公司财务部至少需要几个人？ 小公司财务部一般需要几个人，太多了会有反作用吗
会计主管一个
出纳一个，如果结算业务多的话，可以分成现金出纳和银行出纳。
往来会计一个，如果供应商、客户很多，可以分开多个人管。
成本会计一个，看生产规模了，如果核算量大，需要加人。不过现在主要是通过系统核算，人多不一定有用。
除了会计人员，还需要仓库管理员、生产统计等岗位对会计提供数据。
从岗位职责区别会计和出纳
每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。根据不同的分类标准，会计也细分很多种类，比如预算会计、财务会计等等。简单来说，一般会计负责企业经济业务的总核算、明细核算，为企业经济管理和经营决策提供全面的、明细的核算资料。
出纳则负责企业票据、现金、银行存款，以及有价证券等的收付、保管、核算工作。
简单的来说。会计服务记账管理，出纳就负责管钱啦。
会计和出纳相关性
虽说会计和出纳职责有区别，但都属于财务部门，两者不能完全分开，还有很强的关联性，他们的核算依据都是相同的。比如：会计根据公司员工的报销单编制会计凭证，出纳则是根据报销单等支付货币资金，支付途径比如有现金、银行、其他货币资金等，然后会计又根据出纳那边的收付款单来入账，因此相互使用对方的核算资料、共同完成企业财务的任务。
另外，他们也互相制约，比如：出纳的现金、银行日记账与会计账套里边的现金、银行明细账必须要一致，双方均不能多或少，一分钱都要找出去哪儿了，尽量不要出现余额对不上的情况。所以不要再问为什么财会人员连一分钱都要查个底朝天，准则在此，谁敢造次。
出纳核算要求分别按照现金和银行存款设置日记账，银行存款还要按照存入的不同户头分别设置日记账，逐笔序时地进行明细核算。这样才能清晰的记录每一笔的来由和出处，便于备查及核算。所以除了出纳，其他财会人员是管账不管钱，管账不管物的。
两岗位为什么不能同一人担任
1、首先根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
2、一个会计工作人员既管钱款，又管复核，容易作假，所以予以禁止；一个会计人员既管理钱款，又保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止。
总体来说，公司必须实行钱账分管，出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管，不得负责收入、费用、债权债务等账目的登记工作。会计人员则不得管钱管物。所以说，出纳和会计他们之间的工作内容是不太一样的，但是工作又是相辅相成的。
所以开公司当老板，财务部至少需要2个人。如果企业刚成立，账目不算太复杂，觉得多请一个出纳没必要，人员成本过高，可以让其他人员兼任出纳工作。
另外，很多老板注册完公司以后，没有业务，没有交易。就觉得账目就不用做，也不用报税。这个想法可是非常的不明智。在此小优提醒下各位老板，公司没有业务来往也要做账和进行税务零申报。聘用会计和出纳人员没必要，那可以找代理记账报税。千万要报税，不然公司会被标记为异常，法人生活也会严重被影响。
一个公司财务部最少需要几个人~
随着各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制度，需要制定企业内部财务制度。
时下，最少财务人员，就是迷你公司，一人全包财务工作。
比如只有申报的会计，出纳就是老板娘了。
比如只有出纳，财务是兼职或者请代账公司。
这基本就谈不上财务制度了。
这就说明，公司的规模，决定财务人数的多少。
健全的企业，会指定财务制度，加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，要求公司会计核算遵循权责发生制原则，按《会计档案管理办法》的规定建立会计档案、保管和销毁。
所以这样的企业至少三人，出纳、财务和财务主管（负责审核与监督）。
小公司财务部一般需要主管会计（兼成本会计）1人、出纳1人、经营会计（应收、应付）1人，人不宜多，分工协同
在公司里,想预支下月工资是到财务部吗?以及其他几个问题。
答：必须先个人提出申请经公司经理审批签字同意后，再将签字后的申请拿到财务处找财务科长签字同意后，再将申请拿到出纳人员哪儿领钱。大型集团公司中财务部一般同时至少有会计、出纳两人值班。这是必须的。
小公司的财务部(一个财务负责人、一个会计、一个出纳)商业的、想写各...
答：（一）、财务负责人的岗位职责 1．在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。2．负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。3．负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度...
新开的公司财务部只有一个人,这种情况怎么办?你有什么好的想法?
答：要么把财务外包出去（交给代理记账公司），要么招人。
公司财务部有3个人,2个财务,1个出纳,怎么分工合适?
答：这个要根据你们公司财务的工作量来定的。通常生产类型的话，1个总账，1个成本，1个出纳 如果成本核算不多不复杂，收付款很多的话，也可以一个应收，一个应付，一个出纳。总账和报税看两个财务的工作量来分配
我需要一份小企业财务管理制度,谁可以发一份给我?
答：1个回答 #热议# 生活中有哪些成瘾食物?cjjlqjx 2011-07-25 知道答主 回答量:14 采纳率:0% 帮助的人:4万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 某公司财务管理规则 总则 第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 第二条 公司财务部门的...
组织人事工作和财务工作可以一个人分管吗?
答：可以一人管理两个，因为没有明确的文件规定不能一个人管理人事和财务的。但并不建议这样管理，不利于公司的发展和分工。通常情况下，这两个岗位是需要分开担任的。人事管理：一、员工的任免和聘用：1.“总经理”的任免由董事会决定，“副总经理”和各职能部门的负责人由“总经理”任免，各监理部确定本...
一千员工规模的企业需要招几个财务?
答：一个大公司具体有多少会计很难讲。但公司必须要有会计，所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济...
小企业10个人的财务管理制度、报销制度及流程有哪些?
答：(3)不符合规定,手续不全的,会计和负责人不予审批。二、人工费及材料费结算1、项目负责人负责收集各施工人员开具的工卡、运卡、料卡等,同时在财务联签字。由生产副经理定期开具“施工结算单”,经技术员、项目负责人签字后交核算员进行核算,核算完的票据及时交财务部门进行账务处理。2、外购材料要根据收料卡...
公司财务部人很多,又招了4个人,怎么分工?
答：看来你们公司业务分的很细，一般的岗位有：出纳、国内往来帐、国外往来帐、成本、金融贷款、会计主管、财务总监、财务经理等。在这样的公司的财务部，管理也非常严格，通过业务能学的东西很少。建议你偷学。1。多听，多听你们财务总监分派给各人任务时说的话，其中会有很多相关业务操作知识，能学到不少...
这样的如果一个单位财务部只有2人,主管会计和出纳,主会计是外面的老会计...
答：不是大案要案就不会坐牢，这样总是不好，是有责任的，可能要吊销会计证，报表要让领导签字认可，会计做的账要会计担责任，出纳审核好单据就行了
