项目成本的控制方法?

作者&投稿:敛闹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
(1)表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成项目施工成本核算体系,作为支撑项目施工成本核算的平台。表格核算法需要依靠众多部门和单位支持,专业性要求不高。其优点是比较简捷明了,直观易懂,易于操作,适时性较好。缺点是覆盖范围较窄,核算债权债务等比较困难。且较难实现科学严密的审核制度,有可能造成数据失实,精度较差。
(2)会计核算法。是指建立在会计核算基础上,利用会计核算所独有的借贷记账法和收支全面核算的综合特点,按项目施工成本内容和收支范围,组织项目施工成本的核算。不仅核算项目施工的直接成本,而且还要核算项目在施工生产过程中出现的债权债务、项目为施工生产而自购的工具、器具摊销、向业主的报量和收款、分包完成和分包付款等。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。由于表格核算法具有便于操作和表格格式自由等特点,可以根据企业管理方式和要求设置各种表格,因而对项目内各岗位成本的责任核算比较实用。承包企业应在项目层面设置成本会计,进行项目施工成本核算,减少数据的传递,提高数据的及时性,便于与表格核算的数据接口,这将成为项目施工成本核算的发展趋势。
总的说来,用表格核算法进行项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行项目施工成本核算,两者互补,相得益彰,确保项目施工成本核算工作的开展。

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如何有效控制成本
答:企业有效控制成本方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...

成本控制有哪些措施?
答:人工成本:包括个人工资、保险等费用。降低人工成本需要控制人数并提高劳动效率,工作时间分配是一个重要指标。工厂应制定合理的工作时间配额,与工资相关的方法可以是奖金、奖励或业绩变动工资等。产品合格率指标:一次通过率和最终通过率是关键,工厂应自行控制以避免材料和工作时间的浪费,同时影响其他指标。...

成本控制方法有哪些
答:成本控制方法主要包括以下几个方面:1. 预算管理:预算是成本控制的基础,通过设定合理的预算,可以对各项支出进行有效监控。企业需要根据历史数据、市场趋势和业务目标来制定预算,并定期进行调整,确保实际支出不超出预算范围。2. 标准成本法:这是一种以预先设定的标准价格或成本作为目标,通过比较实际成本...

如何进行成本管控
答:3、关键点:企业成本控制应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。

成本控制的方法有哪几种
答:作业成本控制是一种更细化的成本控制方法,它将生产过程划分为多个作业,然后对每个作业进行成本分析和控制。例如,一家物流企业将运输过程划分为多个作业环节,然后对每个环节进行成本分析,找出可以降低成本的地方。战略成本控制则是从企业整体战略角度出发,分析成本控制的长期效应,不仅仅关注生产成本,还关注...

成本控制方法
答:成本控制方法主要有以下几种:标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制和战略成本控制。标准成本控制是一种常见的方法,主要是通过制定标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,找出差异并分析原因,从而采取措施进行改进。例如,一家制造企业可以制定每件产品的标准成本,包括原材料成本、人工成本和制造...

项目成本如何管控
答:在8Manage中,项目的预算和费用的审批是伴随着整个项目的审批而进行的。3、成本控制成本控制是贯穿整个项目生命周期的一个持续过程。8Manage项目成本管理软件可以帮助你及时清晰地报告项目成本。除了成本基线,8Manage PM还允许项目经理为成本控制建立一个成本管理计划。该计划应用于推动如何衡量项目绩效,偏差的...

施工阶段成本控制的方法有哪些?
答:一、什么是成本控制?在宏观上有哪些方法? 建筑工程的成本计算,指的是施工项目的全过程中所发生的全部施工费用支出的总和,包括直接成本和间接成本。 如果要做好项目的成本控制工作,首要工作就是做好成本的核算工作。成本核算分“制造成本法”和“完全成本法”两种方式。“制造成本法”即只将与施工项目...

成本控制的方法有哪些
答:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节 措施 ,那么成本控制的 方法 有哪些? 成本控制的基本方法 (1)绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成...

项目管理中如何成本管理?
答:此外,项目经理还必须考虑诸如固定成本和可变成本、管理费用、通货膨胀和金钱的时间价值等因素。估算和实际成本之间的偏差越大,项目成功的可能性就越小。然而,有许多估算模型可供选择。如果你有大量来自类似项目的历史成本数据,那么类比估算是一个不错的选择。一些组织更喜欢数学方法,如参数建模或程序估计...