怎么写对公司的建议和意见 新员工对公司的意见和建议怎么写？
对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。
1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。
2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。
3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。
4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。
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注意事项：
1、切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象。
2、如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。
对公司的意见的填写要求员工从自身出发，以自己的角度和感受真情实感的书写，参考内容如：
作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。
作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。
1、明确职责和责任，防止推诿
工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。
2、鼓励和肯定多一点，骂少一点
公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制
公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。
以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。
愿每个人都能开心的工作。愿公司的明天会更好！
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能够接受员工意见的公司是具有好的企业文化的公司，企业文化是企业发展的力量之一，优秀的企业文化会对员工产生潜移默化的影响，可以形成很好的企业凝聚力，提高企业活力，带动生产效率。优秀的企业文化不仅会培育人才、吸收人才、留住人才，还可以解决员工归属感问题。
企业文化是一种强大的力量，企业文化是一种无形的生产力一种潜在的生产力，无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业发展，所以只要做到企业和文化互相协调、互相补充、互相促进，两者同步运行，一定会对企业的长远发展起到积极作用。
对公司的建议和意见通常需要包含如下内容：
建议提出人，工号，所属部门等个人信息；
问题的现状描述，隐患或者风险，严重程度等相关信息；
建议措施，实施方法，预计成果，需要投入的成本，等详细说明；
建议所属类别，比如安全，质量，技术，设备维保等；
对公司的建议和意见切忌为抱怨，提出问题，需要有对应的解决办法，若提出一个问题或者重大隐患时，暂时没有好的解决办法，可以将问题反馈给部门领导，寻求帮助，通过团队力量来想办法解决。
公司的意见和建议，最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。
首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来，然后用发生的案例说事情；最后还需要提出解决的方案，而且最好只做出2个你认为最好的方案，含两个方案优缺点的对比，提交上去即可。
首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人。其次，用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏造的事情，是正在发生或者是已发生的事情，客观，更加具有说服力。最后提交解决方案，给2个方案，最好将两个方案的优缺点进行比较，交给领导决策。
下属主要是帮助上级解决问题的而不是制造问题的。这样的方式也能够最快速的让你得到成长。
对公司工作的意见和建议怎么写？~
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。
扩展资料：对公司发展的十条建议 ：
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
建议书是单位或个人向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，建议书是作文的一种形式。其内容很广泛，像弘扬雷锋精神，开展精神文明活动，援助贫困山区孩子读书，开展工作拥军优属活动家等，都可以写建议书。
正文：
近几十年来，集团公司项目管理已成为一个热门的话题，它的广泛应用，是管理史上的一次飞跃。集团公司项目管理是一门艺术，一门综合了多学科的艺术，是应用领域专业知识、通用管理技能，以及沟通能力等相互融合后的综合管理，对企业管理、工程建设等有着非常重要的意义。
1、社联里面每个月最好组织一下外出游玩，在玩的准备中可以锻炼干事，在玩的过程中可以相互熟悉得更快。
2、一些活动与一些事情可以适当的交给干事做，不仅能让干事得到自我锻炼也能让干事自信积极。
3、制作流程卡片，方便社团的活动开展。如，这样申请教师，怎么填活动登记表，怎么样开展活动，等等!
简单地说，集团公司项目管理就是负责本项目启动、实施中的协调、安排、掌控项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此，集团公司项目管理的计划、组织、协调、执行和控制能力，是衡最集团公司项目管理人员的一个重要指标。
集团公司项目管理体系应包括几个方面的内容，项目综合管理、项目成本管理、项目进度管理、项目范围管理、项目风险管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目采购管理。这也是集团公司项目管理的9大知识领域。
对公司的意见与建议怎么写
答：这种意见与建议写法有提高员工满意度和福利、加强品牌建设和市场推广。1、提高员工满意度和福利：定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时调整公司政策和措施。增加员工培训和发展机会，提高员工的职业素养和技能水平。2、加强品牌建设和市场推广：明确品牌定位和目标市场，加强品牌形象的塑造和传播...
对公司不痛不痒建议10条怎么写?
答：二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子)、做父亲(母亲)的责任。三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力...
新员工对公司的建议和意见怎么写
答：新员工对公司的建议和意见应该真实、具体、有建设性，并体现出对公司的关注和热情。新员工在提出对公司的建议和意见时，应基于对公司的初步了解和自身的观察。首先，可以提出有关工作流程、团队协作、办公环境等方面的建议，如“建议优化项目管理流程，减少不必要的会议，提高工作效率”。其次，可以关注公司...
对公司的建议和意见怎么写
答：如果你只是发现问题，并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题，你和别人都还没找到解决的方案，就暂时放下，先不提。你这时提出来的作用，只能是给大家、给老板添堵，反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候，再提也不晚。我们通过以上关于对公司的建议和意见怎么写内容介绍后,相信大家会对...
对公司改善建议怎么写?
答：9、提高工资水平。员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。10、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，...
对公司发展的建议和意见怎么写对公司发展的建议和意见知乎
答：关于对公司发展的建议和意见怎么写，对公司发展的建议和意见知乎这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、立足本职岗位的内容，提一些比较实际的中肯的建议（最好不要写成意见）。2、我个人觉得要在全面了解公司情况，尤其是岗位情况的基础上去写建议，既不必唱高调写...
对公司的期望和建议怎么写
答：对公司的期望和建议写作方法如下：进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。1、人本管理，让适合的人做适合的事情 每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同...
对公司的建议和意见怎么写
答：对公司的建议和意见的写法如下：建议：完善各种规章制度，规章制度要规范到员工一言一行，因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象，每一个人都是窗口，我们一言一行代表着是公司的整体形象，甚至直接影响到企业发展，所以要规范到我们的一言一行。意见：公司应制定统一的办公流程制度，制度管人，文件办事...
新员工对自己公司的评价和建议应该怎么写?
答：比较明智的办法：1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事...
对公司的建议和意见怎么写
答：对公司的意见及建议范文如下：对公司的建议企业的发展，需要我们每一位员工积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量。做好本职工作是一个员工的基本道德，也是一个最起码的标准，工作中应该具有饱满的工作热情，认真的工作态度，用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识，而不是敷衍...
