肯德基职位分为哪些级别？ 想知道肯德基职务~

1、员工职位有：大体分，前台、总配、厨房。 每个岗位都具有挑战性。（前台没做，可能总结不到位，）工作区域不允许拍照，有些没有配图。

2、前台：分为具体这几项工作。

大厅（帮忙收收拾盘子和垃圾，门前招呼客人）

点餐（为顾客介绍产品及优惠套餐，要及时回复总配所需产品）

配餐（点餐的确定了产品以后进行配餐，同时还要炸薯条）

会员招募（邀请顾客加入会员，享受会员福利）

3、总配：分为具体这几项工作。

汉堡工作站（做汉堡）

鸡肉卷工作站（鸡肉卷、帕尼尼、配饭、煮东西）

制作饮料（九珍果汁等）

下单（电脑上选择厨房要做的产品，一般按电脑自动要产品）

4、厨房,分为具体这几项工作，把总配需要的东西看电脑来制作。

烤箱工作站（产品按标准摆放在烤盘，放进烤箱）

裹粉工作站（产品按标准动作裹，放进炸锅）

5、职务按时间：早班、中班、晚班、打烊。

6、前台脸皮要厚，有耐心对待顾客。总配很多活干，大多数是轻活，手脚要快。厨房活比较重，但没有那么多。

扩展资料

西方文化和中国特色相结合的战略地制定

肯德基在进入中国市场的不同发展阶段，制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。

首先是进入期时，主要的战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮理念。

1、以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。



2、一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。

从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员，公司都按照其工作的性质要求，安排科学严格的培训计划。

为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建立适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。

3、肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。

使其形成了高效灵活、完善先进的管理激励机制其团队合作精神和出色的管理水平正是肯德基立足于市场的秘诀。

4、优质的服务，在肯德基，你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。

肯德基的宗旨是顾客至上，正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的感觉。

在成熟期，制定了中西方相结合的战略

1、肯德基聘请了10多位国内的专家学者作为顾问，负责改良、开发适合中国人需求的快餐品种。

肯德基一直以炸鸡、菜丝沙拉、土豆泥作为当家品种，但是对于中国人饮食口味不断变化，品种过于单一对发展前景不利。

老美为迎合中国人的口味相继推出了倍受中国人民欢迎的肯德基“辣鸡翅”、“鸡腿堡”、“芙蓉鲜蔬汤”等品种，对肯德基这家一向注重传统和标准化的老店来说，这是前所未有的转变。



2、肯德基特别成立了中国健康食品咨询委员会，研究、开发适合新一代中国消费者品味的饮食新产品，以进一步扩大市场。

参考资料来源百度百科-肯德基

店长，值班经理，培训员，服务生，清洁工。

1、员工职位有：大体分，前台、总配、厨房。每个岗位都具有挑战性。（前台没做，可能总结不到位，）工作区域不允许拍照，有些没有配图。

2、前台：分为具体这几项工作。

大厅（帮忙收收拾盘子和垃圾，门前招呼客人）

点餐（为顾客介绍产品及优惠套餐，要及时回复总配所需产品）

配餐（点餐的确定了产品以后进行配餐，同时还要炸薯条）

会员招募（邀请顾客加入会员，享受会员福利）

3、总配：分为具体这几项工作。

汉堡工作站（做汉堡）

鸡肉卷工作站（鸡肉卷、帕尼尼、配饭、煮东西）

制作饮料（九珍果汁等）

下单（电脑上选择厨房要做的产品，一般按电脑自动要产品）

4、厨房,分为具体这几项工作，把总配需要的东西看电脑来制作。

烤箱工作站（产品按标准摆放在烤盘，放进烤箱）

裹粉工作站（产品按标准动作裹，放进炸锅）

5、职务按时间：早班、中班、晚班、打烊。

6、前台脸皮要厚，有耐心对待顾客。总配很多活干，大多数是轻活，手脚要快。厨房活比较重，但没有那么多。

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扩展资料

西方文化和中国特色相结合的战略地制定

肯德基在进入中国市场的不同发展阶段，制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。

首先是进入期时，主要的战略为引入西方式的全新的快餐服务体系和餐饮理念。

1、以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。



2、一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。

从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员，公司都按照其工作的性质要求，安排科学严格的培训计划。

为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，肯德基还特别建立适用于餐厅管理的专业训练基地——教育发展中心。

3、肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。

使其形成了高效灵活、完善先进的管理激励机制其团队合作精神和出色的管理水平正是肯德基立足于市场的秘诀。

4、优质的服务，在肯德基，你得到的服务会比你原来希望得到的服务要多。

肯德基的宗旨是顾客至上，正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的感觉。

在成熟期，制定了中西方相结合的战略

1、肯德基聘请了10多位国内的专家学者作为顾问，负责改良、开发适合中国人需求的快餐品种。

肯德基一直以炸鸡、菜丝沙拉、土豆泥作为当家品种，但是对于中国人饮食口味不断变化，品种过于单一对发展前景不利。

老美为迎合中国人的口味相继推出了倍受中国人民欢迎的肯德基“辣鸡翅”、“鸡腿堡”、“芙蓉鲜蔬汤”等品种，对肯德基这家一向注重传统和标准化的老店来说，这是前所未有的转变。



2、肯德基特别成立了中国健康食品咨询委员会，研究、开发适合新一代中国消费者品味的饮食新产品，以进一步扩大市场。

参考资料来源/rb.mbd.baidu.com/xx0r7wb?f=cp"target="_blank"title="百度百科-肯德基">百度百科-肯德基

肯德基内部岗位划分级别是怎么安排的~

员工——资深训练员——店务组长——经理助理——副经理——经理——小区经理——大区域经理——市场经理——地区市场经理

你好！很高兴能为你解答，看到及时采纳，谢谢！你的朋友应该是总配的职务。
里面穿蓝衣服的有4个职位，店长，店副理，助理，组长（计时的） 员工：有全星级训练员，星级训练员，服务员，资深接待员，接待员 岗位：大厅（收盘子），柜台（收银），总配（做备货，存保里的都是他们做的），厨房加东西的，接待员是负责餐厅布置，小孩子的生日参会等等的

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答：此时德基乌斯担任罗马城市长官（Praefectus urbi）职位，起先，他是忠于阿拉伯人菲利普的。 [编辑] 成为皇帝 帕卡提亚努斯（Tiberius Claudius Pacatianus）在梅西亚起事反叛，248年底或者249年德基乌斯奉阿拉伯人菲利普之命前往平定此事，德基乌斯很快平定了这场叛乱，帕卡提亚努斯被杀。 此后，德斯乌斯统率...

吴德基传文言文阅读答案
答：轻视他.易:轻视.B.老百姓有申诉,(吴德基)就让百姓上前与(他)诉说实情.前:上前.C.你们无罪,回去告诉你们的家人不必害怕.若:你们.D.想用欺瞒罔上的罪名责罚百姓并向(他们)征税索要赔偿.偿:赔偿.故选:C.(2)本题考查一词多义.答题需要结合句子的意思,解释...

恺撒大帝是谁
答：前72年,他获得了第一个通过选举产生的低级职位——军事保民官——这是罗马官职体系中最低的一级。但由於资料的缺乏,目前尚不清楚,凯撒在此任上是否参与过对斯巴达克领导的奴隶起义(前73年——前71年)的镇压。 财务官 前70年,32岁的凯撒再次参与选举,并顺利当选前69年的财务官,这一职务是罗马官职体系中第一个...

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罗马帝国曾是西欧最强大的帝国,它最终灭亡的原因有哪些?
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在奢侈品店当店员,经历过哪些有趣的故事?
答：我在奢侈品店铺工作过4年，如果是在上海，很多奢侈品店的总部都在那边，公司是有很多职位的，财务，人力资源，一般公司有的职位它都有，如果是普通门店，只会招聘销售和店铺助理。店铺助理的话一般就是处理很多杂事，销售相对简单些。有趣的事情是没有什么的，毕竟来的都是非富即贵，不可能出现笑话。