华丰纸业工会开展“企业有困难，我为企业做什么” 建言献策活动 工会如何在企业民展进入低谷时发动员工献计献策
活动的目的是充分调动广大干部员工认同、关心、发展企业的热情，增强团队凝聚力、战斗力、向心力，进一步夯实和规范各项基础管理，以提高企业经济效益为中心，引导广大干部员工集思广益、群策群力，最大限度地调动和激发员工的积极性、创造性，积极为公司的发展建言献策，进一步推动各项基础管理再上新台阶，促进企业的健康发展。
建言献策主要内容有： “企业有困难，我为企业做什么”、“目前公司管理中有什么问题和不足，你有什么好的建议”等等，要求员工从不同职能部门、不同工作岗位、不同工作职级人员的角度，挖掘和反映公司生产、工作、管理中存在的问题，能提出切合管理实际解决问题的真知灼见和寻找破解难题的好建议，共同为公司提高经济效益，加强企业管理等方方面面工作建言献策。
为保证此项活动扎实有效地开展，公司工会负责组织工作，分工会负责具体实施工作。
活动以开展大讨论、举行座谈会、提交可行性方案和建议表等形式收集意见或建议，工会将收集的建言献策表汇总、整理后交公司，为公司决策提供依据。
通过活动进一步引导员工认清目前企业的经济形势，理解企业的暂时困难，牢固树立“企业兴旺我兴旺、我与企业共命运”的主体意识；进一步增强员工化困难为机遇、变困境为佳境的坚定信心，凝聚广大员工的智慧和力量，在企业发展中担当先锋，施展才华；进一步确立广大员工保持和发扬顾大局、识大体的优良传统，正确处理局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，发扬艰苦奋斗的精神，勇挑重担，为企业走出困境做出自己的贡献。华丰纸业有限公司工会
我为企业建言献策~
工会围绕集团公司确定的主题和“四个专题”活动的内容，如何在“内强素质，外塑形象”，在辖内积极广开渠道纳良言，发动员工寻找内部改革、经营管理、党风廉政建设等方面的问题，为新华书店的大发展建言献策。。以“内强素质，外塑形象”，为核心，以推行新华书店形象管理为平台。以“为读者找好书,为好书找读者”为宗旨； 以“机关服务基层，门市服务顾客”为重点，树立自身良好新华人形象。作为领导也应当从点点滴滴做起，从每一天每一位每一事做起。真正步入“以服务树形象，以形象创品牌，以品牌促服务”的良性循环轨道。
一、广泛发放征求意见表。该新华书店以本部室为单位，分别发放意见征求表，向地方、监管部门及重点客户征求意见，同时在征求意见中，强调机关为一线服务的意识，广泛向一线员工征求机关服务、管理等方面存在的问题。
二、拓宽反映渠道。在本部大楼内专门设立意见箱，由专人负责管理，定期将情况汇总反馈，同时在网讯上开辟了建言献策专栏，公开刊登员工反映的问题及建议，并落实专人跟踪回复。
三、召开员工座谈会。每季度都邀请党员、员工、离退休员工代表进行面对面的座谈，听取意见和建议，对征求的意见进行汇总，并定期向全行员工公布征集的意见和建议，同时对落实整改情况予以公布。
四、开展谈心活动。在日常工作中，该行工会结合各阶段业务工作，对员工及客户进行走访交心活动，主动上门征求意见，与员工、客户面对面的交谈，及时了解新华书店的热点、焦点、难点问题，为新华书店发展营造出良好的氛围。
五， “建言献策”的主要内容
1. 集团员工结合自身的工作、学习、生活实际，对集团公司改革、改制、稳定发展方面提出具体改进意见、建议。
2. 对所在直属单位、部门的改革、稳定发展以及各单位、各部门之间配合协作方面提出具体改进意见、建议。
3. 对经营和管理现状及存在的问题发表看法，对集团公司经营管理规章、制度提出具体改进意见、建议。
4. 对集团公司、直属单位的党、团、工会工作提出具体改进意见、建议。
5. 对集团公司的企业文化和精神文明建设、发展提出意见、建议。
6. 对工作生活环境、工资、福利待遇等涉及员工切身利益方面的工作提出意见、建议。
六， “建言献策”的主要形式
1. 发挥信息系统的“双向互动”的机制，设立“建言献策”电子邮箱，对集团公司的工作及时提出意见和建议，使电子化企务信息平台成为沟通领导与职工的“绿色通道”。
2. 设立领导信箱、通过民主座谈会或定期沟通听取意见等形式，进一步了解民意，集中民智。
七，“建言献策”的基本程序
“建言献策”工作是增强员工责任心，爱岗敬业精神的有效方式，同时是集团公司集思广益，提高决策质量，减少决策失误的有效途径。提出的问题必须真实可靠，提出的解决办法和建议要具有针对性。包括以下几个基本步骤：
1. 提出建议。员工可以个人的名义、所在部门或直属单位的名义通过电子邮箱、领导信箱、民主座谈会等形式向集团公司提出书面和口头建议。
2. 归纳整理。建言献策办事机构对员工提出的意见、建议定期进行归纳整理。
3. 建议处置。对员工提出的合理化建议或集中反映的问题要呈送领导参阅或转有关部门处置。
4. 结果反馈。将集团领导和有关部门对员工提出的建议、反映问题的处理意见和处理结果及时反馈建议人。
八，鼓励职工“建言献策”的主要措施
1. 对积极参与“建言献策”活动，针对集团公司经营管理规章、制度和公司改革、改制、稳定发展等方面提出具体改进意见、建议的职工，企务公开办事机构要提请集团公司在全体职工大会或年终总结会上给予通报表彰。
2. 职工所提意见和建议被采纳并在实际工作中取得成效，或所提意见和建议对集团公司改革发展具有显著推动作用的，企务公开办事机构要提请集团公司对建议人给予表彰和奖励。
3. 被集团公司采纳的职工意见或建议，由企务公开办事机构通知建议人，并将建言献策资料存档，作为考核职工业绩的依据。
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