《说到点子上》：美国演讲大师一击必胜的高效沟通法宝

在日常生活中，你是否曾遇到过这样的困境：尽管竭尽全力阐述产品的优点，客户却无动于衷？尽管详尽展示了项目的独特之处，投资人却依然无感？或是试图提出建议，却遭到了领导的直接反驳？想要与伴侣深入交流，结果却陷入了误解的漩涡？这些都可能是你陷入了“说不到点子上”的困境。沟通的关键，就像写作需要主题和观点一样，许多人却往往缺乏明确的立场。

抓住重点，说到点子上</

如何才能让话语直击要害？答案就藏在《说到点子上》这本书中。这本书的作者，美国顶尖的公共演讲大师乔尔·施瓦茨贝里，凭借丰富的经验和卓越成就，将他的演讲技巧倾囊相授。这本书不仅荣膺2018年独立图书奖，还得到了众多企业家和作家的推荐，是提升沟通效率的实用宝典。

首先，我们需要理解观点的真谛。观点不是简单的主题或想法，它是一种独特的主张，需要能够辩护和解释。比如，“强大的毅力能助你成功”或“运动健身可以保持身体健康”，这些就是明确的观点，而“运动有益健康”就只是一个主题。

观点识别与打造</

如何区分观点和主题？施瓦茨贝里提供了三个测试方法：一是“我认为”测试，即观点应能构成“我认为……”句式；二是“所以呢”测试，检验观点是否具有深度和意义；三是“为什么”测试，避免使用空洞的形容词。同时，他教导我们如何清晰表达观点，比如运用推销语言，如“我建议”来强调观点，使用固定句式回归主题，以及在发言结束时明确观点，确保信息的准确传递。

避免观点表达的五大障碍</

然而，清晰表达观点并非易事。作者揭示了五个常见的观点表达障碍：频繁使用“和”字削弱了观点；废话词汇过多，应删减；无需过度道歉，保持客观；控制语速，避免听众难以跟上；以及避免自我否定，增强自信。提升沟通能力需要反复练习和刻意训练，毕竟，习惯的养成并非一日之功，但只要坚持，你一定可以找到那个说到点子上的自己。

~

即兴发言如何把话说到点子上
答：三个方面的因素：1、对于主题掌握不住，虽然知道要解决什么问题，但是由于自身的能力和水平有限不知道该怎么去做，话总是说不到点子上;2、思绪混乱，不知道自己讲话是为了什么，要达到什么样的目的，只是东说一下，西说一下，讲话内容杂乱无章;3、主题太多，讲话内容涉及的问题太多，既想解决这个问题，...

《沟通心理学》:把话说到点子上
答：说话，似乎是每个人生来所具有的一种最基本说话的功能。但实际上，会不会说话，能不能把话说到点子上，却常常决定着我们成就的高低。讲究说话，可谓是人人必需，谁不会把话说到点子上，谁必热 看的人在生活中处处碰壁，在事业上坎坷不断。一、许多人说了一辈子话，没几句话说到点子上 1.说什么，...

英专家的话说到了点子上了,为什么美国不怕中国而怕
答：很简单，这就像玩牌一个道理 如果你的对家和你具有比较大的共同利益，只要你的做法没有彻底触及他的底线，他是不会掀桌子的 中国实际上融入了以美国为主的世界经济圈，大家可以说是一荣俱荣，一损俱损 所以美国和中国之间，大家都是一条船上的，大家都知道对方的底线，不会轻易触及 而毛子的经济，...

说到了点子上,也说到了普京的心坎里
答：说到了点子上，也说到了普京的心坎里。俄罗斯国民近卫军总司令佐洛托夫向普京汇报工作时着重强调：“俄罗斯国民近卫军感受到了顿巴斯解放区民众的支持，他们明白，我们正在捍卫他们能过上和平生活、他们的孩子能有快乐童年的权利。”普京称俄罗斯对乌克兰开展特别军事行动的目的是要解放顿巴斯地区，那顿巴斯地区...

一句话说到点子上
答：自我成长 #人生态度 #爱情 #放下 #心理健康 #婚姻

什么叫说话说到点子上
答：选准中心、把握要领、分清说话的轻重缓急，把话说到事情的关键点，说到别人的心坎上。

为何别人说话一针见血,而你总说不到点子上?
答：想想看,不论是同事交流、上司沟通、交代下属、演讲以及文字报告,哪一样不需要清晰的表达能力呢? 林肯曾经说过这么一句话:“口才是社交的需要,是事业的需要,一个不会说话的人,无疑是一个失败者”。 可事实是,别人说话一针见血、条理清晰,轮到自己的时候,却半天说不到点子上;总感觉自己“嘴笨”,明明肚里有货,就...

如何做到在任何场合下,都能把话说到点子上?
答：二、揣摩对方的情绪 鬼谷子认为，与人交谈时，最重要的就是“揣情”二字。所谓的揣情，就是揣摩别人的情绪。在谈话的过程中，不能只顾着自己说，更要时刻观察对方的反应。通过对方的动作或表情，揣摩他的内心情绪。例如，当对方不断东张西望时，说明他的内心还惦记其他重要的事。当他不停抿嘴唇或擦...