建设项目质量控制的主要内容？
1） 影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。
2） 容易产生质量波动。
3） 容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多，当使用的材料的规格、品种、性能有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异，造成工程质量事故。
4） 容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。
5） 质量检查时不能解体、拆卸。 所以，对工程项目的质量应严加控制，并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。
1.工程项目质量控制过程 要控制工程项目的质量，应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。通过项目决策阶段的质量控制，以保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调；&考试大&使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。 通过项目设计阶段的质量控制，首先，要选好设计单位。其次，在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。第三，在于保证各部分设计，符合有关技术规范和技术标准的规定。第四，在于保证各专业设计部分之间的协调。第五，在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。 通过项目施工阶段的质量控制，首先，要开展施工招标，择优选择施工单位，要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，必要时还应组织工程答辩，要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。其次，在于保证严格按设计图纸进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。
2.质量控制的工作内容（手段）： 见下表
序号 工作阶段 工作内容 说 明
1 设计工作开始前 根据项目建设要求，拟定规划、设计大纲 规划、设计大纲应体现业主的建设意图，并根据可行性研究报告或项目评估报告来编写
2 择优选择设计单位 根据工程性质特点、规模和重要性，可组织公开招标或邀请招标；组织有关专家及主管部门人员参加的评审组，对参赛或投标方案进行评选，并据此择优选择设计单位
3 拟定设计纲要及设计合同 拟定设计纲要，设计合同包括设计总合同及单独委托的专业设计合同。设计合同可以一次签订，也可分设计阶段签订。
4 落实有关外部条件，提供设计所需基础资料。 主要是有关供水、供电、供气、通讯、运输等方面的资料
5 设计工作过程中 配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计
6 配合设计进度，组织设计与外部有关部门间的协调工作 外部有关部门如消防、人防、环保、地震、防汛、以及供水、供电、通讯等部门，根据当地建设环境，必要时还须参与项目所在地区公用设施统一建设协调工作。
7 各设计单位之间的协调工作
8 参与主要设备、材料的选型 根据满足功能要求、经济合理的原则，向各设计专业提供有关主要设备、材料的型号、厂家、价格的信息，并参与选型的工作
9 检查和控制设计进度
10 设计成果提交后 组织对设计的评审或咨询
11 审核工程估算、概算 根据项目功能及质量要求，审核估算、概算所含费用及计算方法的合理性
12 审核主要设备及材料清单 根据所掌握的设备、材料的有关信息，对设计采用的设备、材料提出反馈意见
13 施工图纸审核 除技术质量的要求外，其深度应满足施工条件的要求，并应特别注意各专业图纸之间的错、漏、碰、缺
14 延伸到施工阶段进行的工作 处理设计变更 包括设备、材料的变更
15 参与现场质量控制工作 参与工程重点部位及主要设备安装的质量监督等
16 参与处理工程质量事故 包括对事故危害性分析，提出处理的技术措施，或对处理措施的技术鉴定等
17 参与工程验收 包括重要隐蔽工程、单位、单项工程的中间验收，整理工程技术档案等
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建设单位如何对工程项目进行质量控制?
答：建设单位如何对工程项目进行质量控制呢，下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。工程项目是一项拟建的建筑产品，工程质量的特性包括寿命、可靠性、安全性、经济性、功能性和环境的适宜性等。工程建设过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的...
建筑工程项目质量的控制?
答：3.2 从事项目施工质量控制人员规定其职责、权限和相互关系。项目的施工质量实际上是项目部各方面工作质量的综合反映,必须明确从项目经理、施工员、各类人员的质量职能并形成文件,做到分工明确、各尽其能、责任到人,认真履行质量职能。3.3 把好建筑材料关,严格按规范要求检查进场建筑材料,主要材料进场除项目...
公路工程项目的质量控制?
答：1施工前的质量控制施工前质量控制,重点就是项目经理部认真组织施工参与者强化质量意识,作好施工准备工作,其控制的主要内容包括:1.1认真审查、熟悉项目施工图纸,做好对项目建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析,编制合理的施工组织设计。施工方案和技术措施的正确与否,将直接影响施工项目质量、进度和成本,因此在制定...
工程项目质量的全过程控制?
答：工程项目质量是工程建设三大控制目标之一,应当受到工程建设各方的高度重视。当前,工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段,主要重视对工程实体质量形成的控制,国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等,实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度,对工程实体质量的...
事前质量控制主要内容
答：质量管理事前控制的主要内容有制定质量计划、设计质量控制、供应商管理、员工培训、设备维护、环境控制等。1、制定质量计划 在项目开始之前，需要制定详细的质量计划，包括质量目标、质量控制方法、质量检查标准等。这是质量管理事前控制的第一步，也是最重要的一步。2、设计质量控制 在产品设计阶段，需要...
施工过程中的质量控制?
答：3、质量受投资、进度的制约,如:一般情况下,投资大、进度慢、质量就好;反之,质量就差。必须正确处理好质量、进度、投资三者之间的关系。质量检查不得解体、拆卸,四、施工项目质量控制的主要内容质量控制的工作内容包括专业技术和管理技术,建筑施工过程中的工作如何能保证做好,应对影响其质量的人、机、料、法、环等...
项目部对施工质量控制包括哪些内容
答：一、模板工程：模板工程允许偏差项目 项目允许偏差(mm)轴线位置5 底模上表面标高±5 截面内部尺寸基础±10 柱、墙、梁+4，-5 层高垂直度不大于5m6 大于5m8 相邻两板表面高低差2 表面平整度5 模板质量具体控制措施：1、对跨度不小于4m 的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无...
施工质量控制的基本环节包括
答：(3)事后质量控制。 也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。以上三大环节...
如何控制工程施工质量?
答：二是有健全的质量管理体系，按照质量管理规范建立必要的机构、制度，并赋予其相应的责任、权利，保证质量控制措施的实施。三是有施工质量验收制度，包括材料、设备的进场检验验收、施工过程的试验检验、竣工后的抽查检测，要有具体的规定，明确检验项目和制度等。重点是竣工后的抽查检测，检测项目、检测时间、...
施工项目管理:设计质量控制点主要包括哪些内容
答：设计质量控制点主要包括：（1）设计人员资格的管理。（2）设计输入的控制。（3）设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口）。（4）设计技术方案的评审。（5）设计文件的校审与会签。（6）设计输出的控制。（7）设计变更的控制。
