询价采购”重点"询"什么？你真的知道吗？

询价是采购人员在作业流程上的一个必要阶段，当采购人员在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反应就是马上联络供应商进行询价，那么，作为一名专业采购，向供应商询价重点“询”什么呢?
一是"询"供应商的信用情况
对于询价采购而言，一般都是市场上比较通用、规格统一和货源充足的货物，国外称之为"上架商品"。因此，对于此类货物的提供者而言，并非需要比其实力大小，而更看中谁的信用状况好。所以，在询价采购中，采购人或采购代理机构应重点询察供应商的诚信经营情况，在其他条件相同的 情形下，应优先选择信用等级高的供应商。
二是"询"价格。
在询价采购中，虽然是"参加询价采购活动的供应商，应当按照询价通知书的规定一次报出不得更改的价格"，"采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商"，看似价格毫无可"询"之处，但有一个前提，则必须是符合采购需求，这就存在一个性价比的问题，用相同的钱购买到了性价比高的货物，相对而言就是在"询"价格。
三是"询"售后服务
售后服务在货物采购中十分关键，特别是一些自动化办公设备、办公家具等货物，其服务形式与方式、服务的响应时间、服务的质量，直接影响货物的使用及使用寿命，所以，在询价采购中对售后服务要格外关注和重视。

询价五大注意事项
第一：最大程度地公开询价信息。
参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时公布。通过公开信息从源头上减少“消息迟滞型”“不速之客”现象的出现。
第二：更多地邀请符合条件的供应商参加询价。
被询价对象确定要由询价小组集体确定。询价小组应根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单确定不少于三家的供应商，被询价对象的数量不能仅满足三家的要求，力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来，以增加询价竞争的激烈程度。推行网上询价、传真报价、电话询价等多种询价方式，让路途较远不便亲来现场的供应商也能参加询价。
第三：实质响应的供应商并非要拘泥于“三家以上”
前来参加并对询价文件作实质响应的供应商并非要人为硬性地达到三家，但是起码要达到两家以上，询价采购 由于项目一般较小往往让大牌供应商提不起兴趣，如果非得要达三家，询价极可能陷入“僵局”，重要的是要形成竞争，而非在供应商数量上斤斤计较。
第四：不得定牌采购
在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到采购带来的质优价廉的好东西。

第五，不单纯以价格取舍供应商
过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的，无论是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。不可否认，价格是询价中的关键因素，但绝非唯一因素，在成交供应商确定上要综合评审比较价格、技术性指标和售后服务等，在此基础上依法确定。

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采用询价采购时应注意哪些问题?有哪些的采购技巧值得我们学习
答：坚持询价小组成员共同拆启报价文件,必须在公证人员、用户代表、采购中心人员共同在场的情况下拆启全部报价文件,按“满足询价要求条件下,最低价中标”的原则,确定成交供应商,确保定标的公正和程序合法性。 8.注意及时发布询价采购公告 在询价采购项目确定后,首先要在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告,扩大询价采购范...

创业王怎样看 采购重点:质量——价格?
答：建议：放中间吧，有时候经过自己的工厂就顺便点一下自己的原料，如果发现超高的比例 例如：木材 237% 那你就要好好看看 市场上的平均价格是多少，然后在订制采购策略啦 另外的话 如果是做商店的，质量其实并不太重要，80-100质量的需求差异很小，而一般最终成品的质量也是在这个范围内的，所以 不用担...

询价采购需要准备的工作及注意事项
答：进行询价采购时一般有如下准备工作：一、进行采购项目分析对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。二、制定采购方案，确定采购项目清单对经分析、论证后的采购方案进行论证和可行性分析，有必要时对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务...

采购的注意点和怎么避免高价采购?
答：1，质量 2，交期 3，价格 4，售后服务 质量这点就要产品的用途，自己或者质检人员对产品的质量特性深入了解。交期可以通过看供货方的设备、人员规模、管理等是否具备这个能力，不是只听供货方说法。价格可以让供货报一个供货价格组成明显表，也就是单件产品有哪些成本组成部分？（比如材料费用，人工，水电...

怎么规范询价采购?这四点建议需了解!
答：3.确定被询价供应商名单，要从严把握;询价小组首先要根椐采购要求，制定被询价供应商的资格条件;重点考察供应商的品种、信誉、售后服务网点等;然后视资格(资质)等条件确定供应商名单，并以公平的方式从中选择三家以上供应商作为被询价的对象;最后向这些供应商发出询价通知书(通知书中应载明采购要求、价格...

压力容器价格是采购环节审批的重点吗
答：是。压力容器价格是采购环节审批的重点之一。在采购压力容器时，价格是一个重要的考虑因素。审批价格可以确保采购成本的合理性和可控性，以防止过高或不合理的开支。通过审批价格，可以对不同供应商的报价进行比较和评估，选择最具竞争力的供应商，从而获得最佳的采购结果。

采购工作有哪些注意事项?
答：中标后顺利签订政府采购合同，以减少不必要的质疑投诉。5、注意需求标准准确到位 询价文件中，一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求，确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误，更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准，严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。

采购工作的重点
答：组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划。三.采购成本预算和控制，编制采购预算采购价格审核，减少不必要的开支，控制成本。四.供应商的选择，选择价格合理，货物质量可靠，信誉好的优质供应商合作，确保供应产品的优良性。

采购的要素是什么,需要怎么注意
答：定价：经过上述三个环节后，买卖双方均可接受的价格便作为日后的正式采购价，一般需保持两至三个供应商的报价。这两、三个供应商的价格可能相同，也可能不同。二是适质（Right Quality）一个不重视品质的企业在今天激烈的市场竞争环境中根本无法立足，一个优秀的采购人员不仅要做一个精明的商人，同时也...

什么是比价采购?和招标有什么区别?
答：1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，包括但不限于以下工程项目情形，必须招标：①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。温馨提示：很多...