人力资源管理心得技巧:HR教你在外企生存法则

作者&投稿:殷初 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
进入外企职场,如何举止言行都有着巧妙精辟的规则,往往一个举手投足间,就对自己在别人心目中的印象甚至自己的职场前景产生了微妙的影响。
  这一次,沪上HR联盟创始人之一的卡博先生(GaborNagy)亲自为职场外企白领们讲述外企生存的点滴法则。这位来自匈牙利的资深人力资源专家于2002年在上海成立了HRO公司(汇欧企业管理咨询有限公司),并组建了一支国际性的顾问梯队,将心理学、商务管理和人力资源管理应用于人才测评和培训中,自主开发了HRO测试产品及培训课程,并拥有产品的知识产权,以此致力于向中国的企业提供专业化人才测评服务。
  外企人士的四大通病
  在外企工作,有四大方面比其它企业职员更求更高。
  第一,追求高质量。很多人总是很容易就对自己的工作状况感到满意,觉得工作上“适可而止”,而不会追求精益求精。没有对高品质的追求心理当然也做不出高质量的工作。
  第二,敢于说出自己真实的想法。这是很多企业白领们存在的问题,认为只要开会的时候没有人说,自己也不应该强出头去多嘴什么。或者担心自己的建议听起来很幼稚、没有可执行性,会被别人否决。正是出于类似怕麻烦、没有自信的心理,致使很多优秀的点子一闪而过,根本不为他人所知。
  第三,善于多走一步。许多人认为自己有了手头的这些活儿就足够了,不应该再增添麻烦、自寻烦恼。他们往往做好了自己的分内事情就再也不会去思考什么,不会去发挥主动性寻找一些新的事情、发现新的问题。
  第四,别对共享知识、经验有所保留。往往很多人,自己掌握了一些工作业务上的技巧却不肯拿出来和别的同事一起分享。可能存在着一种自私的念头,认为这是自己的东西,哪怕对新的同事,也是很有保留地带教。考试大我整理
  这些职场上的通病,有悖于一名优秀员工的价值标准。通常一名好员工,应当具备良好的沟通能力,表达直截了当、信息面广信息量大;性格热情积极;充分了解自己,并有足够的自信

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企业人力资源管理留住人才的方法
答:作为一名始终战斗在招聘第一线的企业HR,对于企业的未来竞争有着更加直观的认识,企业未来竞争一定是人才的竞争,人力资源管理才是第一要素。如何招人留人成为企业发展战略的重要一环,这里简单介绍一下留人的几个实用技巧,仅供参考:1、留住人才首先得从招聘入手,把住源头关。企业人力资源管理首先是把住...

如何做一个真正的人力资源管理者
答:人力资源的管理人力资源管理负责人(经理或主管)肩负着对企业(或组织)人力资源构造与管理的重要职责,掌握着一半生产力要素的控制管理权(甚至是全部的,因为人力资源在某种意义上可以看作是企业(或组织)生存发展的第一资源)。因此,在这个意义上讲,选择什么样的人力资源管理工作的人员,是确保人力资源管理工作有效的重要...

如何学好人力资源管理
答:希望可以帮助你! 祝工作顺利!...>> 问题六:怎么样才能做好人力资源管理? 1、员工在企业中的地位 (1)员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和...

如何成为高效人力资源管理者
答:HR管理可能初期的时候,坚持自己的原则与立场,也许大家不会理解与认同,但凡做到最后优秀的HR皆是人品胜出,专业其后。人力资源工作者是与企业中方方面面的人士交往,树立是一个形象、一个代表。HR有二个队要站好,一是在员工面前如何站好队;二是在企业主面前如何站好队,你可以帮助企业主克扣、损害...

如何成为高效人力资源管理者
答:人力资源管理者自身具备一定的素质才能适应工作的需要,这些素质包括较强的心理素质、沟通和组织能力、观察分析能力、社交能力、语言表达能力等。另外,还要做事灵活,善于创新,具有影响力,善于危机处理等。4、注重工作方法和技巧 人力资源管理工作包含的内容比较多,在工作中要讲究工作方法和技巧。注重人力...

如何做好人力资源管理???
答:也只有这样,人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导,促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资...

人力资源必不可少的六个管理手段
答:人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。人力资源必不可少的六个管理手段相关 文章 :★ 非常有用的6种人力资源管理方法与技巧 ★ 人力资源管理总结 ★ 人力资源管理学习心得 ★ 人力...

人力资源管理怎么做才有价值
答:唯一的办法,就是要想尽一切办法,在如何提升企业人力资源管理效率的位置上,努力拼搏,而不仅仅是一名听从命令的操作员。将人力资源管理理论体系在自己企业进行重新设计,设计出符合自己企业特色的人力资源管理方案、具体办法,包括解决问题的手段。具体的如何提升,可以用查看《老HR手把手教你搞定HR管理(...

HR人力资源部门实习总结报告
答:在写实习总结之前,可以先参考范文,下面是我帮大家整理的HR人力资源部门实习总结报告范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 HR人力资源部门实习总结报告 篇1 3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习,到现在也有近四个月了,在这段时间里,学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的...

如何做一个优秀的人力资源管理着
答:做一个优秀的人力资源管理者的条件是:1、沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能...