保洁领班怎么做计划? 如何做好保洁领班工作

作者&投稿:宰峰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每月一次,每次集中培训,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20_年度,培训完了要进行考核。
2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等
检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩,坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育,确保安全无事故,做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化
1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于门诊和住院以及楼
道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20_年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。
1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
4)工作标准量化、可操作性强。
5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。
四、医院检查满意化
针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让医院满意,让公司放心。
五、上下关系和谐化
正确处理好与医院的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,在各位领导的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为妇产医院本院区和迎宾路院区的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。

保洁领班周计划和下周计划么写~

一:迎宾卫生:

1)楼梯扶手的清洁2):电梯二侧玻璃门.不锈钢的清洁3):墙沿灰尘,墙角蜘蛛网的清洁4):一楼壁画,灯箱的清洁

二:前厅卫生:

1):每日重点卫生表的实施2)二楼玻璃门.灯箱的清洁3):木质书架.竖空调的清洁

下周工作计划:

1)每日重点卫生表的继续实施和追踪2)每日迎宾卫生的彻底清洁及追踪3)所有工作柜的清洁及整理4)地面脏物(口香糖)的彻底清洁5)书架.展架的清洁及整理6)花草的清洁及摆放7)门厅地贴的清理8)隔栏.隔断的清洁

以上计划在周一至周五空闲时合理实施,由前厅各领班配合检查监督,本人将不定期追踪!

年月日至年月日

1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。
2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标抓。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。
3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。
4、 对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。
5、 对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。
6、 不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。
7、 干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。
8、 中午期间严禁喝酒。
9、 工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。
10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。

保洁班长岗位职责范本
答:保洁班长需要落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生,负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制;以下是我精心收集整理的保洁班长 岗位职责 范本,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。保洁班长岗位职责范本1 1、有保洁领班管理 经验 2、按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、...

保洁领班的职责与职素是什么?
答:保洁领班岗位职责 一、接受保洁主管的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。二、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工做好责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。三、察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施,合理安排...

融创物业保洁领班好干嘛
答:1、落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生。2、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。

怎么做好保洁主管
答:使员工尽可能地成为一专多能的人,从而更有利于工作的开展。总而言之,要想做好领班工作,除了要有正确的认识以外,在工作中还要仔细认真,要勤看、勤听、勤转、勤想,要有责任心,同时在工作中还要不断学习,不断丰富自己的工作经验,不断提高自己的工作能力,通过不懈的努力把领班工作做得更好。

您好;我是一名大厦保洁领班,请问;怎样开好班前会?
答:班前会,是前一天工作的总结,当天工作的安排。新员工的培训,清洁剂的使用等。

每周工作计划范文简短2022合集
答:二、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起到激励作用。三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度,和每日9小时工作制。四、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理...

火锅店领班如何制定一周卫生计划?
答:1、对前厅经理负责,督促本班组的员工高质有效地遵循工作流程,配合前厅经理做好班组思想工作。2、负责餐厅的服务培训,菜品质量监督和服务质量监督等工作;遵守并执行餐厅的一切制度。3、根据每天的接待任务,计划安排服务员的工作;带领服务员做好餐前准备,餐中服务和餐后的清洁工作,负责前厅设施的清洁...

保洁领班的主要职责是什么?
答:保洁领班岗位职责1.负责管理专业保洁工作。2.高质量的完成保洁计划并达到标准要求。3.负责现场培训专业保洁员的实际操作技能。控制专业保洁员正确使用清洁设备,并做好机器设备的保养工作。4.在保证质量的基础上合理控制清洁剂的使用量,避免浪费。5.在夜间进行专业保洁时,全面负责保洁员的管理,做好...

餐饮领班工作计划怎么写
答:今年,承蒙领导和大家的厚爱,我被选为新任客房领班,作为经理的助手,我将认真不折不扣安排经理的安排,严格要求自已,做好本职工作,与同事下属和谐相处,把客房的事办好,为经理分忧,为单位创造效益。下面,我就半年的聘任期内制定如下工作计划: 一是认真加强学习,努力提高自身素质 作为一名新任领班,从普通员工到酒店中层...

保洁领班的主要职责是什么?
答:򀀇1、 充分了解并掌握现场清洁服务内容和标准。2、根据上级的工作计划,合理安排清洁服务人员的工作,督导按时完成工作,做好交接班工作并记录。3、负责清洁服务人员的岗位操作培训并记录。4、检查岗位日常工作,对不符标准作业的现象及时指正;如发现异常,及时向上级汇报。5、检查清洁服务人员的礼节...