情况而后再给大领导汇报。领导可以越级，但是你不可以。如果你直接无视了上级主管的话，会让他觉得自己没有受到足够尊重，对你的印象也会大打折扣。除此之外，在大领导安排任务的时候，你也可以顺势问一下这件事有没有告知自己的主管，这样做其实是一种提醒，从...
