你的团队太佛系？教你如何打造狼性团队
你的团队太佛系？教你如何打造狼性团队
管理者要掌握三好态度好
·接受任务的态度：不打折扣，不讲理由，不谈困难。事还没开始干，就一大堆借口，必然干不好。做事的态度：要用心去做事。用心做事的干部即使技术上差一点也会赶上来，因为他会积极开动脑筋想方设法去工作。
方法好
·为什么别人一小时干完的工作，有些人却要干半天，除了个人能力之外，方法也很关键。比如一些思维方法、员工行为控制方法、沟通方法、激励方法等。
结果好
·领导者三大重点工作就是定目标、抓激励，要结果。结果是一切工作的核心。“做到”不等于结果，“做好、做到位、做完美、一次成功”才是结果。
管理者要掌握三快
执行快
·接执行快有两大驱动力，一是自我驱动，二是监督驱动。无论哪种驱动，都必须明确一个要求：马上行动，立即执行，老板的思想在天上飞，员工的执行在地上爬。当你的决定可以任由下属置疑和商量的时候，永远不会有执行力。
反馈快
·很多中小企业普遍存在的问题是，工作布置了，领导不追问，下属就不汇报结果，缺乏良性的汇报闭环机制。应该在督办、跟踪、检查、日报、会议、办公系统等方面进行规范。
考核快
·到了规定的时候节点，必须进行考核。作为领导必须消除各级管理者存在的“下不为例”、“以后注意点”的思想。宽松的口子就好比大堤的管涌不及时堵上，很快就发生溃堤。
管理者要掌握三高
待遇高
·一部分人认为，狼性团队是高压力逼出来的。但其实，高压力只是“术”，高待遇才是“道”。华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。
标准高
·很多公司之所以缺乏执行力，关键是缺少高目标和高要求。领导认为“差不多就行了”员工在执行的时候再偷个懒，最终结果就差很多。只要有压力，一切不可能都会变成可能。
效率高
·效率，是以最短的时间把工作一次做好!很多人每天忙忙碌碌，关键是：忙得有没有价值?效率如何?所以，要给员工规定出一个效率指标!
如何打造一支狼性团队?
·从一家营业额几乎为零的企业，成长为一个年营收超过阿里巴巴、腾讯、百度年营业收入总和的通信巨头，华为之所以能够在行业内发展的如此迅速并确立霸主地位，根本原因很大程度上取决于其标榜的企业文化：狼性!
·任正非曾说：
“狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。”
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如何打造狼性微商团队
答：1、独具领袖魅力的演讲能力 2、独具慧眼的战略规划能力 3、独具逻辑思维的谈判营销能力 二、团队系统化才能打造超强战队 1、团队企业化 2、培训系统化 3、渠道立体化 4、服务专业化 5、内训专业、制度人性 四、代 理分配机制及全网引流 微商九大星王系统 ...
如何提高工作激情,打造狼性团队
答：管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 57、宽宏大量是做领导的前提58、宽容是一种重要的激励方式59、原谅别人就是在为自己铺路60、给犯错误的下属一个改正的机会61、得理而饶人更易征服下...
工作中如何才能带出狼一样的团队?
答：不要搞平均主义,不要吃“大锅饭”,狼性的团队是要有野性的,平均主义培养不出上进的员工,要拉开差距,多劳多得,不劳不得,适当放弃不思上进的员工,让整个团队躁动起来,每个员工才能像一只只呲牙咧嘴的狼。 首先你要是一匹狼,极具狼性,菩萨心肠,金刚手段。其次是你要找到训练团队成员的玩法,激励机制必不可少。然...
如何打造狼性执行力
答：1、高层战略：狼性原则——迫使员工进化 2、中层战略：猴子管理法——责任使人进步，逃避使人落后。3、基层战略：镜子思维——如何走出“自我中心主义”4、执行关键点：检查与奖励 （二）狼性领导原则——培养一个强大团队的哲学 1、忍辱负重 2、整体至上 3、自知之明 4、顺水行舟 5、血浓于水 6...
如何打造狼性团队
答：如何打造狼性团队?①定三高 ②抓三快 ③要三好 ① 定三高 待遇高·标准高·效率高。②抓三快 执行快·反馈快·考核快。③要三好 态度好·方法好·结果好。领导提拔员工看这五点：①听话 肯听领导话的人，执行力一般很高。② 委屈 能承受住委屈的人说明有格局和肚量。③懂事 智商和情商都不错，...
如何打造一支狼性团队
答：1、首先要明确团队目标 目标很重要，目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。因为目标就是方向，每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队也称不上为一个团队，或者说没有目标的团队没有存在的意义。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然重要，但是，向心力、凝聚力，...
年底冲业绩,团队没有狼性,没有干劲,该如何鼓给团队鼓劲呢?
答：一、精神层面:激励团队，提高士气。作为团队的领头，你可以通过邀请团队所有人员一起观看励志视频或者开展会议活动的方式来提高团队的整体士气，并且努力去挖掘团队人员的潜力，让其从潜意识里认识到提高团队士气的重要性。当一个团队的整体士气高涨的话，那么这个团队在今后事业的发展会更加的顺利。二、物质...
餐饮管理者如何打造一个狼性团队
答：餐饮管理者如何打造一个狼性团队 一线员工劳动强度大、门店管理人员压力大，这往往给门店的管理工作造成障碍。如何改善员工的绩效，也就成为每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者们有所启发。1、用人所长 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下...
狼性团队的重要
答：《一年顶十年》感悟 如何打造狼性团队 1、定位，每个人必须清楚自己的定位，知道自己的定位后不断学习、实践、总结、分享，努力把自己打造成这个方向的牛人。2、挑选团队成员，首先要看一个人是否持续靠谱，如果不靠谱，能力再好也不能要。3、其次看一个人的是否有足够的野心，想把自己变的更优秀。4...
