原部门经理把我调到另外一个部门经理手下，他是什么意思？

跨部门激发，并不是2个经理可以解决的，务必根据部门的上级部门，如上级领导。你经理能让你调至别的部门，从反面来讲，经理或是关注你，并没有否认你，要不然你很有可能留不出来了；从背面看来，你还是没有获得经理的欣赏和信任，经理将你调成自身的部门或许是经理本来就不希望你在自身的部门，此次你与负责人的矛盾只不过一个突破口，一个导火线，恰好有原因让你离去。

可能这一次的激发是一个正常的跨部门人员调动，无论你与小组长是不是有矛盾，都是会产生。您有水平，或许你新部门的经理早已看好你了，向上级领导想要你，此次就实现了心愿。或许你的经理也争得你留有，可是总公司觉得你到新部门更适合，就激发了你。调职不必想得太多，调职该是一件好事，由于又给了大家一次重新搞好人机遇。

换一个部门全是新同事，新同事不会用老眼光识人 ，这正是你展现水平，重新塑造自己又高又大品牌形象的好机会。勤奋去有什么好工作，是金子就会发光的，要是你主要表现的出色，表明之前对你的不实之词全是诬蔑，要是你主要表现的不太好，那么就确认了你就是一个，提不起来的刘阿斗。激发新工作让你了跨级说话的权利，你也就应当爱惜此次激发，用自己的实际工作的战绩来说话吧。

平行面激发在职场上而言，一般情况下全是没什么问题的。你不必担心，更无需担心。并且就是你主动提出的转岗，领导干部允许，这不是你所期待的吗？正常的的同级岗位调动罢了，无需在意新部门经理如何看你。假如自身也知道你的工作业务流程能力很强，你的到来可能让他们的部门如鱼得水，无论表层上说哪些或是怎么做，内心里，或许正暗暗欣喜呢。

很有可能是觉得你的工作能力更适合在另一个部门工作，更适合帮助另一个部门的经理干活，也有可能是把你当成烫手的山芋，或者是垃圾甩开。

一是正常的人员调动，另一个部门缺人，而你工作又不是很重要，所以就把你调过去，这也不能说明，你在这个部门不重要，但是可能你去另一个部门更能发挥才能。

有可能是原部门的经理觉得您的能力在另外一个部门可以得到更好的发展，所以把您调到另外一个部门，也有可能是您和原经理私下有矛盾，他不希望您在他的手底下工作。

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我是一个实习生,我昨天突然被调到一个部门这个部门很不好,主要是把
答：你可以很委婉的去和你的领导沟通，你可以说，x经理可能我的以前的工作中还存在有很多的机会点，为了避免我在下个部门防止同类错误的发生，您可以有什么方式方法传授我一下吗！谢谢您！之类的话语，认同，请采纳，谢谢！

我们部门经理管理不当,后来副总把我划到他这边亲自管理,现在我都理顺...
答：要是你的部门经理管理不当，你去了副总那边亲自管理好了，他把你调过以前的部门，要是你实在不想去的话，建议你主动跟副总说，并说出自己的原因，这样比较好

因为我这个部门没多少事做了,部门经理要调一些人去别的部门,去年就想掉...
答：看来你是不想调到别的部门去，你说现在的部门没多少事做，其实没事做是最不好的情况，年轻就是要做事才能不断提高自己，企业不景气更要找事做，你老是没多少事做，万一企业垮了，你一点本事也没有，年龄又大了，哪个单位会要你呢?机会总是给有准备的人，勤奋的人。

部门经理要求我转另外一家公司怎么办
答：你要么辞职，要么接受。

我原先在一个公司的生产部门,最近被调到人力资源部,领导说是借调,工资...
答：有个观点叫“直线经理才是真正的人力资源经理”，你的公司应该是生产型企业，在生产部门积累的业务经验是人力资源部很多同事没有的，人力资源部的工作最终必须支持公司各项业务的发展才有价值。所以，要给自己打气、加油，相信自己能在人力资源部有所作为。做HR性格很重要，生性要乐观，要做一个受人欢迎的...

在公司是普通员工应为靠关系被调到另一个部门当经理开会要怎么说_百度...
答：希望在以后的工作中大家齐心协力把工作干好，如果有遇到困难，都希望大家能跟你说，你虽然在公司的组织架构上是管理人员，但是实际上更多的是协助大家一起把公司做好的后期人员！大家分工不同，但目标一致！也希望咱们部门以后能做得越来越好！然后感谢大家！（最好不要提你有关系有人脉，这种事情大家心...

我想从这个部门调岗到另外一个部门,该如何去和对方部门的领导说,又怎...
答：先让想去的部门接收，然后再与现在部门领导请求调离，说明自已有困难很难胜任现在的工作，希望领导批准调离申请。

我被部门经理口头开除,人事部要给我调换工作岗位,我应该怎样跟公司谈...
答：什么口头？只有人事部办了手续才算，结了工资等才算。现在给你调换岗位，那说明没有被开除，只算是人事调整而已。可以解除合同，按合同办。

工作十五年了,从经理岗位调整到员工,薪酬也降了,该如何做?
答：对于一个工作十五年、身居经理岗位的人来说，应该是职场上的精英人才才对。……自己能力强、业绩好，事业发展一帆风顺。但是，事实情况却不是如此。自己从经理岗位被调整下来，成了一名普通员工，薪资待遇也随之降低。这时候自己如何应对，需要自己冷静思考、理智抉择。具体来说，自己面对这种情况，可以有...

想在公司内部调职到别的部门,但现认部门经理不同意怎么办?
答：1、本部门入手，从业务上及工作方法上培养接班人使其符合你现上司的工作思路。2、预算部入手，接触预算部业务及环境（包括人际）。如不熟悉，调入后也呆不长。3、人力部入手，递交你的职业规划书。以上同时更好