手下一个下属对自己很好，能力很强，但是很贪婪总想得到各种好的工作机会、也排挤同事，怎么对这种下属？ 你上任后，发现一能力很强的下属因你的到来，对工作有抵触情绪，...
那么只有对这个下属恩威并施，严厉的告诉他要团结自己的同事，不要排解，别的员工要不然对他严肃处理并且给他一些好处
这种人最好不要重用，因为他们的目的性很强，讨好你只是为了得到更多的机会，将来一旦飞黄腾达，就会一脚将你踢开，在下属的使用上，忠诚度高于一切，缺乏这点的人，即便能力再强也不能重用。
想听听小领导的建议吗？
管理是平衡之道。你能驾驭一个人才用他，同时为了不一家独大，你需要再培养一个制衡他。
这样的下属野心很大，也可以说事业心强，他不会满足目前的职位，有上进心是好事但排挤他人非君子所为，对待这样的下属不亲近不远离
低自己几级的下属（自己调上来的），野心很大想争取各种机会、排挤同事，但工作认真能力强强，怎么用？~
那就让他如愿以偿，给他多做事
适时升官，不然会引起不满
好好磨练他，磨掉缺点
常言道:【新官上任三把火】不妨先压一压他的【威风】！挫挫他的【锐气】！让他知道什么叫做【以下犯上】！什么又称为:【天作孽尤可恕，自作孽不可活！】先教教他做人的道理！再回头谈谈【资格】！
公司里有个业务能力强,可是和同事关系很差的员工,是否继续留任?_百度...
答：如果你是一个团队的管理者，这关键要看你的管理水平如何了，作为一个管理者，要有面对各种性格的员工，有德才兼备的，有有才无德的，有有德无才的，等等。在这种情况下，应该需要用制度管理人员，而不是凭着自己或他人的喜好来评论或管理人。因此，现在的主要问题是抓紧修订完善你们公司的管理规章制度，...
有能力但不听话的下属,该怎么驾驭?
答：这种刺头本身就是需要优秀的人来挫其锐气，否则他们还一直以为自己是最厉害的那一个，从而谁不放在眼里。遇到这样的下属，你一定不能够心慈手软，让要让对方跌一下跟头，对方才能够反思自己做得不好的地方，性情才会变得谦虚起来。一旦对方的态度发生了改变，对你自然也就会尊重与敬畏了。三、将对方边缘...
低调但能力强的人,在职场里一般都混的咋样?
答：真有能力，知道山外有山，会内敛；真有能力，知道功成身退，知道木秀于林风必摧之，会低头。纵观职场，有能力而高调的人能够成事，要么他机会好，没遇到几个职场对手，要么他能力太强，超过旁人太多，也会混的不错，可是太少。在中国人的职场，建议还是低调，但又要知道跟领导沟通，让上司看到自己...
一个人能力强带不动底下的员工该怎么办?
答：能力弱的领导干部与下属差别很大，下属不太可能每一个全是能力弱的，那样领导干部便会由于下属的能力无法跟上自身，而对下属造成看不上，瞧不起这些人磨磨唧唧，她们或是懒散、或是自私自利。这种由于各种原因不上进的下属，会被能力弱的领导干部抛下在角落里，不想用她们，因此会致使在一个团队里，会...
为什么能力越强的员工,越不容易听话?
答：其实抱有这种想法是不对的，因为这样只会让你变得越来越浮躁。甚至有的时候，还会影响你晋升的机会。2、懂得谦虚 在职场中，具有较强的能力当然是好，但我们还是要认清自己的位置，切不可越线，否则到最后你就会变得一发不可收拾。当一个人的能力很强的时候，不用你去说，大家都会知道的。所以不管...
对于能力很强但是脾气很大的下属,该如何对待他们呢?
答：当然，有必要有更多的委婉语，如说话另一方，领导人非常重视他的能力。因此，我希望对方可以管理他们的情绪，与同事更加和谐。这是非常乐意看到的领导者。中间人的角色一般不会导致当事人的恶心，并且更有可能接受您的要求。与此同时，还有必要记录另一方的真实思想，然后反馈领导地位以使下一个决定。
如何带出“超给力”的下属?
答：所谓强将手下无弱兵，你想要带出超给力的下属你自己本身就要具备超给力的能力。想要成为超给力的人你的生活必须非常自律和自觉，自己的工作不需要人去催都能提早做完做好，不随波逐流，不搞办公室政策，不止做好自己的工作，还要把工作超额完成，以此来约束你的下属。所谓强将手下无弱兵，你想要带出...
下属背景太大(有能力有背景的下属不听话)
答：的确，作为一名管理者，不怕遇到闹事的刺头，就怕刺头有能力有背景。因为对于这样的下属轻不得也重不得，稍微做得不好，整个管理就没了章法，甚至连自己都得收拾东西走人。所以，首先要做的事情就是分析一下这个人的心理活动，才好对症下药。有能力又有背景的人往往很傲而且是有恃无恐的，内心对你...
理解能力超快比在位的老员工都能干,你会重用吗?
答：3.在任何公司，领导能力都是很强的，不可能事事亲力亲为。领导的重要任务在于合理分配工作，鼓励能力强的下属勇敢带头，越是关键工作、重大项目等紧急、危险的工作，越需要能力强的人冲上去独挡一面。以上就是对理解能力超快比在位的老员工都能干，你会重用吗这个问题的解答。
工作能力很强人际关系很好,为什么无法升职?
答：综上所述，要想破解这种局面，你目前可以采取以下措施，双管齐下，尽快破解当前的困局：一方面要继续强化自己的能力，并积极发挥以取得更大的成绩。突出这一点的目的还是出于能够得到推荐。有没有能力，不是说出来的，是靠干出来的，是靠成绩来证明的。你能力很强，而又没有得到应有的推荐，或者被推荐而...
