职场中的平凡跳槽如何预防? 作为一名职场新人,该怎样才能避免频繁跳槽

作者&投稿:众轰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
加强沟通,以人为本

企业的发展,人是根本。当员工提出跳槽要求时,做好请公司的主要领导引导其考虑更多的留在企业发展的积极因素,让其坦诚地说出离职的原因。这种心与心的交流沟通,更能拉近领导和下属的距离,产生亲切感。

做好培训,争取空间

很多新人频繁跳槽,与其对企业和自我发展的期望值高有很大关系。而作为企业,应该积极做好员工培训,让员工充分认识到自己是企业的主人。给员工提供一个良好的生存和发展空间,比如设计一个合理的薪酬增长机制,而不是在员工选择离开后,才被动许诺给其加工资或者提升职位。

加强人文关怀。

很多情况下,员工的离职在很多人的眼中是为了高薪资,但现实并非如此。从目前的员工主体来看,企业的员工大多为80、90后,家庭条件并不差。他们选择一家企业最为关注的除了薪资,更多的还是企业的人文环境。而现在造成员工离职的很大部分原因,就是企业对员工的关怀不够。

对于员工跳槽,企业会采取两种类型的应对策略:预防型和报复型。

第一种策略,经理们会采取一些措施降低员工跳槽的动机。具体方法包括改进内部人力资源工作,比如增加工资和福利,加强内部沟通,制定升职计划等。其内在的逻辑就是,如果让工作环境尽可能地具有吸引力,员工寻求或接受外部工作岗位的倾向就会降低。

而采取报复型策略的企业,则用一些行动威胁或伤害跳槽的员工或者雇用他们的企业。例如,在用人合同中强加非竞争条款,对挖人的企业提起诉讼,或者对这些企业进行报复性挖人。其目的就是要让挖人的企业付出高额成本,并限制跳槽员工运用有价值的知识和关系,这样就降低了其他企业雇用他们的动因。

不管是预防型还是报复型的策略,其目的都是减少员工流失,前者是提高员工留下来而能得到的好处(比如更好的工作环境),后者是增加跳槽成本(尤其是打官司的威胁)。如此看来,这些行动主要考虑的是管理与员工流动相关的行政和人力资本成本。但是,这两种策略都没有认真考虑社会资本的作用。

其实还有一种应对策略,即关系型策略。它与传统策略不同之处在于,它不是试图阻止员工流动,而是专注于利用员工流动所创造的潜在社会资本。

运用关系型策略的企业会采取积极的做法与跳槽员工保持良好关系。方法之一就是采用正式的同事会计划,已经采取这种方式的公司包括宝洁、第一资本(Capital One)、微软、毕马威、埃森哲(Accenture)、麦肯锡,以及壳牌。通过这样的计划,企业赞助各种论坛(比如会议、社交聚会、在线社团)以鼓励前雇员相互之间以及与现雇员之间的互动。

在得到有效的实施之后, 关系型策略可以为企业带来至少三方面的好处:一是加强与潜在客户的联系,二是增加人力资本的储备,三是树立企业的好名声。

加强沟通,以人为本企业的发展,人是根本。当员工提出跳槽要求时,做好请公司的主要领导引导其考虑更多的留在企业发展的积极因素,让其坦诚地说出离职的原因。这种心与心的交流沟通,更能拉近领导和下属的距离,产生亲切感。做好培训,争取空间很多新人频繁跳槽,与其对企业和自我发展的期望值高有很大关系。而作为企业,应该积极做好员工培训,让员工充分认识到自己是企业的主人。给员工提供一个良好的生存和发展空间,比如设计一个合理的薪酬增长机制,而不是在员工选择离开后,才被动许诺给其加工资或者提升职位。加强人文关怀。很多情况下,员工的离职在很多人的眼中是为了高薪资,但现实并非如此。从目前的员工主体来看,企业的员工大多为80、90后,家庭条件并不差。他们选择一家企业最为关注的除了薪资,更多的还是企业的人文环境。而现在造成员工离职的很大部分原因,就是企业对员工的关怀不够。

频繁跳槽最好的办法就是找到一家靠谱的公司。对公司的各方面都比较满意,有了对公司的依附感,就不会再考虑跳槽了。另外治疗跳槽最好的办法就是自己的年龄,如果年龄大了。跳槽的频率自然而然就下降了。

职场中的频繁跳槽要想预防,首先要建立公司内部的一个温馨的工作环境,让人与人之间感觉非常默契,非常舒服,其次待遇要有所提高,至少不能比同行的太差,这样才能预防别人跳槽。

领导该如何避免频繁出现职场跳槽的现象?~

我觉得领导应该首先找到自己的问题所在吧,然后再找一下,如果员工真的有能力的话,就极力的挽留一下,如果没有能力的话,少一个不少,多一个不多,我觉得一个好的领导是可以领导一个好的团队的,如果一个好的领导的话,他不会手下的员工都跳槽,所以我觉着还是找一下自身的原因

  无论何种原因跳槽,对于一个职场人的职业发展都会产生很重要的影响。频繁的跳槽会对对个人信誉的影响,一是职场,二是朋友圈子,三是家庭。经常跳槽的人,职场上企业对你不会轻易相信,朋友圈会认为你不定性,而家人则会认为心浮气躁等等。根据中国培训网的内容介绍,跳槽要考虑好以下方面:

  1、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作,干出成绩,老板可能没说,但是心里记着,说不定单位领导现在已经在考虑提拔你,而你突然提出要辞职,岂不是前功尽弃?

  2、跳槽太过频繁的人,往往得不偿失。因为工作能力的培养,都要经过一个相对长的时间才能真正掌握,如果经常跳槽转行,往往容易成为万金油,即什么都会一点,但什么都不精通、不专业,只好一直做不需要精通的初级工作。

  3、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司,必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬的本领,即使侥幸进了人才济济的大公司,也会因为自身条件的限制,早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉,新人别把自己看得太高。

在职场中,该怎么预防员工扎堆辞职?
答:及时的对公司的各项制度进行调整,以免出现大量的人才流失状况。2.及时作出调整。每一个公司也就像是一个不断成长和发展过程中的人。我们在学习的过程当中肯定要吸收各种各样不同的建议,这样我们自身才能够成长,同时我们在遭遇挫折的时候,一定要从挫折和困难中学会我们如何才能够变得更好,如果员工扎堆...

职场中应当怎么做才不会随波逐流?
答:做好长短期规划,比如一两年内要做到什么岗位,达到什么样的能力,拿到多少工资。同时在职业初期就要做好长期坚持的准备,不要频繁的跳槽或者是跨行,这样发展会更慢。还有就是最好能做一些职业测试,同时和一些职业规划师聊聊,多找自己的领导以及同行聊天,了解未来的发展会是怎样的,这样深入做好准备。...

跳槽是职场中常见的现象,应该如何正确的面对跳槽呢?
答:所以,当你有了跳槽的念头后,一定要冷静思考和自省。不能盲目行动,或是为了一时意气就轻易炒了老板。因为如果从长远来看一定要控制自己跳槽的次数,从你的整个职业生涯来说一定要避免无谓的跳槽。如果你的跳槽也许会给你后续的更高发展带来负面影响那么一定要思考清楚了。假如我们能够先找到清晰而明确的...

请问,作为人事,如何让公司的销售人员不那么平凡的跳槽?
答:销售人员要走,其实是对公司综合满意度的反映,如企业制度、管理风格、发展前途、福利待遇等等。多与销售人员沟通下,特别是要做离职面谈,这样你就能找出导致人员流失的主要原因了。看看这些原因中,哪些是你可以控制或影响的,然后加以改变。如果是人事文员,那么你手中的权限就小了。只能在自己的能力范围...

频繁跳槽如何稳住自己的心
答:频繁跳槽如何稳住自己的心,跳槽在职场中是很常见的一种现象,因为每个人都有自己的目标,在职场中,跳槽是为了有更好的发展,下面分享频繁跳槽如何稳住自己的心,一起来看下吧。 频繁跳槽如何稳住自己的心1 如今自由选择工作的机会多了,换几份工作是很正常的事。但也有不少人因为跳槽过于频繁,不得不面临职业得不到很...

如何应对职场人员的频繁变动?
答:1.首先在职场中,频道变动是一种普遍的现象。对于许多职场人员来说,频道变动可能会给他们带来很多不便和困惑,他们需要在变化中不断适应,保持积极乐观的心态,同时采取一系列措施来应对频道变动。本文将介绍如何应对职场人员的频道变动。2.保持积极乐观的心态频道变动往往会让人感到不适应和困惑,甚至会产生...

跳槽到新公司的人应该做好哪些注意事项才能避免自己在工作中受到阻碍...
答:老话说"跳槽容易,扎根难!" ,相信很多跳槽者都会有同感,进入新公司之后大概率会遇到上司打压、同事排挤、工作出错、总有那些莫须有的罪名扑面而来。不管你是通过什么途径跳槽到一个新的公司,想要不受阻碍的工作最重要的是尽快适应新环境。接下来分析跳槽之后的注意事项,希望能够帮到更多的职场跳槽者...

如果跳槽次数太多,如何合理化?
答:4.展示您的学习能力 如果您在不同的公司中都从事相似的工作,可以强调您在不同公司中学习到的新技能和知识。这样可以让雇主看到您的学习能力和吸收新知识的能力。总之,如果您跳槽次数太多,不要放弃,可以尝试以上方法来合理化。与此同时,您也可以通过自我评估、职业规划等方式来避免过度跳槽,从而建立更...

在职场中,如何跳槽才不至于浪费时间?
答:1.拿着公司发的学费,掌握自己的知识 很多职场人总认为自己是给老板打工,从不认为是在拿着老板的钱,增长自己的能力。在这种心态下,能少做就少做,那么耽误的只能是自己。人生所有的经历对自己都是有益的,换一种思维方式,拿着老板给的工资,提升着自己的能力,当平台发展已经满足不了的自己需求的...

职场人如何确保跳槽后的稳定工作呢?
答:单位里这种话很盛行,90后总是一句话也不说就辞职。事实上,既然他们在工作,由于公司前景、个人发展等多种原因,求职和跳槽是不可避免的问题。既然无法避免,就只能面对脸,今天我们来谈谈辞职后绝对不能做的四件事。这不仅会决定工作的素质,还会决定能否在新公司晋升。不要在新同事面前诋毁前公司和前...